問題已開啟
(普通問題)
國內(nèi)PCC(數(shù)據(jù)業(yè)務管控)的應用情況如何?
國內(nèi)PCC(數(shù)據(jù)業(yè)務管控)的應用情況如何?尤其是移動網(wǎng)絡。
好像需要增加PCRF的新網(wǎng)元,有沒有已經(jīng)入伏使用的省份
好像需要增加PCRF的新網(wǎng)元,有沒有已經(jīng)入伏使用的省份
除了四川移動(華為)做過實驗外,還有沒有實驗或者應用的省份?
更多
PCC
數(shù)據(jù)業(yè)務
業(yè)務
相關問題
• SA場景下LNR數(shù)據(jù)業(yè)務和語音業(yè)務的策略是什么并說出數(shù)據(jù)業(yè)務信令流程,以及SA場景下速率不達標的可能原因。 2020-08-04
• 語音業(yè)務,數(shù)據(jù)業(yè)務走什么通道? 2019-03-19
• LTE數(shù)據(jù)業(yè)務,上行丟包率正常,下行丟包率非常差,請問大神如何優(yōu)化? 2018-08-07
• 鼎立9.6 PC測試端連接索尼M35T進行CSFB業(yè)務時要如何配置任務,手機端和電腦端的設置注意事項?備注:已能正常進行數(shù)據(jù)業(yè)務測試,但無法測試CSFB業(yè)務 2018-02-04
• 語音業(yè)務與數(shù)據(jù)業(yè)務每個需要使用多少個RB? 2017-11-17
• WCDMA現(xiàn)在數(shù)據(jù)業(yè)務主要走IP,語音主要走ATM,走IP的時候用的FE,是否不用E1了,與E1是不是就完全沒有關系了,只有走ATM的時候用的E1 2017-08-25
• 求資料《中國聯(lián)通3G數(shù)據(jù)業(yè)務態(tài)快速返回4G優(yōu)化指導手冊》 2017-08-23
• LTE基站License超限告警影響數(shù)據(jù)業(yè)務嗎? 2017-07-13
• 語音業(yè)務,數(shù)據(jù)業(yè)務走什么通道? 2019-03-19
• LTE數(shù)據(jù)業(yè)務,上行丟包率正常,下行丟包率非常差,請問大神如何優(yōu)化? 2018-08-07
• 鼎立9.6 PC測試端連接索尼M35T進行CSFB業(yè)務時要如何配置任務,手機端和電腦端的設置注意事項?備注:已能正常進行數(shù)據(jù)業(yè)務測試,但無法測試CSFB業(yè)務 2018-02-04
• 語音業(yè)務與數(shù)據(jù)業(yè)務每個需要使用多少個RB? 2017-11-17
• WCDMA現(xiàn)在數(shù)據(jù)業(yè)務主要走IP,語音主要走ATM,走IP的時候用的FE,是否不用E1了,與E1是不是就完全沒有關系了,只有走ATM的時候用的E1 2017-08-25
• 求資料《中國聯(lián)通3G數(shù)據(jù)業(yè)務態(tài)快速返回4G優(yōu)化指導手冊》 2017-08-23
• LTE基站License超限告警影響數(shù)據(jù)業(yè)務嗎? 2017-07-13
問題答案
( 1 )
PCC:移動寬帶的智能神經(jīng)中樞
textStart
通過移動寬帶管道智能化,改善整體盈利能力,提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制能力和話語權,是運營商在移動寬帶發(fā)展新時期的必然選擇。
管道同質(zhì)化:相比iPhone等智能終端在用戶體驗上的不斷升級,社區(qū)、微博等移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務的不斷創(chuàng)新,移動運營商管道日趨同質(zhì)化,用戶黏度大大降低。
網(wǎng)絡效率低:即時通信等小包應用,消耗的無線資源多,但產(chǎn)生的流量少,導致無線資源整體利用效率低下,亟待提升。
