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2004最新工程建設監(jiān)理百科全書
藍蝦
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發(fā)表于 2009-02-18 15:04:15
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【資料名稱】:2004最新工程建設監(jiān)理百科全書
【資料作者】:佚名
【資料日期】:2004年2月
【資料語言】:中文
【資料格式】:PDF
【資料目錄和簡介】:
第一篇 工程建設監(jiān)理總論
第一章 工程建設監(jiān)理概述
第一節(jié) 我國工程建設監(jiān)理的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié) 工程建設監(jiān)理內涵
第三節(jié) 工程建設監(jiān)理的任務、 目的
第四節(jié) 工程建設監(jiān)理的性質
第二章 工程建設監(jiān)理制度
第一節(jié) 監(jiān)理文件
第二節(jié) 工地會議
第三節(jié) 監(jiān)理報告制度
第四節(jié) 監(jiān)理記錄及檔案管理制度
第五節(jié) 監(jiān)理文件來往框圖
第三章 工程建設監(jiān)理單位、 監(jiān)理工程師及其資質
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理單位及其資質
第二節(jié) 監(jiān)理工程師及其資質
第四章 工程建設監(jiān)理程序
第一節(jié) 施工階段監(jiān)理工程序
第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則的編制
第三節(jié) 監(jiān)理項目組織機構
第四節(jié) 總監(jiān)理工程師 簡稱總監(jiān)
第五節(jié) 施工現(xiàn)場調查
第六節(jié) 施工組織設計 施工方案 的審批
第七節(jié) 第一次工地會議
第八節(jié) 分包單位資格審查
第九節(jié) 工程項目測量放線控制及保護措施
第十節(jié) 開工報告的審查
第五章 工程建設監(jiān)理技術方法
第一節(jié) 建設監(jiān)理的系統(tǒng)觀
第二節(jié) 建設監(jiān)理的系統(tǒng)方法
第三節(jié) 工程項目建設監(jiān)理的評價體系
第四節(jié) 工程項目建設監(jiān)理的技術評價方法
第五節(jié) 工程項目建設監(jiān)理的經濟評價方法
第六節(jié) 工程項目建設監(jiān)理的價值評價法
第二篇 工程建設監(jiān)理的規(guī)劃與組織
第一章 工程建設監(jiān)理規(guī)劃與組織概述
第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的含義
第二節(jié) 制定監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)
第三節(jié) 工程建設監(jiān)理組織概述
第二章 工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制
第一節(jié) 工程建設監(jiān)理規(guī)劃系列文件的構成
第二節(jié) 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的作用
第三節(jié) 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的有關要求
第四節(jié) 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)
第五節(jié) 工程建設監(jiān)理規(guī)劃的內容
第六節(jié) 編制監(jiān)理規(guī)劃的程序
第三章 工程建設監(jiān)理規(guī)劃的實施
第一節(jié) 明確任務和責任
第二節(jié) 制定監(jiān)理工作實施細則
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃在實施過程中的檢查和調整
第四章 工程建設監(jiān)理組織模式與實施
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理的組織形式
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理模式與實施程序
第五章 工程建設監(jiān)理組織與其它組織利益協(xié)調
第一節(jié) 工程建設監(jiān)理協(xié)調的方法
第二節(jié) 工程建設監(jiān)理組織的內部協(xié)調
第三節(jié) 項目監(jiān)理組織與工程建設其他組織之間的協(xié)調
第四節(jié) 項目監(jiān)理組織對工程建設各方利益關系的協(xié)調
第三篇 工程建設設計監(jiān)理
第一章 工程建設設計監(jiān)理概述
第一節(jié) 工程設計監(jiān)理的意義與內容
第二節(jié) 可行性研究和初步設計
第三節(jié) 國外前期工作管理簡介
第四節(jié) 工程項目設計階段監(jiān)理的任務
第二章 工程建設設計階段的造價控制
第一節(jié) 設計階段造價控制任務
第二節(jié) 推廣標準設計
第三節(jié) 價值工程
第四節(jié) 限額設計
第五節(jié) 設計概算的審查
第三章 工程建設設計階段的質量控制
第一節(jié) 設計階段質量控制的任務
第二節(jié) 設計質量控制的評定依據(jù)
第三節(jié) 設計方案的審核
第四節(jié) 設計圖紙的審核
第五節(jié) 設計交底與圖紙會審
第四章 工程建設設計階段的進度控制
第一節(jié) 設計階段進度控制的任務
第二節(jié) 設計階段進度控制的目標
第三節(jié) 設計進度控制措施
第四篇 工程建設招投標監(jiān)理
第一章 工程建設招投標監(jiān)理概述
第一節(jié) 實行建設監(jiān)理招標投標的意義
第二節(jié) 建設監(jiān)理招標投標對監(jiān)理企業(yè)的要求
第三節(jié) 做好 質量管理體系認證
第二章 工程建設招投標文件的編制 ,
第一節(jié) 編制招標文件 ,
第二節(jié) 編制標底 -
第三節(jié) 建設監(jiān)理投標文件編制原則 -
第四節(jié) 建設監(jiān)理投標文件編制依據(jù) .
