毋庸置疑，蘋果在過去一年中一直主導(dǎo)著科技新聞報(bào)道，從iPad發(fā)布到iPhone原型機(jī)被盜，再到天線門事件及與披頭士樂隊(duì)握手言和，蘋果吸引著各界人士的眼球。蘋果智能手機(jī)是全球最好的手機(jī)，同時也引發(fā)了最惱人的問題。下面是CNET為大家盤點(diǎn)的2010年10大科技糗事：


　　1、信號不好與iPhone無關(guān)，而是用戶握持方式不對




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　　針對iPhone 4環(huán)繞天線出現(xiàn)的信號不好問題，蘋果聲稱是人們握持手機(jī)的方式不對，真是不可思議。好在蘋果最終承認(rèn)天線問題，并通過軟件升級、免費(fèi)發(fā)放橡皮套解決了這一 問題。但對一家擁有最好客戶服務(wù)及最佳CEO公司而言，蘋果在天線門事件上的處理方式確實(shí)不夠明智。

　　2、惠普馬克·赫德（Mark Hurd）被炒


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　　惠普CEO馬克·赫德因涉嫌性丑聞遭董事會調(diào)查。董事會表示，未發(fā)現(xiàn)性騷擾證據(jù)，但對赫德行為不滿，赫德獲多達(dá)4000萬美元離職費(fèi)。赫德離職后加盟甲骨文，應(yīng)驗(yàn)了“被一個人視為的垃圾在另一人眼中是財(cái)富”的這句古老格言。

　　3、Google街景偵查


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　　Google街景車通過測量熱點(diǎn)收集地圖數(shù)據(jù)，但該街景車同時還在收集、存儲實(shí)時數(shù)據(jù)，引起隱私倡導(dǎo)者抗議。

　　4、Gizmodo門

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　　事情經(jīng)過是這樣的：一名蘋果工程師攜帶一部漂亮的手機(jī)進(jìn)入酒吧后，并將該手機(jī)丟失在酒吧。這是一款iPhone 4原型機(jī)，被一名大學(xué)生發(fā)現(xiàn)后，直接將iPhone 4出售給Gizmodo。Gizmodo對該原型機(jī)拍攝大量圖片。蘋果報(bào)告稱iPhone 4原型機(jī)被盜，為此Gizmodo編輯的家遭警察搜捕，同時，該大學(xué)生的筆記本和其它財(cái)產(chǎn)也被沒收。

　　5、TSA新機(jī)場掃描程序遭到公眾強(qiáng)烈反對


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　　美國運(yùn)輸安全管理局（TSA）需要巴里·懷特（Barry White）來唱一首福音主題歌

　　6、JooJoo：一年來漫無目的




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　　JooJoo平板電腦于2009年12月問世后，科技界已經(jīng)在密切關(guān)注蘋果的平板電腦了。iPad趕在JooJoo平板電腦成名之前于2010 年4月出貨。相比之下，JooJoo平板電腦用戶體驗(yàn)、操作系統(tǒng)和速度與iPad根本不在一個檔次。隨即Android平板電腦問世。JooJoo平板電 腦很快消亡。

　　7、微軟Kin手機(jī)壽命僅8周

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　　微軟Kin可謂近代科技史上最短壽的產(chǎn)品，上架銷售不足兩個月就被取消。該手機(jī)功能介乎智能手機(jī)和功能手機(jī)之間，但其昂貴的數(shù)據(jù)計(jì)劃遭到批評家和消費(fèi)者不滿。

　　8、蘋果對Adobe非常重要


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　　專家喜歡將科技界的“亦敵亦友”關(guān)系稱為“合作性競爭”。蘋果今年初封殺Adobe Flash，在未造成重大損失之前又修改封殺令；Adobe取消“將Flash工具轉(zhuǎn)化為iPhone應(yīng)用”的計(jì)劃，今年9月份又重啟該項(xiàng)目，這一舉措為 Unity 3D前景增加了變數(shù)，Unity 3D是一個交叉平臺開發(fā)工具，支持逾1000款iOS應(yīng)用。

　　蘋果也遭到報(bào)應(yīng)，使Google趁機(jī)將開發(fā)人員吸引至Android移動開發(fā)平臺。

　　9、Google TV與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系緊張



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　　Google TV遭遇的最大困惑是四大主流網(wǎng)絡(luò)11月中旬阻止Google TV用戶觀看其網(wǎng)站上的節(jié)目。電視網(wǎng)絡(luò)愿意擴(kuò)大受眾，樂意接受借助Google TV電視機(jī)頂盒通過PC上觀看節(jié)目的受眾，但不希望大屏幕電視與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻。

　　10、Digg：無所適從



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　　數(shù)年前，社交新聞網(wǎng)站Digg創(chuàng)始人凱文·羅斯（Kevin Rose）與Facebook創(chuàng)始人齊名，但現(xiàn)在已今非昔比了。問題根源出在兩年前，傳Digg拒絕9位數(shù)收購要約，完成第三輪2870萬美元的融 資，CEO杰伊·安德爾森（Jay Adelson）當(dāng)時曾表示，新一輪融資將助力公司實(shí)施“重大擴(kuò)張計(jì)劃”，但公司損失慘重，2010年陷入困境。第四次改版后的Digg并未贏得其忠實(shí)社 區(qū)的青睞。今年該公司進(jìn)行兩輪裁員，致使公司規(guī)模不足安德爾森出任CEO時的一半。

　　對Digg而言，在新任CEO馬特·威廉姆斯（Matt Williams）領(lǐng)導(dǎo)下仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，但其前景并不明朗，因?yàn)樵摴�司已錯失機(jī)遇。企業(yè)家拋棄夢想、卷錢走人的事例比比皆是。