用戶體驗差:無線資源的有限性和共享性,容易導致網(wǎng)絡擁塞,而為保障話音業(yè)務,運營商往往將無線資源向話音傾斜,加劇了數(shù)據(jù)業(yè)務無線資源的緊張程度,使得數(shù)據(jù)業(yè)務體驗保障困難;P2P應用長時間占用網(wǎng)絡資源,嚴重影響其他用戶和業(yè)務的體驗。
投資收益失衡:相比傳統(tǒng)話音業(yè)務,數(shù)據(jù)業(yè)務單BIT收益較低,運營商投資收益不成正比,需要更精細化的成本核算,更準確的收入預測,及行之有效的增收手段。
為此,運營商紛紛提出向智能管道運營轉型,以實現(xiàn)對整個網(wǎng)絡的資源進行合理和充分調(diào)度,保障客戶端到端的速率,從而提升網(wǎng)絡價值,做好差異化經(jīng)營。
華為PCC解決方案的PCRF可以根據(jù)從BOSS、Gx接口、HLR、OCS、Rx接口及本地獲取的信息,提供基于用戶、業(yè)務、接入類型、時間、位置、使用量及終端類型的差異化策略;PCEF支持近千種協(xié)議的解析,并提供便捷的特征庫更新流程適配最新協(xié)議應用,支持門控、整形限速、端到端QoS、重定向及差異化計費等策略執(zhí)行手段。兩個網(wǎng)元匯集在一起,打造移動寬帶的“智能神經(jīng)中樞”,使網(wǎng)絡管道具有可知的、被管控的能力。PCC架構可以平滑演進支持接入LTE,為運營商打造融合、靈活可擴展的強大數(shù)據(jù)業(yè)務控制和運營支撐平臺,是運營商移動寬帶管道智能化的最佳選擇。
第一,優(yōu)化小包業(yè)務資源分配。
即時通信應用(IM)如QQ、MSN及飛信,數(shù)據(jù)包小,整體流量小,但用戶數(shù)多,小包的頻繁發(fā)送與接收會產(chǎn)生大量無線資源分配請求,大大降低2G網(wǎng)絡的PDCH利用效率,對3G網(wǎng)絡的信令造成很大沖擊。發(fā)展迅速的微博,隨著用戶數(shù)的規(guī)模增大,同樣會給網(wǎng)絡資源帶來巨大壓力。未來,M2M也存在大量小包應用,帶來范圍更廣的資源優(yōu)化需求。
運營商引入PCC后,在核心網(wǎng)識別小包應用,并將業(yè)務標志及QoS策略傳遞給無線側,無線側識別業(yè)務標志和QoS,實施特定的資源優(yōu)化,如在GPRS網(wǎng)絡下,為小包業(yè)務分配的PDCH信道數(shù)量從默認的4個減為1個,降低小包業(yè)務調(diào)度優(yōu)先級。在不影響業(yè)務體驗情況下,大量節(jié)省GPRS無線資源,大幅提升單PDCH吞吐率。
第二,使熱點區(qū)域流量公平使用。
隨著數(shù)據(jù)業(yè)務資費的下降,智能終端的普及,P2P和流媒體成為移動互聯(lián)網(wǎng)新的業(yè)務增長點。這類應用用戶數(shù)少,但單用戶流量大,整體流量占比大,特別是P2P長時間占用網(wǎng)絡資源,形成無線資源的局部擁塞,影響其他用戶和業(yè)務的體驗。
通過PCC實施策略制定,在忙時忙區(qū),對P2P使用流量進行累積,超過一定閾值時進行帶寬管理,控制過度使用行為,釋放資源給其他用戶及業(yè)務使用,體現(xiàn)資源受限情況下的合理、公平分配原則。
首先,實現(xiàn)基于用戶等級的差異化。根據(jù)市場運營需要,運營商一般基于一定原則對用戶進行品牌和等級劃分,如根據(jù)持續(xù)的ARPU貢獻,將用戶分為鉆石卡、金卡、銀卡及普通卡,或根據(jù)用戶欠費行為及惡意業(yè)務訪問行為將某些用戶設置為黑名單,但運營商缺乏對用戶的網(wǎng)絡差異化服務能力。
引入PCC,運營商可以為高端用戶定義更高的網(wǎng)絡優(yōu)先級,并通過端到端QoS將優(yōu)先級從核心網(wǎng)傳遞到無線側,使用戶無論在網(wǎng)絡空閑還是繁忙狀態(tài)下,都能獲得更有保證的業(yè)務體驗,而對于黑名單用戶,可以降低其業(yè)務訪問速率或者限制其業(yè)務訪問范圍。
其次,實現(xiàn)基于用戶套餐的差異化。運營商數(shù)據(jù)業(yè)務套餐間流量使用很不均勻,少部分用戶消耗大部分流量,收入與資源消耗不成正比,相當數(shù)量的包月不限流量套餐用戶及數(shù)據(jù)卡用戶,對資源的無節(jié)制使用嚴重影響其他用戶的業(yè)務體驗。
