飛象網(wǎng)訊 (記者 計育青報道）11月3日晚間，拉吉夫·蘇立接替白偉賢出任諾基亞西門子通信CEO已經(jīng)有一個月的時間，諾基亞西門子通信全球迎來了繼2006年6月合并之后的第一次大刀闊斧的改革：重振組織、成本優(yōu)勢、著重增長......此舉一出，業(yè)界嘩然，一時間各種猜測和質(zhì)疑漫天而飛。是什么原因讓諾西下決心動如此之大的手術？

個中緣由從頭說

“市場在變，環(huán)境在變，客戶需求在變，我們也要因勢而變�！敝Z基亞西門子通信大中國區(qū)總裁張志強在接受飛象網(wǎng)記者采訪時這樣回答。

合并3年來，對于一個如此龐大的新公司，諾基亞西門子通信一直在致力于企業(yè)內(nèi)部的整合。架構重疊、效率降低、市場響應能力下降，當競爭對手正在全力追趕的時候，諾基亞西門子通信的競爭力卻在3年的整合中一點一點喪失。

與此同時，電信市場正在發(fā)生一場天翻地覆地巨變。運營商不再單純一味追求技術領先，服務、差異化業(yè)務、全面解決方案、快速響應能力等等，已經(jīng)成為運營商選擇合作伙伴的新標準。顯然，諾基亞西門子通信原有的以技術為中心劃分的組織架構已經(jīng)不再能適應新的市場環(huán)境和客戶的需求。

應該說，這次大手術對諾基亞西門子通信來說是非常及時的。正如張志強所說：“進行重組可以更好地滿足客戶的需求，讓我們的行動更迅速、機構設置更簡單、響應能力更出色�！�

兩母公司堅定支持

蘇立新官上任的三把火，得到了諾西兩家母公司的積極肯定，并明確表示會在財務上給予支持。

諾基亞首席執(zhí)行官兼諾基亞西門子通信董事長康培凱這樣說：“我必須明確說明一點，我們將一如既往支持諾基亞西門子通信為實現(xiàn)業(yè)績增長所采取的行動。兩家股東一直在為諾基亞西門子通信提供資金支持，使其能夠?qū)嵭屑榷ǖ膽?zhàn)略，以滿足全球領先運營商對產(chǎn)品和服務的需求。”

據(jù)張志強透露，諾基亞西門子通信已經(jīng)獲得了20億歐元的銀團貸款，2009年的主要研發(fā)領域的資金投入也將達到20億歐元。

中國變動可能最小

此次變革，涉及到成本消減和裁員，對于諾基亞西門子通信大中國區(qū)的影響又會有多大？

“印度、中國、美國和日本是諾基亞西門子通信的四大戰(zhàn)略市場，中國是其中之一�！睆堉緩姳硎�，“從第三季度的財報來看，中國市場仍然保持著16.3%的增長，盡管目前還沒有針對中國的具體計劃出來，但我肯定中國的變動不會很大�！�

張志強進一步解釋說，即使是人員調(diào)整，也是針對公司內(nèi)部的調(diào)整，面向客戶和一線的隊伍不會減少，甚至還會加強。


下一步，諾基亞西門子通信計劃將工作重點放在提高業(yè)績上面。一方面，諾基亞西門子通信將加快腳步，與Juniper、Alvarion、東軟集團強強聯(lián)手，收購用戶數(shù)據(jù)管理領域的Apertio，通過收購與拓展合作關系來加強業(yè)務實力，彌補自己的不足領域；另一方面，諾基亞西門子通信會通過開拓綠色節(jié)能方案、業(yè)務管理和用戶體驗、創(chuàng)新應用解決方案以及網(wǎng)絡安全解決方案等新業(yè)務，不斷拓展新的市場。

“諾西做出了果斷的決定，更貼近客戶的需求，行更迅速�！薄肮麛嗟男袆雍退俣仁侵Z西成功的關鍵�！睂τ谥Z基亞西門子通信此次變革，客戶這樣評價到。