問題已開啟 (普通問題)
GSM路測時,電平值-70dbm左右,周圍不存在同鄰頻干擾,但質(zhì)差

如題,路測時,手機信號是好的,周圍也沒有同鄰頻干擾,沒有超遠覆蓋,但C/I很差,通話質(zhì)量很差,這種情況應(yīng)該考慮什么問題

提問者: 15700106595  提問時間: 2014-11-24    
 
  我要回答:
 

  請先 登錄注冊 再回答問題

更多 GSM dbm 電平 鄰頻干擾 干擾 路測 相關(guān)問題
問題答案 ( 6 )

整體C/I都很低,估計是基站存在問題了,某一個頻點低,那就關(guān)掉跳頻,鎖頻看是否對應(yīng)的載頻有問題,查下基站是否存在告警,

fkjhfjouK:JFD()$本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: 嘿嘿,     回答時間:2014-11-24 11:03    

38        36        


看傳輸誤碼、硬件故障、外部干擾



回答者: kstg4621820     回答時間:2014-11-24 11:15    

35        33        


檢查是否合路器故障或是載頻的問題~~

*&#%kcvK:JFD()本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: litom2004     回答時間:2014-11-24 13:21    

32        34        


可以考慮設(shè)備問題,同時同頻干擾你是看不出來的,你可以把現(xiàn)被干擾的小區(qū)閉鎖,看如果還能收到與閉鎖小區(qū)相同頻率的頻點,那么就是同頻干擾

$#$#&)*(&#*K:JFD()$#_*本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: chensizhuo     回答時間:2014-11-24 14:30    

39        34        


1、路測中,觀察小區(qū)頻點配置,可先關(guān)閉跳頻,逐個載頻測試撥打,若存在個別質(zhì)差,建議查看小區(qū)是否存在硬件告警,主設(shè)備硬件故障可能性較大;

2、另外,小區(qū)天饋線接反也可能出現(xiàn)類似情況,切換問題一同看看!

2zcv5K:JFD本文來自移動通信網(wǎng)gg1fic3.cn,版權(quán)所有

回答者: xie5552     回答時間:2014-11-24 15:27    

32        41        


看下是否所有頻點都存在C/I差,如果是個別頻點,應(yīng)該是頻率干擾,如果是全部,查詢小區(qū)有無問題,硬件問題可能性大。



回答者: Apolo_gize     回答時間:2014-11-26 11:30    

37        36        

中國通信人才網(wǎng) | 江蘇通信人才網(wǎng) | 山東通信人才網(wǎng) | 武漢通信人才網(wǎng) | 浙江通信人才網(wǎng) | 湖南通信人才網(wǎng)
重慶信科通信工程有限公司 聘:PTN中級
需求人數(shù):1 人 地點:桂林市
珠海世紀鼎利科技股份有限公司 聘:網(wǎng)格規(guī)劃工程師-廣東
需求人數(shù):2 人 地點:梅州市,潮州市
普天信息工程設(shè)計服務(wù)有限公司 聘:中興工程開站優(yōu)化工程師
需求人數(shù):10 人 地點:石家莊市
潤建股份有限公司 聘:干擾掃頻工程師
需求人數(shù):4 人 地點:肇慶市,云浮市
福建灰熊信息技術(shù)有限公司 聘:中興4/5G中高級網(wǎng)優(yōu)工程師
需求人數(shù):6 人 地點:漳州市,廈門市,福州市
北京宜通華瑞科技有限公司 聘:一個月項目急聘高級(南昌)
需求人數(shù):10 人 地點:南昌市
廣東華訊工程有限公司 聘:廣東潮州諾基亞LTE 高級后臺
需求人數(shù):1 人 地點:潮州市
杭州東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 聘:河北-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化IMC崗位
需求人數(shù):10 人 地點:河北省
嘉環(huán)科技股份有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)IMC工程師
需求人數(shù):5 人 地點:南昌市,宜春市
北京電旗通訊技術(shù)股份有限公司 聘:網(wǎng)優(yōu)實習(xí)生通信應(yīng)屆生(云南)
需求人數(shù):1 人 地點:昆明市,思茅市,昭通市
熱點問題
更多精彩

聯(lián)系我們 - 問通信專家 Powered by MSCBSC 移動通信網(wǎng)  © 2006 -