運營商可以綜合權衡用戶資源消耗和收入貢獻關系,基于PCC的差異化策略控制,限制低價值用戶,保障高價值用戶,如對低價值包月不限流量套餐用戶,可以累積其流量使用,當超過一定門限時降低其在忙時的業(yè)務帶寬,限制其對資源的濫用。
最后,對自營業(yè)務的推薦與保障。傳統(tǒng)分組網(wǎng)絡無法提供基于業(yè)務的差異化控制手段。在網(wǎng)絡層面,運營商自營業(yè)務和移動互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)務獲取的服務質(zhì)量相同,運營商沒有很好利用自身管道的優(yōu)勢給自營業(yè)務更多的資源傾斜。
運營商引入PCC后,借助于核心網(wǎng)節(jié)點對內(nèi)容的解析識別,當用戶使用運營商自營業(yè)務時,可以提高其服務等級,并通過端到端QoS將服務等級傳遞到無線側,以獲得相對于普通互聯(lián)網(wǎng)同類應用更好的業(yè)務體驗,增強自營業(yè)務競爭力。
目前VoIP應用如Skype、Google Voice及Viber發(fā)展迅速,微軟大手筆收購Skype,將大大增強VoIP的全球推廣和滲透力度;作為VoIP的后進者Viber,也因便捷的使用模式受到廣大移動用戶的青睞。VoIP的免費模式持續(xù)分流運營商話音收入。
通過PCC對VoIP應用進行識別,運營商可以制定相應的管理策略,在VoIP發(fā)展初期,通過限速降低VoIP體驗,降低用戶對VoIP的使用熱情,減少VoIP對話音業(yè)務的分流;在VoIP規(guī)模發(fā)展期,為VoIP提供有保障的QoS,基于流量或者時長進行收費,或者制定包月套餐,對VoIP進行疏導與推廣。
對于非法上網(wǎng)的管控,PCC也有其有效手段。某些手機終端、附屬配件中內(nèi)置非法客戶端軟件,自動訪問SP/CP,導致客戶在不知情情況下被收取上網(wǎng)通信費,引發(fā)用戶投訴。引入PCC,運營商可以對非法上網(wǎng)進行攔截,并及時知會用戶,用戶可以自行決定訪問是被阻止還是繼續(xù)。
此外,打造綠色互聯(lián)網(wǎng),PCC也功不可沒;ヂ(lián)網(wǎng)內(nèi)容分級控制與訪問需求日益迫切,對運營商把控互聯(lián)網(wǎng)的能力提出新的要求。借助PCC多維的管理策略,運營商可以為不同用戶群體定制業(yè)務訪問內(nèi)容,打造兒童綠色上網(wǎng)等增值服務。
2010年下半年,中國移動正式啟動PCC全國試點工作,力圖應用PCC管控方式,構建差異化控制能力,豐富數(shù)據(jù)業(yè)務市場營銷手段,增強計費靈活性,并通過精細化的數(shù)據(jù)業(yè)務運營管理,提升2G網(wǎng)絡資源承載能力。試點對PCC基本功能、BOSS接口、無線資源優(yōu)化解決方案等進行了充分測試,并對PCC解決方案的現(xiàn)網(wǎng)應用場景和價值進行了深入探索,為中國移動接下來的PCC規(guī)模商用部署奠定了堅實基礎。
中國移動試商用部署了華為PCC解決方案,針對IM業(yè)務進行無線資源優(yōu)化,使PDCH綜合承載效率提升達20%;針對無限量包月用戶進行FUP管控,使單用戶日累積使用流量降低30.3%,有效緩解現(xiàn)網(wǎng)壓力;針對價值用戶保障,在無線網(wǎng)絡各種繁忙狀況下,業(yè)務速率平均提升30%以上,顯著增強價值用戶業(yè)務體驗。此外,中國移動還對低價值P2P業(yè)務管控,Wi-Fi位置提醒功能,自營業(yè)務如無線音樂、Mobile Market的保障等進行了深入分析和驗證。
隨著新業(yè)務、新終端的不斷涌現(xiàn),資費的不斷調(diào)整,移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展將不斷面臨新的問題和挑戰(zhàn),PCC打造的智能化管道,將使運營商在新的挑戰(zhàn)中應對自如。