第五節(jié) 建設監(jiān)理投標文件編寫程序與內容 .
第六節(jié) 建設監(jiān)理投標文件技術大綱編寫技巧
第三章 工程建設招投標管理與文件實施
第一節(jié) 工程建設監(jiān)理招標投標的管理
第二節(jié) 建設工程勘察、 設計招標投標的管理
第三節(jié) 建設工程施工招標投標的管理 .
第四節(jié) 物料、 設備采購的招標投標管理
第五節(jié) 建設監(jiān)理招投標書文件實施
第四章 工程建設招標投標控制示例與對策 ,
第一節(jié) 工程項目招標的價值評標法 ,
第二節(jié) 工程項目投標報價的估價模型 ,
第三節(jié) 工程項目投標報價競爭對策分析 -
第五篇 工程建設監(jiān)理合同管理
第一章 建設工程監(jiān)理合同及其示范文本 .
第一節(jié) 合同概述 .
第二節(jié) 建設監(jiān)理合同概述
第三節(jié) 建設監(jiān)理合同示范文本
第二章 建設工程委托監(jiān)理合同管理
第一節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同的概述
第二節(jié) 建設工程委托監(jiān)理合同示范文本
第三節(jié) 主要內容
第四節(jié) 合同管理
第五節(jié) 監(jiān)理酬金的計算
第三章 建設工程勘察設計合同管理
第一節(jié) 建設工程勘察設計合同的概述
第二節(jié) 建設工程勘察設計合同的訂立
第三節(jié) 建設工程勘察設計合同的履行
第四節(jié) 建設工程勘察設計費的計算和付款辦法
第五節(jié) 建設工程勘察設計合同的管理
第四章 建設工程施工合同管理
第一節(jié) 建設工程施工合同的概述
第二節(jié) 工程建設施工合同的訂立
第三節(jié) 工程師 監(jiān)理工程師或現(xiàn)場代表 的產生和易人
第四節(jié) 項目經理的產生和職責
第五節(jié) 工程建設施工合同目標控制的條款
第六節(jié) 工程變更的管理
第七節(jié) 工程索賠的處理
第八節(jié) 合同爭議的處理
第九節(jié) 合同的解除
第五章 建設工程物資采購合同管理
第一節(jié) 建設工程物資采購合同的概述
第二節(jié) 材料采購合同
第三節(jié) 設備采購合同
第四節(jié) 承攬合同
第五節(jié) 技術合同
等等.......
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本帖最后由 藍蝦 于 2009-3-10 15:44 編輯
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技術問題,回答得專家指數(shù),快速升級
這個論壇沒有辦法查看發(fā)的帖子的閱讀量嗎
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微信號綁定錯誤怎么辦
在線,45天前提問
這個紙質版,怎么買啊
在線,52天前提問
聯(lián)通的手機不能訪問論壇,解釋論壇的地址是加拿大地.
在線,70天前提問
有沒有做基站覆蓋仿真的軟件?
在線,98天前提問
技術創(chuàng)新與市場策略的調整,將成為決定企業(yè)能否在全.
在線,102天前提問
終端熄屏進入 Idle 態(tài)?
在線,111天前提問
有些資料能幫忙找嗎
在線,130天前提問
大陸版谷歌打不開,有什么辦法嘛
在線,136天前提問
華為GSC高級和網優(yōu)高級有什么區(qū)別
在線,146天前提問
請問客服在嗎?
在線,162天前提問
信號好,volte通話雜音可能原因
在線,191天前提問
有幾個月了。
在線,199天前提問
為什么訪問你的論壇老出這個無訪問登
在線,199天前提問
怎樣解綁微信?
在線,233天前提問
數(shù)通有哪些產品
在線,252天前提問
呵呵 。。發(fā)郵件吧。
SOLO960@163。COM謝謝
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給我也發(fā)一個謝謝
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下載后不能解壓,要壓縮分卷啊
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發(fā)表于 2009-03-09 10:59:39
就個....威望好不經用啊....
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solo960、baiwujinji 因為16M發(fā)起來有點難,不好意思。
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不知道缺乏起來額沒有 再弄一遍
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還是自己上傳點東西 積分才來的快
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真是好東西!
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