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2009年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)觀測(cè)深度調(diào)研報(bào)告
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發(fā)表于 2010-10-26 12:56:57  只看樓主  QQ
【資料名稱】:2009年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)觀測(cè)深度調(diào)研報(bào)告

【資料作者】:北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司

【資料日期】:2009

【資料語(yǔ)言】:中文

【資料格式】:DOC

【資料目錄和簡(jiǎn)介】:

正文目錄
第一章 電信行業(yè)概述14
第一節(jié) 新時(shí)期電信行業(yè)規(guī)劃的定位、作用和基本內(nèi)容14
一、電信行業(yè)規(guī)劃是國(guó)家綜合規(guī)劃的重要組成部分14
二、行業(yè)規(guī)劃的作用14
三、電信行業(yè)規(guī)劃的基本內(nèi)容中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃14
第二節(jié) 《反壟斷法》的出臺(tái)對(duì)電信行業(yè)的影響15
一、《反壟斷法》不會(huì)改變電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局15
二、《反壟斷法》將規(guī)制電信業(yè)的壟斷行為16
三、《反壟斷法》將對(duì)電信行業(yè)并購(gòu)重組產(chǎn)生重大影響16
第三節(jié) 電信資費(fèi)改革分析17
一、電信資費(fèi)現(xiàn)狀分析17
二、電信資費(fèi)熱點(diǎn)問(wèn)題分析及建議17
三、對(duì)我國(guó)電信資費(fèi)改革的思考18
第二章 國(guó)際電信市場(chǎng)發(fā)展分析20
第一節(jié) 世界電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)20
一、網(wǎng)絡(luò)空間已到極限20
二、寬帶開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)大門20
三、網(wǎng)絡(luò)中立性需要解決辦法20
四、移動(dòng)視頻發(fā)展艱難20
五、移動(dòng)電話具備新內(nèi)涵21
六、IPTV需要?jiǎng)?chuàng)新不要仿造21
七、千字節(jié)寬帶服務(wù)興起21
八、三合一服務(wù)是把雙刃劍21
九、數(shù)字鴻溝在加深22
十、免費(fèi)電信成本不斷上升22
第二節(jié) 國(guó)際電信巨頭的并購(gòu)分析22
第三節(jié) 美國(guó)電信規(guī)制改期及其啟示22
一、美國(guó)電信業(yè)改革的三個(gè)階段及其效果22
二、美國(guó)的激勵(lì)性規(guī)制改革24
三、對(duì)我國(guó)電信改革的幾點(diǎn)啟示24
第四節(jié) NExT戰(zhàn)略下的法國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)25
一、新形勢(shì)新需求25
二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析26
三、財(cái)務(wù)狀況分析28
第五節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家的電信管制機(jī)構(gòu)及其啟示29
一、發(fā)達(dá)國(guó)家電信管制機(jī)構(gòu)的主要模式29
二、發(fā)達(dá)國(guó)家電信管制機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)31
三、發(fā)達(dá)國(guó)家電信管制機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)的若干啟示32
第六節(jié) 全球電信市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析34
一、全球電信市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)34
二、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)35
第三章 我國(guó)電信行業(yè)政策與發(fā)展環(huán)境分析37
第一節(jié) “十一五”我國(guó)電信業(yè)規(guī)劃分析37
一、電信業(yè)“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想和發(fā)展主線37
二、電信業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)37
三、電信業(yè)“十一五”規(guī)劃中的發(fā)展重點(diǎn)38
第二節(jié) 電信行業(yè)相關(guān)政策40
一、發(fā)改委再發(fā)手機(jī)牌照40
二、增值電信業(yè)務(wù)全部對(duì)外開(kāi)放41
三、信產(chǎn)部:三大措施將推進(jìn)單向收費(fèi)41
四、信產(chǎn)部:全面規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)41
五、信產(chǎn)部:繼續(xù)積極推動(dòng)《電信法》立法41
六、國(guó)務(wù)院:放寬電信等行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入42
七、信產(chǎn)部與香港工商局簽署信息產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議42
八、關(guān)于深化電信體制改革的通告42
第三節(jié) 電信行業(yè)技術(shù)環(huán)境44
一、3G44
二、WiMAX44
三、NGN45
四、三網(wǎng)融合46
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析47
第四章 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展分析48
第一節(jié) 近年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧48
一、思維從保守走向開(kāi)放48
二、市場(chǎng)從孤立走向融合48
三、企業(yè)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際49
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)展分析50
一、2008中國(guó)電信市場(chǎng)分析50
二、2009中國(guó)電信市場(chǎng)分析52
第三節(jié) 外資進(jìn)入電信業(yè)分析53
一、進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇54
二、業(yè)務(wù)領(lǐng)域與目標(biāo)客戶的選擇55
三、利益糾葛問(wèn)題55
四、股權(quán)紛爭(zhēng)56
五、文化理念上融合的困難56
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析56
一、電信產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征分析56
二、國(guó)內(nèi)電信業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式分析57
三、國(guó)內(nèi)電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析57
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化標(biāo)準(zhǔn)58
五、電信業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議59
第五節(jié) 電信增值服務(wù)商同業(yè)關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題分析60
一、問(wèn)題的提出60
二、關(guān)聯(lián)SP不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的危害60
三、關(guān)聯(lián)SP不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的管制建議61
第六節(jié) 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)信息化建設(shè)中問(wèn)題分析63
一、企業(yè)信息化概念63
二、我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)IT支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀63
三、信息化發(fā)展趨勢(shì)63
四、運(yùn)營(yíng)企業(yè)信息化發(fā)展建議64
第七節(jié) 電信企業(yè)套餐梳理關(guān)鍵點(diǎn)分析65
一、套餐梳理步驟及關(guān)鍵點(diǎn)65
二、套餐梳理注意問(wèn)題及建議68