2、
當1套PCRF設備容量無法滿足需求時,才在省內(nèi)設置多套PCRF設備,且應按區(qū)域劃分,分別服務于不同本地網(wǎng)內(nèi)的用戶 目前新建PCRF建議與GGSN/PCEF設備同本廠家,同局域網(wǎng)。
總的來說,PCC的部署需要BOSS、PCRF、PCEF以及無線側等網(wǎng)元的統(tǒng)一配合,大范圍部署對現(xiàn)網(wǎng)會造成何種影響應該還在評測中,目前主要還是建議在需要的時段以及特定的地點,評估確實需要進行流量控制管理的時候才開啟相應的流量控制策略。
3、四川移動公司PCC試點工作
http://bbs.mscbsc.com/viewthread.php?tid=320234
這個是詳細的報告
textStart
通過移動寬帶管道智能化,改善整體盈利能力,提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制能力和話語權,是運營商在移動寬帶發(fā)展新時期的必然選擇。
移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
無線寬帶技術不斷革新,智能終端快速普及,應用超市爆炸式增長,移動寬帶發(fā)展進入新時期,也給移動運營商帶來新挑戰(zhàn):管道同質(zhì)化:相比iPhone等智能終端在用戶體驗上的不斷升級,社區(qū)、微博等移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務的不斷創(chuàng)新,移動運營商管道日趨同質(zhì)化,用戶黏度大大降低。
網(wǎng)絡效率低:即時通信等小包應用,消耗的無線資源多,但產(chǎn)生的流量少,導致無線資源整體利用效率低下,亟待提升。
用戶體驗差:無線資源的有限性和共享性,容易導致網(wǎng)絡擁塞,而為保障話音業(yè)務,運營商往往將無線資源向話音傾斜,加劇了數(shù)據(jù)業(yè)務無線資源的緊張程度,使得數(shù)據(jù)業(yè)務體驗保障困難;P2P應用長時間占用網(wǎng)絡資源,嚴重影響其他用戶和業(yè)務的體驗。
投資收益失衡:相比傳統(tǒng)話音業(yè)務,數(shù)據(jù)業(yè)務單BIT收益較低,運營商投資收益不成正比,需要更精細化的成本核算,更準確的收入預測,及行之有效的增收手段。
為此,運營商紛紛提出向智能管道運營轉型,以實現(xiàn)對整個網(wǎng)絡的資源進行合理和充分調(diào)度,保障客戶端到端的速率,從而提升網(wǎng)絡價值,做好差異化經(jīng)營。
PCC:移動寬帶的智能神經(jīng)中樞
PCC(Policy Control and Charging),是3GPP R7引入為運營商提供差異化策略控制與計費的解決方案,分為PCRF和PCEF兩個邏輯網(wǎng)元,PCRF(Policy and Charging Rules Function)扮演“大腦”功能,是策略定義與決策實體;PCEF(Policy and Charging Enforcement Function)扮演“身體”功能,是策略執(zhí)行實體。在實際組網(wǎng)中,PCRF為獨立設備,PCEF內(nèi)置在互聯(lián)網(wǎng)出口網(wǎng)關,如GGSN、PDSN和SAE-GW中。華為PCC解決方案的PCRF可以根據(jù)從BOSS、Gx接口、HLR、OCS、Rx接口及本地獲取的信息,提供基于用戶、業(yè)務、接入類型、時間、位置、使用量及終端類型的差異化策略;PCEF支持近千種協(xié)議的解析,并提供便捷的特征庫更新流程適配最新協(xié)議應用,支持門控、整形限速、端到端QoS、重定向及差異化計費等策略執(zhí)行手段。兩個網(wǎng)元匯集在一起,打造移動寬帶的“智能神經(jīng)中樞”,使網(wǎng)絡管道具有可知的、被管控的能力。PCC架構可以平滑演進支持接入LTE,為運營商打造融合、靈活可擴展的強大數(shù)據(jù)業(yè)務控制和運營支撐平臺,是運營商移動寬帶管道智能化的最佳選擇。
