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G網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化系統(tǒng)組組長如何開展工作?
我是做G網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化的,做優(yōu)化的時間不長,經(jīng)驗不豐富,近來在項目上公司安排我做系統(tǒng)組組長,我真不知道系統(tǒng)組組長的工作是如何開展的,系統(tǒng)組的工作職責是怎樣的,還有主要做的是那些指標,怎樣去提升各個重要指標,望各位大哥給小弟指點指點,小弟當感激不盡!在線等候!。
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G網(wǎng)
網(wǎng)絡優(yōu)化
優(yōu)化
系統(tǒng)
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問題答案
( 8 )
看下甲方有什么指標考核,主要針對指標進行工作安排
回答者:
xieyf
回答時間:2012-03-23 10:54
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看下人員擅長的區(qū)域分,分成監(jiān)控 測試 最差小區(qū)處理 專項小區(qū)的處理
回答者:
任我飛翔2008
回答時間:2012-03-23 12:07
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跟平時所做的工作一樣,就是要寫各種報告,幫移動干活,哎。。。。
回答者:
hqvip
回答時間:2012-03-23 17:35
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做系統(tǒng)的話 主要是針對BSC的各項指標而言,首先了解手下人的所長,根據(jù)客戶對各項指標的重視程度,派強人干高要求指標,依次分配每個人的職責;定期開會交流,匯報各個指標的進度,常和客戶交流溝通,寫好報告,OK
回答者:
ykhyyr
回答時間:2012-03-24 15:10
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進來學習經(jīng)驗的
回答者:
abc7164600
回答時間:2012-03-24 17:34
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確定什么是客戶最關心的,以這個為中心,并根據(jù)大家的特點安排工作,充分調(diào)動大家的積極性
回答者:
marinelick
回答時間:2012-03-24 20:21
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得看局方考核的指標了,一般系統(tǒng)測TOp最壞小區(qū)占比,掉話率,接通率。。。。。
回答者:
insist5628
回答時間:2012-03-24 22:52
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跟客戶把關系處好,把工作都安排下去做
回答者:
xlzhao
回答時間:2012-03-25 12:19
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