第八節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析69
一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略69
二、集約化戰(zhàn)略69
三、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略69
四、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略70
五、電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整分析70
第九節(jié) 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)即時(shí)通信業(yè)務(wù)前景分析72
一、運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍即時(shí)通信領(lǐng)域的主要目的72
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)即時(shí)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及目標(biāo)72
三、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)即時(shí)通信業(yè)務(wù)發(fā)展前景分析73
第五章 電信業(yè)主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析75
第一節(jié) 2008-2009我國(guó)電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分析75
一、固定電話業(yè)務(wù)75
二、移動(dòng)電話業(yè)務(wù)80
三、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)81
第二節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展84
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展路徑分析84
二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析85
三、3G商用將推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展86
四、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析87
第三節(jié) 主要的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)89
一、移動(dòng)短信業(yè)務(wù)89
二、手機(jī)游戲90
三、手機(jī)電視92
四、IVR業(yè)務(wù)93
五、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航94
六、移動(dòng)定位96
七、VoIP98
八、IPTV101
九、WAP102
十、移動(dòng)支付103
第六章 我國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展分析105
第一節(jié) 我國(guó)電信設(shè)備制造業(yè)的“跨越式”發(fā)展105
第二節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)業(yè)促進(jìn)設(shè)備制造業(yè)快速增長(zhǎng)106
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大106
二、技術(shù)突破提升產(chǎn)業(yè)106
第三節(jié) 我國(guó)電信設(shè)備廠商進(jìn)軍美國(guó)106
第四節(jié) 主要電信設(shè)備商分析107
一、華為107
二、中興通訊108
三、阿爾卡特-朗訊110
四、摩托羅拉110
五、諾基亞111
六、愛(ài)立信111
第七章 2008-2009我國(guó)通信設(shè)備制造綜合運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)112
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造產(chǎn)銷情況112
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造產(chǎn)成品112
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造工業(yè)總產(chǎn)值112
三、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造產(chǎn)品銷售收入113
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造成本費(fèi)用情況114
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造銷售成本114
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造銷售費(fèi)用115
三、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造管理費(fèi)用116
四、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造財(cái)務(wù)費(fèi)用117
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造資產(chǎn)負(fù)債情況118
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造資產(chǎn)總計(jì)118
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造負(fù)債合計(jì)118
三、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造資本負(fù)債率119
四、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造保值增值率120
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模情況120
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)單位數(shù)120
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造全部從業(yè)人員平均人數(shù)121
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造行業(yè)效益情況122
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造利潤(rùn)總額122
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造產(chǎn)值利稅率122
三、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造成本費(fèi)用利潤(rùn)率123
四、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造資金利稅率124
五、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造產(chǎn)成品資金占用率124
第六節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造虧損情況125
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造虧損企業(yè)單位數(shù)125
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造虧損企業(yè)虧損總額126
第七節(jié) 2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造不同規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)126
一、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造大型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)126
二、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造中型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)127
三、2008-2009年中國(guó)通信設(shè)備制造小型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)127
第八章 3G發(fā)展分析和預(yù)測(cè)128
第一節(jié) 全球3G的發(fā)展?fàn)顩r128
一、2008年全球3G業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)128
二、歐美3G運(yùn)營(yíng)分析132
三、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商3G發(fā)展案例分析135
四、4G(后3G)技術(shù)國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展走勢(shì)139
