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項(xiàng)目管理
如果經(jīng)理對(duì)你說(shuō),要加強(qiáng)管理怎么回應(yīng)他?隨便說(shuō)說(shuō),別灌水哦。
提問者: wsat273 提問時(shí)間: 2011-09-09
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項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
管理
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問題答案
( 18 )
一個(gè)月后來(lái)驗(yàn)收就行了
回答者:
yotry
回答時(shí)間:2011-09-09 09:38
13 16
1、出臺(tái)管理細(xì)則,2、要加強(qiáng)管理流程,3、利用好監(jiān)理,4、制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行。
回答者:
xhy1331
回答時(shí)間:2011-09-09 10:05
17 30
先管好自己 不能太隨便了
回答者:
zxz8105
回答時(shí)間:2011-09-09 18:51
17 16
1、出臺(tái)管理細(xì)則,2、要加強(qiáng)管理流程,3、利用好監(jiān)理,4、制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行.2樓回答的比較全了, 一個(gè)是要搞搞培訓(xùn),組織考試,文檔細(xì)則落實(shí)到實(shí)處,挑出關(guān)鍵點(diǎn)。有考核標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公示。
回答者:
kyolibin
回答時(shí)間:2011-09-09 19:29
13 12
公正,透明,方能服眾
回答者:
562712204
回答時(shí)間:2011-09-09 19:50
13 19
這是閑著沒事干整人是吧,最討厭了
回答者:
shadowllxzz
回答時(shí)間:2011-09-09 19:55
11 14
1.看領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)哪方面?有的放矢。
2.尋求老板的指導(dǎo),領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思。
2.尋求老板的指導(dǎo),領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思。
回答者:
decwcx
回答時(shí)間:2011-09-09 23:33
22 33
實(shí)在不好意思問他,加強(qiáng)哪方面管理?我的理解是他對(duì)現(xiàn)在的管理貌似不滿,而我并沒意思到
回答者:
wsat273
回答時(shí)間:2011-09-10 00:10
18 17
問他具體加強(qiáng) 那些部分的管理 落實(shí)到位就可以了
回答者:
gengxianda
回答時(shí)間:2011-09-10 00:36
16 14
首先的需要具體問題進(jìn)行深入分析。
結(jié)合問題制定具體流程、細(xì)則、目標(biāo)和計(jì)劃,并嚴(yán)格推進(jìn)和執(zhí)行!
結(jié)合問題制定具體流程、細(xì)則、目標(biāo)和計(jì)劃,并嚴(yán)格推進(jìn)和執(zhí)行!
回答者:
mao_mao
回答時(shí)間:2011-09-10 06:57
15 12
學(xué)習(xí)一下
回答者:
zhengchuwen
回答時(shí)間:2011-09-10 08:27
16 16
前段時(shí)間我們部門正在整合磨合期,我也發(fā)現(xiàn)了不少問題,比如******,在以后的工作中,我會(huì)積極避免此類狀況的再發(fā)生,并且去發(fā)現(xiàn)并解決更多的問題,保證部門正常的運(yùn)作發(fā)展。
回答者:
yyy19890220
回答時(shí)間:2011-09-10 09:42
14 15
制定考核的細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行,關(guān)鍵是難以執(zhí)行。
回答者:
WP00887
回答時(shí)間:2011-09-10 09:44
13 15
多匯報(bào)一下吧,然后跟手下的人溝通一下,經(jīng)理之所以這么說(shuō)一個(gè)就是你匯報(bào)不夠,他不知道你干什么,一個(gè)就是手下的人或其他團(tuán)隊(duì)的人的反映
回答者:
gawen
回答時(shí)間:2011-09-10 19:19
12 16
只要做到所有項(xiàng)目成員都別閑著,就好了。
工程優(yōu)化,日常優(yōu)化,起始都有自己的流程,那就根據(jù)項(xiàng)目要求忽悠他。
比如什么時(shí)候完成什么任務(wù),然后保證沒問題。
工程優(yōu)化,日常優(yōu)化,起始都有自己的流程,那就根據(jù)項(xiàng)目要求忽悠他。
比如什么時(shí)候完成什么任務(wù),然后保證沒問題。
回答者:
祝我很帥
回答時(shí)間:2011-09-11 07:06
13 18
對(duì)項(xiàng)目上的所有人明確用戶的要求,制定詳細(xì)的考核制度。
回答者:
ws13
回答時(shí)間:2011-09-11 10:43
11 15
還就對(duì)所有人制定一個(gè)制度,要求每個(gè)人幾點(diǎn)上班,幾點(diǎn)完成各種報(bào)告!
回答者:
孤單的狼人
回答時(shí)間:2011-09-11 12:37
13 18
針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定管理細(xì)則:前提先管好自己
1、內(nèi)部管理:人力,資源,平臺(tái),施工流程,項(xiàng)目制度,細(xì)化到事到人。
2、外部管理:客戶,溝通,對(duì)手分析,市場(chǎng)跟蹤。
1、內(nèi)部管理:人力,資源,平臺(tái),施工流程,項(xiàng)目制度,細(xì)化到事到人。
2、外部管理:客戶,溝通,對(duì)手分析,市場(chǎng)跟蹤。
回答者:
diskman
回答時(shí)間:2011-09-11 13:02
16 15
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