1月5日消息，愛(ài)立信今日發(fā)布報(bào)告認(rèn)為，越來(lái)越多的IT廠商強(qiáng)勢(shì)介入服務(wù)運(yùn)營(yíng)行列，消費(fèi)電子廠商以及內(nèi)容提供商充分利用在用戶群中的親和力大做文章。人氣旺盛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多的受到運(yùn)營(yíng)商以及終端廠商的青睞，爭(zhēng)相將其遷移到電信系統(tǒng)中。2010年運(yùn)營(yíng)商只有開放電信能力引擎，才能創(chuàng)造新商業(yè)壁壘。

新電信開放模式

產(chǎn)業(yè)環(huán)境在變遷，消費(fèi)者也在變化，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，其中既蘊(yùn)藏著機(jī)遇，也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)，電信運(yùn)營(yíng)商正在采取積極行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)這種新形勢(shì)。比如增強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)以及媒體的深度融合，向多行業(yè)多場(chǎng)景的垂直滲透；滿足用戶高效溝通、娛樂(lè)，隨時(shí)隨地保持連接的訴求；從通道型運(yùn)營(yíng)商向綜合服務(wù)提供商演進(jìn)；開放電信能力，增強(qiáng)平臺(tái)差異化，開辟電信服務(wù)市場(chǎng)新空間；實(shí)施網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，緩解成本壓力，打造高效業(yè)務(wù)創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)。

與互聯(lián)網(wǎng)、媒體深度融合，多行業(yè)垂直滲透

現(xiàn)代用戶不但要求通信業(yè)務(wù)具有更高的效率，對(duì)語(yǔ)音、短信、彩信等傳統(tǒng)電信通信能力和即時(shí)消息、Email等互聯(lián)網(wǎng)通信能力的融合也提出了迫切的需求，于是RCS（Rich Communication Suite，富通信套件）應(yīng)運(yùn)而生。RCS綜合了語(yǔ)音、短信彩信、即時(shí)消息、多媒體共享等多種溝通方式，充分提高用戶的溝通效率。

電信與媒體的融合是另一個(gè)極為顯著的趨勢(shì)。早期的電信與媒體的融合是指用電信渠道分發(fā)媒體，目前則更傾向于將電信業(yè)務(wù)與媒體業(yè)務(wù)無(wú)縫地銜接在一起。

除了與周邊業(yè)務(wù)融合之外，通信技術(shù)還在逐步滲透到社會(huì)生活的各個(gè)角落。單純的人與人之間的通信，正在向人與網(wǎng)絡(luò)通信、物與物通信，甚至更復(fù)雜的通信模式過(guò)渡，這被定義為泛在物聯(lián)發(fā)展進(jìn)程。泛在物聯(lián)的特點(diǎn)是無(wú)所不在的感應(yīng)裝置、高效的信息通道以及強(qiáng)大的后臺(tái)處理。愛(ài)立信預(yù)計(jì)，2020年世界將會(huì)擁有500億移動(dòng)通信連接，構(gòu)建智能社會(huì)的信息高速公路。

開放電信能力引擎，創(chuàng)造新商業(yè)壁壘

在傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)中，只有運(yùn)營(yíng)商才有能力接觸到最終客戶，內(nèi)容或者服務(wù)提供商必須依附于運(yùn)營(yíng)商。但目前來(lái)看，一些服務(wù)提供商已經(jīng)開始利用電信數(shù)據(jù)通道直接為用戶提供應(yīng)用，甚至直接擁有客戶。

面對(duì)這些第三方的應(yīng)用既運(yùn)營(yíng)（AAAO）模式的競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商正在積極地整合資源，將互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容、用戶以及創(chuàng)新能力納入電信體系，用一種開放的模式，創(chuàng)造出新的商業(yè)壁壘。

同時(shí)，電信能力也可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)API開放給廣大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商，這就是電信能力之上的Mashup（混搭）。


運(yùn)營(yíng)商高效網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型

在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)融合與開放的大趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)商正在積極地考慮網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型，以高效融合的網(wǎng)絡(luò)，配合商業(yè)戰(zhàn)略以及運(yùn)營(yíng)模式層面的轉(zhuǎn)型，更好地支持全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及未來(lái)移動(dòng)寬帶的快速增長(zhǎng)，提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。比如Telstra 希望到 2010年將CAPEX占銷售額的比例從18%降低到10-12%，將IT系統(tǒng)數(shù)目從1350套減少到300套，同時(shí)將新業(yè)務(wù)上市時(shí)間縮短三分之二。

總結(jié)眾多運(yùn)營(yíng)商的具體需求，我們看到網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型有4個(gè)重要方向：即接入全寬帶化，網(wǎng)元簡(jiǎn)潔化、扁平化，網(wǎng)絡(luò)全I(xiàn)P化， 廣泛采用IMS支持融合應(yīng)用。

開放與壁壘，看起來(lái)似乎是矛盾的兩個(gè)詞，但對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，兩者又是高度統(tǒng)一的。開放電信能力、主動(dòng)尋求融合，可以充分發(fā)揮電信運(yùn)營(yíng)商的資源優(yōu)勢(shì)，在更大的程度上化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴，從而鞏固運(yùn)營(yíng)商在行業(yè)中主導(dǎo)地位。這將是2010年電信行業(yè)發(fā)展的一條主線。



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