移動(dòng)通信網(wǎng) 首頁 搜索 新聞 問答 論壇 人才 博客 通信圈


問題已開啟 (普通問題)
MCS是什么意思
提問者: 微信提問  提問時(shí)間: 2016-08-21    
 
  我要回答:
 

  請(qǐng)先 登錄注冊(cè) 再回答問題

更多 MCS 相關(guān)問題
問題答案 ( 2 )

MCS(Modulation and Coding Scheme):調(diào)制與編碼策略 LTE中速率的配置通過MCS(Modulation and Coding Scheme,調(diào)制與編碼策略)索引值實(shí)現(xiàn)。MCS將所關(guān)注的影響通訊速率的因素作為表的列,將MCS索引作為行,形成一張速率表。所以,每一個(gè)MCS索引其實(shí)對(duì)應(yīng)了一組參數(shù)下的物理傳輸速率。 這個(gè)在36.213協(xié)議里, http://www.3gpp.org/ftp/specs/archive/36_series/36.213/,Modulation Order就是調(diào)制介數(shù),2是QPSK,4是16QAM,6是64QAM,同一種調(diào)制方式還有不同的打孔方式,對(duì)應(yīng)了不同的傳輸速率。最好可以看一下協(xié)議。 說到MCS(modulation and coding scheme:調(diào)制編碼策略),怎么能不說AMC(adaptive modulation and coding:自適應(yīng)調(diào)制編碼),依據(jù)CQI(信道質(zhì)量指示)<66--9>9自動(dòng)適應(yīng)調(diào)制編碼方式QPSK16QAM64QAM。。。。。而HARQ是將糾錯(cuò)編碼和自動(dòng)重傳技術(shù)結(jié)合起來,共同完成無差錯(cuò)傳輸?shù)募夹g(shù)。

回答者: miqi050113     回答時(shí)間:2016-08-21 17:11    

12        10        


MCS編碼調(diào)制方式,LTE是1-31,其中:29-31是用做重傳的。

%$#(*$#K:JFD()本文來自移動(dòng)通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: litom2004     回答時(shí)間:2016-08-21 19:10    

16        14        

中國(guó)通信人才網(wǎng) | 江蘇通信人才網(wǎng) | 山東通信人才網(wǎng) | 武漢通信人才網(wǎng) | 浙江通信人才網(wǎng) | 湖南通信人才網(wǎng)
福建省鴻官通信工程有限公司 聘:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):牡丹江市
杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:LTE/5G網(wǎng)絡(luò)中高級(jí)優(yōu)化工程師
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):上海市
南京華蘇科技有限公司 聘:投訴前后臺(tái)-深圳移動(dòng)日常
需求人數(shù):8 人 地點(diǎn):深圳市
北京電旗通訊技術(shù)股份有限公司 聘:北京通信工程師
需求人數(shù):3 人 地點(diǎn):北京市
陜西瑞達(dá)灃通信技術(shù)有限公司 聘:華為光網(wǎng)絡(luò)工程師
需求人數(shù):8 人 地點(diǎn):新疆
北京萬思維通信技術(shù)有限公司 聘:廣東 愛立信高端優(yōu)化后臺(tái)
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):廣東省
重慶信科通信工程有限公司 聘:南昌電信中興原廠高級(jí)
需求人數(shù):2 人 地點(diǎn):南昌市
元道通信股份有限公司 聘:初級(jí)前臺(tái)測(cè)試/福建
需求人數(shù):3 人 地點(diǎn):泉州市,三明市,南平市
杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司 聘:督導(dǎo)開站-初中級(jí)后臺(tái)-山東
需求人數(shù):20 人 地點(diǎn):山東省
成都旗訊通信技術(shù)有限公司 聘:【聯(lián)通項(xiàng)目】招督導(dǎo)、維護(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)
需求人數(shù):12 人 地點(diǎn):河北省,遼寧省,吉林省,黑龍江,內(nèi)蒙古
熱點(diǎn)問題
更多精彩

聯(lián)系我們 - 問通信專家 Powered by MSCBSC 移動(dòng)通信網(wǎng)  © 2006 -