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 [每日一知] 5月31日：切換、更軟切換、軟切換、硬切換——工作崗位的變動
五年陽光
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發(fā)表于 2011-05-31 10:24:03  只看樓主 

切換：Handover

更軟切換：Softer Handover
軟切換：Soft Handover
硬切換：Hard Handover

你在一個(gè)工作崗位呆久了，由于這樣或那樣的原因，想調(diào)整一下。但你不能中斷工作，直接變成空閑狀態(tài)。因?yàn)槟愫茉诤豕ぷ魉鶐淼氖找妫悴幌Ｍ@個(gè)收益中斷（切換的目的就是為了提供無中斷的數(shù)據(jù)傳輸）。

有哪些原因可能導(dǎo)致你有換工作的想法呢？可能原因有待遇差（類似于無線領(lǐng)域的覆蓋水平差，由于覆蓋原因的切換）；厭倦了工作性質(zhì)，想換一下所從事的事情（類似于無線領(lǐng)域的基于業(yè)務(wù)的切換）；本部門人滿為患，沒有發(fā)展空間（類似于無線領(lǐng)域的基于負(fù)載的切換）。

根據(jù)崗位變動時(shí)，交接工作的開展方式不同可以把崗位變動分為溫柔換崗（類似于軟切換）和強(qiáng)行換崗（類似于硬切換）。溫柔換崗就是在和新的崗位進(jìn)行聯(lián)系的時(shí)候，舊崗位的工作也不一下子中斷，完成一下交接工作，態(tài)度柔和；如果是一個(gè)單位內(nèi)部的不同部門調(diào)動，就更需要柔和的方式進(jìn)行（類似于更軟切換，屬于軟切換的一種）。強(qiáng)行換崗就是和舊的崗位徹底中斷，然后建立和新崗位的聯(lián)系，中間有短暫的換崗中斷時(shí)間，如休息個(gè)一兩天。新舊崗位工作內(nèi)容完全一樣，只不過是不同的公司，這叫同崗變動（類似于同頻切換）；新舊崗位工作內(nèi)容完全不一樣，這叫異崗變動（類似于異頻切換）。如果新舊崗位不僅工作內(nèi)容不一樣，而且完全屬于兩個(gè)不同行業(yè)，那就是跨系統(tǒng)換崗了（類似于異系統(tǒng)切換）�？缦到y(tǒng)換崗一定是異崗變動，就像異系統(tǒng)切換一定是異頻切換一樣。
崗位變動遵循三步走策略：“調(diào)查了解（測量）-分析判斷（判決）-完成變動（執(zhí)行）。”在崗位變動之前，你可以對自己接觸到工作機(jī)會進(jìn)行了解，如待遇怎么樣、工作環(huán)境怎么樣、發(fā)展前景怎么樣等等（這個(gè)過程類似于測量的過程）。根據(jù)了解到的情況，和自己的期望比較，進(jìn)行分析判斷,決定是否換崗（這個(gè)過程類似于判決的過程）。下好決心后完成崗位變動。（這個(gè)過程類似于執(zhí)行的過程）。
UE完成小區(qū)間的切換類似于員工完成崗位調(diào)動。UE不想辭職，直接中斷和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，成為“閑”人，他需要工作，畢竟有實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)傳送。所以UE小區(qū)切換的基本目的是讓網(wǎng)絡(luò)側(cè)提供連續(xù)的無中斷的通信服務(wù)（類似于員工不想中斷收入，就不能賦閑在家，只能換個(gè)崗位）。當(dāng)然還有其他目的，如負(fù)載平衡的目的、提高資源利用效率的目的。

根據(jù)切換的觸發(fā)原因不同，可以分為基于覆蓋的切換、基于業(yè)務(wù)的切換、或者基于負(fù)載的切換�；诟采w的切換可以避免信號太差發(fā)生的掉話（如待遇太差、生活無法保障）；基于業(yè)務(wù)的切換可以把不同承載類型的業(yè)務(wù)分在不同的載波上，提高資源的使用效率；基于負(fù)載的切換可以平衡不同載波的負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)資源利用的均衡。

