問題已開啟 (普通問題)
華為GSM,一個900小區(qū)和1個1800的小區(qū),只調(diào)整2個小區(qū)間的切換,應(yīng)該調(diào)整什么參數(shù)

華為GSM,一個900小區(qū)和1個1800的小區(qū),只調(diào)整2個小區(qū)間的切換(不影響與其他小區(qū)的切換,點對點),應(yīng)該調(diào)整什么參數(shù)

提問者: mayushu0322  提問時間: 2014-11-12    
 
  我要回答:
 

  請先 登錄注冊 再回答問題

更多 華為 GSM 小區(qū) 切換 參數(shù) 800 相關(guān)問題
問題答案 ( 5 )

如果兩個小區(qū)是同層同級的,那么只需要調(diào)整PGBT切換相關(guān)的參數(shù)就可以了。如果不是同層同級的,那么需要調(diào)整邊緣切換或?qū)娱g切換相關(guān)的參數(shù),其中邊緣及層間切換的門限如果調(diào)整,那么對與其他小區(qū)的切換肯定是有影響,但邊緣與層間的P/N貌似是可以點對點調(diào)整的,不影響其他小區(qū)

h$#$#&)*K:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: binggu2005     回答時間:2014-11-13 14:47    

14        28        


調(diào)整小區(qū)間的切換參數(shù)就可以了。不同層的小區(qū)門限不能改,層間、邊緣門限是小區(qū)級的,改了對其他小區(qū)也有影響,可以改層間、邊緣P/N

西70874*K:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: Apolo_gize     回答時間:2014-11-18 08:56    

14        16        


切換門限,雙頻捕獲門限

1fkjhfK:JFD(本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: qshyj     回答時間:2014-11-20 11:53    

15        14        


調(diào)整兩個小區(qū)的鄰區(qū)切換參數(shù)就OK了!



回答者: dongzhangmoon     回答時間:2014-11-20 16:36    

16        16        


有ACL,AUCL,FMT,PMRG

fds3a21K:JFD()本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: chenzhl2006     回答時間:2014-11-27 10:55    

14        16        

中國通信人才網(wǎng) | 江蘇通信人才網(wǎng) | 山東通信人才網(wǎng) | 武漢通信人才網(wǎng) | 浙江通信人才網(wǎng) | 湖南通信人才網(wǎng)
南京華蘇科技有限公司 聘:LTE中高級優(yōu)化工程師
需求人數(shù):20 人 地點:廈門市,龍巖市,泉州市,漳州市,福州市
杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:華為高端優(yōu)化項目(南京)
需求人數(shù):1 人 地點:南京市
陜西瑞達灃通信技術(shù)有限公司 聘:內(nèi)蒙辦長期需求華為持證中高級人員
需求人數(shù):30 人 地點:呼和浩特市,包頭市,巴彥淖爾市,鄂爾多斯市
安徽引途科技有限公司 聘:河南中興測試
需求人數(shù):3 人 地點:安陽市,濮陽市,三門峽市
浙江明訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:浙江網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師
需求人數(shù):2 人 地點:湖州市,寧波市
廣州瀚信通信科技股份有限公司 聘:項目經(jīng)理(廣東)
需求人數(shù):2 人 地點:廣東省
深圳市志威創(chuàng)聯(lián)實業(yè)有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)測試人員
需求人數(shù):10 人 地點:重慶市,銅川市,陵水黎族自治縣,石家莊市,保定市
河南創(chuàng)賽通信科技有限公司 聘:新疆工程前臺測試
需求人數(shù):10 人 地點:新疆
西安長河通訊有限責任公司 聘:網(wǎng)絡(luò)資源管理工程師
需求人數(shù):3 人 地點:香港
重慶信科通信工程有限公司 聘:南昌電信中興原廠高級
需求人數(shù):2 人 地點:南昌市
熱點問題
更多精彩

聯(lián)系我們 - 問通信專家 Powered by MSCBSC 移動通信網(wǎng)  © 2006 -