第二節(jié) 中國(guó)3G市場(chǎng)全方位分析140
一、3G價(jià)值來(lái)源分析140
二、潛在用戶分析141
三、3G終端發(fā)展分析143
四、3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分析143
五、3G運(yùn)營(yíng)商分析143
六、SP/CP商分析145
七、3G業(yè)務(wù)資費(fèi)及定價(jià)策略分析145
第三節(jié) 3G三大標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)分析146
一、WCDMA競(jìng)爭(zhēng)力全面提升146
二、CDMA優(yōu)勢(shì)集中在區(qū)域市場(chǎng)147
三、TD-SCDMA異軍突起不容小視147
第四節(jié) 3G業(yè)務(wù)定位分析148
一、3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景148
二、發(fā)展3G的業(yè)務(wù)定位149
三、3G時(shí)期品牌建設(shè)分析151
四、3G定位的市場(chǎng)展望153
第五節(jié) 我國(guó)運(yùn)營(yíng)商3G發(fā)展策略分析154
一、細(xì)分市場(chǎng),打造品牌154
二、以戰(zhàn)術(shù)市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的差異化營(yíng)銷策略154
三、建立3G精益運(yùn)營(yíng)模式154
四、掌控資源,堅(jiān)持共贏155
第六節(jié) “重組+3G”加速融合支撐系統(tǒng)演進(jìn)分析155
第九章 電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析156
第一節(jié) 我國(guó)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較156
一、總體力量對(duì)比156
二、移動(dòng)通信市場(chǎng)對(duì)比159
三、固話市場(chǎng)對(duì)比161
四、寬帶市場(chǎng)對(duì)比162
第二節(jié) 內(nèi)外因共同促成電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落差分析162
一、移動(dòng)對(duì)固定的替代作用163
二、經(jīng)營(yíng)效率的差距163
三、呼喚電信法164
第三節(jié) 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)拓電信新格局164
一、電信市場(chǎng)風(fēng)云變幻164
二、競(jìng)爭(zhēng)格局亟待改善165
三、創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展166
第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)商年報(bào)分析電信市場(chǎng)格局168
一、中國(guó)聯(lián)通168
二、中國(guó)電信169
三、中國(guó)移動(dòng)170
第五節(jié) 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析171
一、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力四大障礙171
二、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力六大途徑173
第六節(jié) 電信重組后的競(jìng)爭(zhēng)格局分析174
第十章 我國(guó)電信主要運(yùn)營(yíng)商分析174
第一節(jié) 中國(guó)電信174
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介174
二、新業(yè)務(wù)分析176
三、市場(chǎng)戰(zhàn)略分析178
四、中國(guó)電信重組后的渠道之變179
五、如何優(yōu)化中國(guó)電信品牌建設(shè)182
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)184
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介184
二、中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)搜索市場(chǎng)分析184
三、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)通信發(fā)展策略分析185
四、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思想的三重轉(zhuǎn)變185
五、中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)現(xiàn)狀研究及改進(jìn)策略187
第三節(jié) 中國(guó)聯(lián)通188
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介188
二、中國(guó)聯(lián)通WiMAX試驗(yàn)網(wǎng)商用思路分析188
三、中國(guó)聯(lián)通的品牌管理189
四、重組后中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展思路190
五、中國(guó)聯(lián)通新業(yè)務(wù)介紹190
第十一章 電信行業(yè)投融資分析192
第一節(jié) 電信業(yè)投資分析192
一、電信投資的特點(diǎn)192
二、電信業(yè)投資來(lái)源的變化192
三、2009年我國(guó)電信業(yè)投資現(xiàn)狀192
四、2009年電信投資策略193
第二節(jié) 電信企業(yè)融資分析194
一、電信企業(yè)上市動(dòng)機(jī)分析194
二、融資對(duì)策建議194
第三節(jié) 中國(guó)電信業(yè)投融資發(fā)展分析196
一、投資價(jià)值值得關(guān)注196
二、融資立足國(guó)內(nèi)、關(guān)注外資196
第四節(jié) 我國(guó)電信業(yè)多元化投融資分析196
一、我國(guó)電信業(yè)融資歷程和現(xiàn)狀196
二、電信業(yè)多元化融資勢(shì)在必行197
三、電信業(yè)多元化融資意義深遠(yuǎn)198
第五節(jié) 電信業(yè)投資建議198
一、投資機(jī)會(huì)198
二、投資風(fēng)險(xiǎn)提示198
第十二章 我國(guó)電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析199
第一節(jié) 我國(guó)電信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)199
一、移動(dòng)通信的發(fā)展態(tài)勢(shì)199
二、固定通信的發(fā)展態(tài)勢(shì)199
三、數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)及寬帶網(wǎng)絡(luò)201
第二節(jié) 中國(guó)電信服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放發(fā)展趨勢(shì)分析205
一、未來(lái)中國(guó)電信服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的政策導(dǎo)向205
二、外資進(jìn)入中國(guó)電信服務(wù)業(yè)前景展望207
第三節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新商業(yè)模式的對(duì)策分析208
第四節(jié) 我國(guó)增值電信業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策分析209
一、增值電信業(yè)務(wù)管制體系209
二、電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者210
第五節(jié) 電信企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略原則分析211
一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)的發(fā)展或退出211
二、在推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī);砷L(zhǎng)過(guò)程中,快速推動(dòng)一個(gè)核心客戶群成熟211
三、進(jìn)入新市場(chǎng)前,務(wù)必做好充分準(zhǔn)備211
四、確?蛻艋驑I(yè)務(wù)價(jià)值遷移進(jìn)行得平滑順利211
五、充分優(yōu)化現(xiàn)有的資源配置211
六、僅強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要建立足夠?qū)I(yè)的服務(wù)體系212
七、把新型渠道作為差異化突破的核心手段212
八、有足夠完整的競(jìng)爭(zhēng)視野和相應(yīng)的準(zhǔn)備212
九、積極借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并善于為我所用213
十、建立充分整合的決策及執(zhí)行模式213
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