網(wǎng)絡資源優(yōu)化
當前運營商移動資源使用是既定且自發(fā)的,資源分配完全依賴于終端能力、業(yè)務需求及當前網(wǎng)絡能力,資源利用效率較低且分配不合理。PCC提供基于業(yè)務的差異化控制功能,能夠使運營商網(wǎng)絡資源效能最大化,主要包括以下兩點。第一,優(yōu)化小包業(yè)務資源分配。
即時通信應用(IM)如QQ、MSN及飛信,數(shù)據(jù)包小,整體流量小,但用戶數(shù)多,小包的頻繁發(fā)送與接收會產(chǎn)生大量無線資源分配請求,大大降低2G網(wǎng)絡的PDCH利用效率,對3G網(wǎng)絡的信令造成很大沖擊。發(fā)展迅速的微博,隨著用戶數(shù)的規(guī)模增大,同樣會給網(wǎng)絡資源帶來巨大壓力。未來,M2M也存在大量小包應用,帶來范圍更廣的資源優(yōu)化需求。
運營商引入PCC后,在核心網(wǎng)識別小包應用,并將業(yè)務標志及QoS策略傳遞給無線側,無線側識別業(yè)務標志和QoS,實施特定的資源優(yōu)化,如在GPRS網(wǎng)絡下,為小包業(yè)務分配的PDCH信道數(shù)量從默認的4個減為1個,降低小包業(yè)務調(diào)度優(yōu)先級。在不影響業(yè)務體驗情況下,大量節(jié)省GPRS無線資源,大幅提升單PDCH吞吐率。
第二,使熱點區(qū)域流量公平使用。
隨著數(shù)據(jù)業(yè)務資費的下降,智能終端的普及,P2P和流媒體成為移動互聯(lián)網(wǎng)新的業(yè)務增長點。這類應用用戶數(shù)少,但單用戶流量大,整體流量占比大,特別是P2P長時間占用網(wǎng)絡資源,形成無線資源的局部擁塞,影響其他用戶和業(yè)務的體驗。
通過PCC實施策略制定,在忙時忙區(qū),對P2P使用流量進行累積,超過一定閾值時進行帶寬管理,控制過度使用行為,釋放資源給其他用戶及業(yè)務使用,體現(xiàn)資源受限情況下的合理、公平分配原則。
市場運營支撐
運營商當前數(shù)據(jù)業(yè)務運營主要采用品牌差異化、資費套餐調(diào)整等手段,無法與網(wǎng)絡聯(lián)動。PCC通過與BOSS互通,搭建起市場運營與網(wǎng)絡間的橋梁,將市場運營手段延伸到網(wǎng)絡層面。借助于PCC差異化控制能力,市場部門可以針對用戶品牌、資費套餐、自營業(yè)務定制差異化的網(wǎng)絡控制策略,或者基于差異化網(wǎng)絡策略構建新的市場營銷手段。首先,實現(xiàn)基于用戶等級的差異化。根據(jù)市場運營需要,運營商一般基于一定原則對用戶進行品牌和等級劃分,如根據(jù)持續(xù)的ARPU貢獻,將用戶分為鉆石卡、金卡、銀卡及普通卡,或根據(jù)用戶欠費行為及惡意業(yè)務訪問行為將某些用戶設置為黑名單,但運營商缺乏對用戶的網(wǎng)絡差異化服務能力。
引入PCC,運營商可以為高端用戶定義更高的網(wǎng)絡優(yōu)先級,并通過端到端QoS將優(yōu)先級從核心網(wǎng)傳遞到無線側,使用戶無論在網(wǎng)絡空閑還是繁忙狀態(tài)下,都能獲得更有保證的業(yè)務體驗,而對于黑名單用戶,可以降低其業(yè)務訪問速率或者限制其業(yè)務訪問范圍。
其次,實現(xiàn)基于用戶套餐的差異化。運營商數(shù)據(jù)業(yè)務套餐間流量使用很不均勻,少部分用戶消耗大部分流量,收入與資源消耗不成正比,相當數(shù)量的包月不限流量套餐用戶及數(shù)據(jù)卡用戶,對資源的無節(jié)制使用嚴重影響其他用戶的業(yè)務體驗。
運營商可以綜合權衡用戶資源消耗和收入貢獻關系,基于PCC的差異化策略控制,限制低價值用戶,保障高價值用戶,如對低價值包月不限流量套餐用戶,可以累積其流量使用,當超過一定門限時降低其在忙時的業(yè)務帶寬,限制其對資源的濫用。
