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[每日一知] 5月30日:門限、遲滯、時延——移動性管理的三板斧
五年陽光
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發(fā)表于 2011-05-30 17:21:18  只看樓主 
門限 Threshold、遲滯 Hysteresis、時延Time to Trigger、Delay


目前企業(yè)之間的人員流動非常頻繁,人員流動性管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。滿足什么樣的條件可以允許他進(jìn)入公司,符合什么樣的條件又必須讓他離開公司?這就是企業(yè)進(jìn)入或離開的門檻(Threshold)問題。進(jìn)入公司以后,并不是馬上得到重用,也不是馬上能夠成為骨干,人力資源要不斷觀察他進(jìn)入公司以后的表現(xiàn)。要想成為骨干、得到重用,需要滿足兩個條件:1)能力比一般人強(qiáng)一定的程度(在無線通信里,我們稱之為遲滯Hysteresis);2)持續(xù)了很長時間(在無線通信里,我們稱之為時延Delay)。為什么要持續(xù)一段時間呢?主要目的就是防止員工假積極。但我們?nèi)肆Y源認(rèn)為長時間的假積極就是真積極。雖然這種判斷方法有可能出錯,但誤判的概率很少。假若一個員工已經(jīng)成為骨干,但最近頻繁出錯,工作不在狀態(tài),達(dá)到公司勸退的邊緣,公司為了不錯怪一個好人,開始著重觀察他,發(fā)現(xiàn)他始終低于公司的要求,且持續(xù)了一定的時間,就決定要他離開了。整個過程如圖所示。


[attach]169683[/attach]

人員流動

在無線通信的移動性管理中,無論是小區(qū)重選、還是各種類型的切換,都會有門限、遲滯、時延這三個可調(diào)參數(shù),這是我們網(wǎng)優(yōu)人員在射頻優(yōu)化(RF優(yōu)化)完成之后解決移動性問題的“三板斧”。我們知道,無線資源管理的三步走策略是“測量-判決-執(zhí)行”;“門限、遲滯、時延”是提供判決依據(jù)的三個參數(shù)。門限就是啟動測量的門檻,這個門檻可能是一個相對門檻(相對于某一個測量量的大。,也可能是一個絕對門檻(一個確定的數(shù)值)。有時候信號質(zhì)量高于這個門檻才啟動測量,看是否能加入重選或切換的陣營;當(dāng)然也有時候是信號質(zhì)量低于這個門檻啟動測量,看是否滿足離開這個陣營的條件。測量啟動后,并不是馬上就完成切換或重選的動作,還要看看這個信號質(zhì)量是否有穩(wěn)定、一貫的表現(xiàn)。一個無線信號持續(xù)一段時間大于某個門限加遲滯的值,就進(jìn)入切換或重選考慮的范圍;無線信號持續(xù)一段時間小于某個門限減遲滯的值就退出切換或重選考慮的范圍。
[attach]169684[/attach]
遲滯、時延”是為了防止誤判而設(shè)置的參數(shù),這個參數(shù)不能設(shè)得太小,設(shè)得太小,就屬于“來者不拒”,顯得有些輕率,很容易造成誤判,從而導(dǎo)致某種失敗。俗話說:“三思而后行”,不要匆忙地下結(jié)論是一個資源管理人員的優(yōu)秀品質(zhì)。但是也不能太謹(jǐn)慎了,“遲滯、時延”過大,遲遲不能切換或重選,眼看錯失良機(jī)而無所作為,從而導(dǎo)致了另一個極端的失敗。究竟設(shè)置多大,不同場景有不同的設(shè)置,只能在實(shí)踐中體會了。
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    • jingpengtao 專家指數(shù) +1 , 威望 +20 個
      · 很形象! 詳細(xì).. 發(fā)表與:2011-5-30 17:28:34




     
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    發(fā)表于 2011-05-30 17:33:55 
    不想升職發(fā)展,怎能干好本職工作吼

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    發(fā)表于 2011-05-30 18:25:26 
    東西不錯,很形象,通俗易懂

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    發(fā)表于 2011-05-30 18:34:31 
    好形象啊

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    發(fā)表于 2011-05-31 20:21:04 
    這個比喻打的好啊,謝謝了

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    發(fā)表于 2011-05-31 21:13:09 
    說的太好了,真是太棒了

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    發(fā)表于 2011-05-31 21:54:10  QQ
    受教了。

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    每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。三分天注定,七分靠打拼,人只有不斷挑戰(zhàn)和突破才能逐漸成長,長期固守于已有的安全感,就會像溫水里的青蛙一樣,最終失去跳躍的本能。

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    發(fā)表于 2011-06-10 21:23:44 
    全是一本叫無線通信應(yīng)知應(yīng)會里面的,lz不是作者應(yīng)該說明轉(zhuǎn)載

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    • 五年陽光 威望 +1 個
      · 是的,謝謝。以后注明轉(zhuǎn)載。 詳細(xì).. 發(fā)表與:2011-6-10 21:27:51
     
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    發(fā)表于 2011-06-16 11:35:21 
    通俗易懂,要是有附帶幾個實(shí)例就更好了。

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    發(fā)表于 2011-06-17 00:48:17  QQ
    呵呵~~~陽光的著作被發(fā)現(xiàn)在哪里出現(xiàn)了~

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    前方的路,還有許多我不知道的知識。困難只不過是學(xué)習(xí)中攜帶一點(diǎn)點(diǎn)困惑。學(xué)海無涯,好好利用時間好好學(xué)習(xí)。
     
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    發(fā)表于 2011-07-13 10:42:05 
    好東西,形象易懂!!

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    發(fā)表于 2011-07-26 15:40:37 
    學(xué)習(xí)了,傻瓜式教學(xué)。。。。。。。不錯

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    發(fā)表于 2011-09-27 21:30:10 
    不管是誰寫的,都謝謝分享

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    發(fā)表于 2011-10-09 14:49:35 
    但我們?nèi)肆Y源認(rèn)為長時間的“假積極”就是真積極。

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    發(fā)表于 2011-10-20 15:08:12 
    這樣的文字描述確實(shí)很形象!受用了!
    謝謝LZ分享!

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