【資料名稱】：信息工程監(jiān)理

【資料作者】：葛乃康

【資料日期】：2002

【資料語言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡介】：

第1章 緒論

1.1 背景
我國在20世紀80年代中期，計算機局域網(wǎng)風起云涌。當時局域網(wǎng)有OMNINET、PLAN等以太網(wǎng)，以后很快被NOVELL公司的以太網(wǎng)（ETHERNET）代替并占主導地位。但這個時期我國計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的形勢是，以各單位的局域網(wǎng)孤立地像小島形式出現(xiàn)，都局限在本單位行政權(quán)力、財力、技術(shù)可以控制的范圍內(nèi)。當然，究其歷史原因，也符合中國國情，有點像春秋戰(zhàn)國各自為戰(zhàn)，使本單位能在“現(xiàn)代化”道路上向前邁了一大步，局域網(wǎng)為各企業(yè)的評級也做出了貢獻。但是，問題就來了，有的大型計算機信息系統(tǒng)的建設(shè)投資大、周期長、知識密集、風險也大，常常在若干年內(nèi)花了幾百萬甚至幾千萬元，購置了各種類型計算機并完成了安裝調(diào)試。網(wǎng)絡(luò)一旦經(jīng)過驗收或鑒定就擱置不用了，有的甚至在工程項目還沒有完成時，想到計算機升級太快，原有系統(tǒng)技術(shù)指標有些落后，就半途停頓，成了“豆腐渣”工程。這些年來，如果對計算機信息工程這一項的開支仔細調(diào)查一下，就會發(fā)現(xiàn)浪費是巨大的。當然，可謂“學費”也是很昂貴的。雖然原因有多種，但總結(jié)一下，在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，工程管理跟不上，不嚴格按工程建設(shè)規(guī)范辦事是主要原因。這就是本書討論的“監(jiān)理”這一概念產(chǎn)生的社會背景。