最后,對自營業(yè)務的推薦與保障。傳統(tǒng)分組網(wǎng)絡無法提供基于業(yè)務的差異化控制手段。在網(wǎng)絡層面,運營商自營業(yè)務和移動互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)務獲取的服務質(zhì)量相同,運營商沒有很好利用自身管道的優(yōu)勢給自營業(yè)務更多的資源傾斜。
運營商引入PCC后,借助于核心網(wǎng)節(jié)點對內(nèi)容的解析識別,當用戶使用運營商自營業(yè)務時,可以提高其服務等級,并通過端到端QoS將服務等級傳遞到無線側,以獲得相對于普通互聯(lián)網(wǎng)同類應用更好的業(yè)務體驗,增強自營業(yè)務競爭力。
移動互聯(lián)網(wǎng)管理
隨著ICT融合步伐的加快,互聯(lián)網(wǎng)新應用層出不窮,運營商日益受到互聯(lián)網(wǎng)廠商的挑戰(zhàn),存在被管道化的風險,這就需要運營商具備互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理能力,結合其市場策略加以控制或引導。目前VoIP應用如Skype、Google Voice及Viber發(fā)展迅速,微軟大手筆收購Skype,將大大增強VoIP的全球推廣和滲透力度;作為VoIP的后進者Viber,也因便捷的使用模式受到廣大移動用戶的青睞。VoIP的免費模式持續(xù)分流運營商話音收入。
通過PCC對VoIP應用進行識別,運營商可以制定相應的管理策略,在VoIP發(fā)展初期,通過限速降低VoIP體驗,降低用戶對VoIP的使用熱情,減少VoIP對話音業(yè)務的分流;在VoIP規(guī)模發(fā)展期,為VoIP提供有保障的QoS,基于流量或者時長進行收費,或者制定包月套餐,對VoIP進行疏導與推廣。
對于非法上網(wǎng)的管控,PCC也有其有效手段。某些手機終端、附屬配件中內(nèi)置非法客戶端軟件,自動訪問SP/CP,導致客戶在不知情情況下被收取上網(wǎng)通信費,引發(fā)用戶投訴。引入PCC,運營商可以對非法上網(wǎng)進行攔截,并及時知會用戶,用戶可以自行決定訪問是被阻止還是繼續(xù)。
此外,打造綠色互聯(lián)網(wǎng),PCC也功不可沒;ヂ(lián)網(wǎng)內(nèi)容分級控制與訪問需求日益迫切,對運營商把控互聯(lián)網(wǎng)的能力提出新的要求。借助PCC多維的管理策略,運營商可以為不同用戶群體定制業(yè)務訪問內(nèi)容,打造兒童綠色上網(wǎng)等增值服務。
中國移動PCC應用實踐
截至2011年3月,中國移動總用戶數(shù)突破6億,TD用戶數(shù)2700萬,占比較小。TD對GPRS數(shù)據(jù)業(yè)務分流不明顯,GPRS資源利用率高,超過70%,大量小包應用如IM降低了無線資源利用效率,單PDCH LLC層平均吞吐率只有3Kbps,數(shù)據(jù)業(yè)務資源占比超過40%,但收入不成正比,迫切需要引入差異化服務解決方案,緩解現(xiàn)網(wǎng)壓力。2010年下半年,中國移動正式啟動PCC全國試點工作,力圖應用PCC管控方式,構建差異化控制能力,豐富數(shù)據(jù)業(yè)務市場營銷手段,增強計費靈活性,并通過精細化的數(shù)據(jù)業(yè)務運營管理,提升2G網(wǎng)絡資源承載能力。試點對PCC基本功能、BOSS接口、無線資源優(yōu)化解決方案等進行了充分測試,并對PCC解決方案的現(xiàn)網(wǎng)應用場景和價值進行了深入探索,為中國移動接下來的PCC規(guī)模商用部署奠定了堅實基礎。
中國移動試商用部署了華為PCC解決方案,針對IM業(yè)務進行無線資源優(yōu)化,使PDCH綜合承載效率提升達20%;針對無限量包月用戶進行FUP管控,使單用戶日累積使用流量降低30.3%,有效緩解現(xiàn)網(wǎng)壓力;針對價值用戶保障,在無線網(wǎng)絡各種繁忙狀況下,業(yè)務速率平均提升30%以上,顯著增強價值用戶業(yè)務體驗。此外,中國移動還對低價值P2P業(yè)務管控,Wi-Fi位置提醒功能,自營業(yè)務如無線音樂、Mobile Market的保障等進行了深入分析和驗證。
