【資料名稱】：解密的中國電信北方省工資待遇級別

【資料作者】：解密的中國電信內(nèi)部資料

【資料日期】：2008年10月

【資料語言】：中文

【資料格式】：PDF

【資料目錄和簡介】：

關于北方9 省分公司
執(zhí)行上市公司崗位工資體系的通知
集團公司各省級分公司（西藏不發(fā)）：
根據(jù)集團公司《關于撤銷北方電信事業(yè)部后在北方9 省分
公司建立全業(yè)務經(jīng)營下組織體制和管理體制有關問題的通知》
（中國電信〔2008〕550 號）有關精神，股份公司在北方9 省
新設省、地市分公司，從事移動業(yè)務，并與集團公司北方9 省
分公司實行“兩塊牌子、一套班子”管理體制。為促進北方9
省分公司全業(yè)務經(jīng)營發(fā)展，集團公司決定對北方9 省分公司的
崗位工資體系進行相應調(diào)整，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、北方9 省分公司從2008 年8 月1 日起按照《關于進一
步完善中國電信股份有限公司崗位工資體系的通知》（中國電
信股份〔2004〕171 號）相關規(guī)定，執(zhí)行上市公司崗位工資標準。
二、北方9 省分公司領導班子成員的崗位工資調(diào)整應報集團公司審批同意后實施。
三、北方9 省分公司應在原核定的2008 年人工成本預算額
度內(nèi)對崗位工資和績效工資進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，集團公司不再追
加人工成本和工資總額預算。
四、崗位工資標準調(diào)整后，北方9 省分公司要進一步加大
績效工資與績效考核的掛鉤力度，充分發(fā)揮薪酬的激勵導向作
用。
五、各省分公司應結(jié)合本單位的實際情況，在進行詳細測
算的基礎上，制定具體的實施方案，并上報集團公司。
六、崗位工資體系的調(diào)整涉及到員工切身利益，請各單位
高度重視、精心組織，做好深入細致的工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
對于實施過程中遇到的問題，請及時向集團公司反映。