根據(jù)手機(jī)和源小區(qū)、目標(biāo)小區(qū)中斷連接、建立連接的過程不同，可以分為軟切換和硬切換。軟切換如果發(fā)生在同一個(gè)NodeB的不同小區(qū)之間，無需占用Iub接口的傳輸資源，叫做更軟切換，類似于同一公司內(nèi)部不同部門的崗位調(diào)動，不需到社會上到處推銷自己一樣。更軟切換是在NodeB內(nèi)對上行信號進(jìn)行最大比合并，而軟切換在RNC內(nèi)對上行信號進(jìn)行選擇合并。由于最大比合并的增益比選擇合并大，所以更軟切換性能比軟切換好。軟切換同時(shí)和源小區(qū)、目標(biāo)小區(qū)保持兩條或多條鏈路連接，切換前后業(yè)務(wù)沒有中斷、必須是同頻切換，就像我們在同一行業(yè)內(nèi)部不同公司之間的類似崗位之間做兼職一樣。但是兼職是很累的，非常耗費(fèi)資源。硬切換則先和源小區(qū)中斷鏈接，再和目標(biāo)小區(qū)建立連接；同一時(shí)間只和一個(gè)小區(qū)建立鏈接，可以是同頻切換、異頻切換或異系統(tǒng)切換。我們在不同公司相同崗位之間調(diào)動、不同公司不同崗位之間的調(diào)動，或者是跨行業(yè)的崗位調(diào)動，都是同一時(shí)間只和一個(gè)崗位建立聯(lián)系，先中斷和原有崗位的關(guān)系，再建立和新的崗位的關(guān)系。由于硬切換過程先中斷跟原來小區(qū)的通信，然后再從新的小區(qū)接進(jìn)來，因此它的性能不如軟切換。軟切換比硬切換成功率高，但同時(shí)軟切換比硬切換更耗費(fèi)資源。值得注意的是：在WCDMA中同頻切換不完全是軟切換，有一些高速業(yè)務(wù)如PS384k一般采用硬切換的方式；而在TD-SCDMA中沒有軟切換，一般采用硬切換或者接力切換（在后面介紹）的方式。

切換遵循“測量-判決-執(zhí)行”三步走策略，如圖所示。
[attach]169826[/attach]
UE根據(jù)網(wǎng)絡(luò)側(cè)的測量控制消息，進(jìn)行測量，把測量的結(jié)果通過測量報(bào)告發(fā)給網(wǎng)絡(luò)側(cè)。網(wǎng)絡(luò)側(cè)根據(jù)測量結(jié)果，決定資源的分配情況，指示UE完成切換。
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    發(fā)表于 2011-05-31 10:29:11 
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    夜星孤人
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    發(fā)表于 2011-05-31 10:46:02 
    很不錯(cuò)的哦，學(xué)習(xí)了。。。。

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    發(fā)表于 2011-05-31 11:00:12 
    切換介紹形象生動易于理解

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    真正的成功只有一個(gè), 就是按照自己喜歡的方式, 去度過人生.
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    發(fā)表于 2011-05-31 11:05:32 
    可以作為培訓(xùn)課件，形象生動！

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    發(fā)表于 2011-05-31 12:56:40 
    很形象很生動~~~~~~~~~~~

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    發(fā)表于 2011-06-09 11:02:55 
    太形象了比喻的恰到好處

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    總是放棄的人，借口會越來越多；善于挑戰(zhàn)的人，方法會越來越多。
     
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    發(fā)表于 2012-05-28 17:22:39 
    生動形象，好啊

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    發(fā)表于 2012-06-11 14:39:47 
    樓主介紹的很詳細(xì)！謝謝！

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    發(fā)表于 2012-06-20 12:19:42 
    通俗易懂，很感謝分享。

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    發(fā)表于 2012-06-23 11:55:22 
    生澀化形象，很強(qiáng)大

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    發(fā)表于 2012-06-24 13:32:19 
    呵呵，相當(dāng)?shù)耐ㄋ滓锥?img src="images/smilies/victory.gif" smilieid="14" border="0" alt="" />

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