隨著新業(yè)務、新終端的不斷涌現(xiàn),資費的不斷調(diào)整,移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展將不斷面臨新的問題和挑戰(zhàn),PCC打造的智能化管道,將使運營商在新的挑戰(zhàn)中應對自如。
2、
當1套PCRF設備容量無法滿足需求時,才在省內(nèi)設置多套PCRF設備,且應按區(qū)域劃分,分別服務于不同本地網(wǎng)內(nèi)的用戶 目前新建PCRF建議與GGSN/PCEF設備同本廠家,同局域網(wǎng)。
總的來說,PCC的部署需要BOSS、PCRF、PCEF以及無線側等網(wǎng)元的統(tǒng)一配合,大范圍部署對現(xiàn)網(wǎng)會造成何種影響應該還在評測中,目前主要還是建議在需要的時段以及特定的地點,評估確實需要進行流量控制管理的時候才開啟相應的流量控制策略。
3、四川移動公司PCC試點工作
http://bbs.mscbsc.com/viewthread.php?tid=320234
這個是詳細的報告
回答者:
xhy1331
回答時間:2012-06-14 17:25


• 嘉環(huán)科技股份有限公司
聘:核心網(wǎng)工程師-IMC青海
需求人數(shù):2 人 地點:西寧市
• 杭州東信網(wǎng)絡技術有限公司 聘:急聘!華為項目(江蘇南京移動)
需求人數(shù):20 人 地點:江蘇省
• 南京華蘇科技有限公司 聘:中興測試工程師單驗簇優(yōu)化工程師
需求人數(shù):10 人 地點:濰坊市,青島市,煙臺市,威海市
• 成都旗訊通信技術有限公司 聘:招督導、維護轉網(wǎng)優(yōu)后臺中高級
需求人數(shù):12 人 地點:北京市,上海市,天津市,重慶市,浙江省
• 重慶信科通信工程有限公司 聘:上饒電信中興原廠高級
需求人數(shù):2 人 地點:上饒市
• 西安中興精誠通訊有限公司 聘:延安移動中興優(yōu)化前臺測試分析
需求人數(shù):5 人 地點:延安市
• 陜西瑞達灃通信技術有限公司 聘:華為5G工程單驗工程師
需求人數(shù):10 人 地點:吐魯番市,哈密市
• 浙江明訊網(wǎng)絡技術有限公司 聘:青海華為4/5G單驗工程師
需求人數(shù):10 人 地點:青海省
• 廣東世炬網(wǎng)絡科技股份有限公司 聘:家寬業(yè)務分析工程師
需求人數(shù):2 人 地點:昆明市
• 福建省鴻官通信工程有限公司 聘:湖南電信專項中高級后臺
需求人數(shù):1 人 地點:岳陽市,益陽市
需求人數(shù):2 人 地點:西寧市
• 杭州東信網(wǎng)絡技術有限公司 聘:急聘!華為項目(江蘇南京移動)
需求人數(shù):20 人 地點:江蘇省
• 南京華蘇科技有限公司 聘:中興測試工程師單驗簇優(yōu)化工程師
需求人數(shù):10 人 地點:濰坊市,青島市,煙臺市,威海市
• 成都旗訊通信技術有限公司 聘:招督導、維護轉網(wǎng)優(yōu)后臺中高級
需求人數(shù):12 人 地點:北京市,上海市,天津市,重慶市,浙江省
• 重慶信科通信工程有限公司 聘:上饒電信中興原廠高級
需求人數(shù):2 人 地點:上饒市
• 西安中興精誠通訊有限公司 聘:延安移動中興優(yōu)化前臺測試分析
需求人數(shù):5 人 地點:延安市
• 陜西瑞達灃通信技術有限公司 聘:華為5G工程單驗工程師
需求人數(shù):10 人 地點:吐魯番市,哈密市
• 浙江明訊網(wǎng)絡技術有限公司 聘:青海華為4/5G單驗工程師
需求人數(shù):10 人 地點:青海省
• 廣東世炬網(wǎng)絡科技股份有限公司 聘:家寬業(yè)務分析工程師
需求人數(shù):2 人 地點:昆明市
• 福建省鴻官通信工程有限公司 聘:湖南電信專項中高級后臺
需求人數(shù):1 人 地點:岳陽市,益陽市
熱點問題
更多精彩
聯(lián)系我們 - 問通信專家 | Powered by MSCBSC 移動通信網(wǎng) © 2006 - |