【資料名稱】：中國(guó)移動(dòng)通信光纜線路設(shè)備代維的管理辦法

【資料作者】：中國(guó)移動(dòng)

【資料日期】：2008.11.5

【資料語(yǔ)言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡(jiǎn)介】：

中國(guó)移動(dòng)通信光纜線路設(shè)備代維管理辦法
（試行）
第一章總則
第1條光纜線路設(shè)備代維是指將光纜線路設(shè)備維護(hù)工作的部分或全部工作交由其他單位進(jìn)行的維護(hù)及服務(wù)工作。
第2條光纜線路設(shè)備代維工作的主要目的是適應(yīng)維護(hù)體制改革的需要，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、優(yōu)化維護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及維護(hù)成本結(jié)構(gòu)，提高工作效率，確保網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
第3條光纜線路設(shè)備代維工作應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)狀況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及人力、物力等條件開(kāi)展。在做好代維工作的同時(shí)，必須保證自有維護(hù)力量充分發(fā)揮作用，并保持應(yīng)有的技術(shù)、技能及管理水平。
第4條對(duì)光纜線路設(shè)備代維工作及代維單位應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范、精細(xì)的管理，通過(guò)電子化、信息化等手段對(duì)代維工作的效果、費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致分析及有效控制，不斷提高代維工作效率，保證代維工作的質(zhì)量。
第5條光纜線路設(shè)備代維單位是中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展光纜線路設(shè)備維護(hù)工作的重要補(bǔ)充資源，各級(jí)公司要重視和加強(qiáng)代維力量建設(shè)工作，提高代維單位和人員的滿意度,創(chuàng)建雙贏局面。
第6條本管理辦法指導(dǎo)并規(guī)范中國(guó)移動(dòng)各級(jí)部門(mén)開(kāi)展光纜線路設(shè)備代維工作。
第二章代維管理的組織架構(gòu)及職責(zé)
第7條中國(guó)移動(dòng)通信光纜線路設(shè)備代維管理按照集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則實(shí)施。有限公司對(duì)光纜線路設(shè)備代維進(jìn)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；各省公司負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)光纜線路設(shè)備代維的管理工作；各地市公司負(fù)責(zé)完成省公司分解下達(dá)的代維管理任務(wù)。
第8條中國(guó)移動(dòng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)負(fù)責(zé)光纜線路設(shè)備代維的歸口管理工作。
第9條中國(guó)移動(dòng)通信有限公司的主要職責(zé)包括：
（1）、負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)通信光纜線路設(shè)備代維的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織