 |
善于提問，勤于回答，你也是專家
|
 |
提問者: • 愛立信，RBS3206,小區(qū)配置 “RB1”代表什么意思？ 2009-10-26
• 某小區(qū)的無線鏈路失敗掉話與切換掉話同時增加 2009-10-26
• 請教一個華星小區(qū)表的制作的問題 2009-10-26
• 小區(qū)重選滯后值（CRH） 2009-10-25
• 請教數(shù)據(jù)擁塞小區(qū)計算需調(diào)整的cded,cdef的大小? 2009-10-22
• 小區(qū)間分擔(dān)話務(wù)量的方法具體有哪些？ 2009-10-22
• GSM 10MHZ 4個小區(qū)復(fù)用下每個小區(qū)的業(yè)務(wù)信道和控制信道的數(shù)量 2009-10-21
那得看是不是同層了
如果在同一層，調(diào)整磁滯和PBGT
不在同一層，低優(yōu)先級向高優(yōu)先級切換一般層間切換，高優(yōu)先級小區(qū)層間切換門限數(shù)值越高越容易切換。
高優(yōu)先級小區(qū)向低優(yōu)先級小區(qū)切換一般是邊緣切換，高優(yōu)先級小區(qū)邊緣切換門限數(shù)值越小越容易切換
12
16
mayushu0322 2014-11-12 16:08
樓上正解
13
12
樓主遇到考慮這樣的問題出發(fā)點其實在于話務(wù)分擔(dān)或者出于測試的必要，1800M小區(qū)優(yōu)勢在于很好的分擔(dān)話務(wù)，而且頻率上較好分配。那么想占用1800M小區(qū)就多提升其門限，遲滯起到延緩切換的作用；反之，900M小區(qū)更易占用！
7
6
愛立信G網(wǎng)：
如果是同層，切換1算法，可直接減小磁滯（切換變易），增大磁滯（切換變難）；3算法可調(diào)整判決電平和磁滯；
如果是分層小區(qū)，可調(diào)整切換判決門限（電平）和磁滯來控制切換的難易。
1800/900小區(qū)層間切換是以高層（layer=1，層級高，layer=2層級低）小區(qū)的切換電平門限加磁滯做切換判決的。調(diào)整高層級小區(qū)的切換門限和磁滯可控制小區(qū)話務(wù)負(fù)荷和切換難易。
華為G網(wǎng)：
1800/900小區(qū)間是調(diào)整層間切換門限和磁滯，或調(diào)整邊緣切換門限和磁滯。
12
15
樓主的需求是點對點減少切換，用MOD G2GNCELL指令修改就行了。
同層小區(qū)一般可以調(diào)整“小區(qū)間切換磁滯”，不同層的鄰區(qū)關(guān)系可以調(diào)整“鄰區(qū)級層間切換磁滯”。
11
15
不分層向上調(diào)整PBGT切換門限，小區(qū)間切換磁滯，P/N要是質(zhì)差切換需解決干擾；分層的話1800小區(qū)層間切換門限，磁滯不能太小，否則900向1800切換較多，邊緣切換門限不能太大，否則1800小區(qū)極易邊緣出切換至900，以致頻繁切換�？臻e態(tài)CRO調(diào)整引導(dǎo)華為調(diào)整不合理也會導(dǎo)致空閑態(tài)占用1800小區(qū)，通話后就出小區(qū)切換。
17
14
需求人數(shù)：12 人 地點：河北省,遼寧省,吉林省,黑龍江,內(nèi)蒙古
• 重慶信科通信工程有限公司 聘：南昌電信中興原廠高級
需求人數(shù)：2 人 地點：南昌市
• 錦華技術(shù)（蘭州）有限公司 聘：杭州5G中興中級/高級后臺
需求人數(shù)：5 人 地點：杭州市,寧波市,嘉興市,溫州市,紹興市
• 杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘：LTE/5G網(wǎng)絡(luò)中高級優(yōu)化工程師
需求人數(shù)：2 人 地點：上海市
• 南京華蘇科技有限公司 聘：投訴處理（后臺）-�？�
需求人數(shù)：2 人 地點：海口市
• 廣州瀚信通信科技股份有限公司 聘：項目經(jīng)理（廣東）
需求人數(shù)：2 人 地點：廣東省
• 嘉環(huán)科技股份有限公司 聘：西安GSC-LTE|5G
需求人數(shù)：30 人 地點：西安市
• 怡利科技發(fā)展有限公司 聘：移動電信聯(lián)通單驗工程師
需求人數(shù)：5 人 地點：貴州省
• 河南創(chuàng)賽通信科技有限公司 聘：人事招聘咨詢專員
需求人數(shù)：53 人 地點：鄭州市
• 北京宜通華瑞科技有限公司 聘：專項優(yōu)化中高級（江西急聘）
需求人數(shù)：5 人 地點：上饒市,景德鎮(zhèn)市,南昌市,鷹潭市
| 聯(lián)系我們 - 問通信專家 | Powered by MSCBSC 移動通信網(wǎng) © 2006 - |