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[每日一知] 5月31日:切換、更軟切換、軟切換、硬切換——工作崗位的變動
五年陽光
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2011-05-31 10:24:03  只看樓主 

切換:Handover

更軟切換:Softer Handover
軟切換:Soft Handover
硬切換:Hard Handover

你在一個工作崗位呆久了,由于這樣或那樣的原因,想調(diào)整一下。但你不能中斷工作,直接變成空閑狀態(tài)。因為你很在乎工作所帶來的收益,你不希望這個收益中斷(切換的目的就是為了提供無中斷的數(shù)據(jù)傳輸)。


有哪些原因可能導(dǎo)致你有換工作的想法呢?可能原因有待遇差(類似于無線領(lǐng)域的覆蓋水平差,由于覆蓋原因的切換);厭倦了工作性質(zhì),想換一下所從事的事情(類似于無線領(lǐng)域的基于業(yè)務(wù)的切換);本部門人滿為患,沒有發(fā)展空間(類似于無線領(lǐng)域的基于負(fù)載的切換)。


根據(jù)崗位變動時,交接工作的開展方式不同可以把崗位變動分為溫柔換崗(類似于軟切換)和強行換崗(類似于硬切換)。溫柔換崗就是在和新的崗位進行聯(lián)系的時候,舊崗位的工作也不一下子中斷,完成一下交接工作,態(tài)度柔和;如果是一個單位內(nèi)部的不同部門調(diào)動,就更需要柔和的方式進行(類似于更軟切換,屬于軟切換的一種)。強行換崗就是和舊的崗位徹底中斷,然后建立和新崗位的聯(lián)系,中間有短暫的換崗中斷時間,如休息個一兩天。新舊崗位工作內(nèi)容完全一樣,只不過是不同的公司,這叫同崗變動(類似于同頻切換);新舊崗位工作內(nèi)容完全不一樣,這叫異崗變動(類似于異頻切換)。如果新舊崗位不僅工作內(nèi)容不一樣,而且完全屬于兩個不同行業(yè),那就是跨系統(tǒng)換崗了(類似于異系統(tǒng)切換)?缦到y(tǒng)換崗一定是異崗變動,就像異系統(tǒng)切換一定是異頻切換一樣。

崗位變動遵循三步走策略:調(diào)查了解(測量)-分析判斷(判決)-完成變動(執(zhí)行)。在崗位變動之前,你可以對自己接觸到工作機會進行了解,如待遇怎么樣、工作環(huán)境怎么樣、發(fā)展前景怎么樣等等(這個過程類似于測量的過程)。根據(jù)了解到的情況,和自己的期望比較,進行分析判斷,決定是否換崗(這個過程類似于判決的過程)。下好決心后完成崗位變動。(這個過程類似于執(zhí)行的過程)。
UE完成小區(qū)間的切換類似于員工完成崗位調(diào)動。UE不想辭職,直接中斷和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,成為“閑”人,他需要工作,畢竟有實實在在的數(shù)據(jù)傳送。所以UE小區(qū)切換的基本目的是讓網(wǎng)絡(luò)側(cè)提供連續(xù)的無中斷的通信服務(wù)(類似于員工不想中斷收入,就不能賦閑在家,只能換個崗位)。當(dāng)然還有其他目的,如負(fù)載平衡的目的、提高資源利用效率的目的。

根據(jù)切換的觸發(fā)原因不同,可以分為基于覆蓋的切換、基于業(yè)務(wù)的切換、或者基于負(fù)載的切換;诟采w的切換可以避免信號太差發(fā)生的掉話(如待遇太差、生活無法保障);基于業(yè)務(wù)的切換可以把不同承載類型的業(yè)務(wù)分在不同的載波上,提高資源的使用效率;基于負(fù)載的切換可以平衡不同載波的負(fù)荷,實現(xiàn)資源利用的均衡。


根據(jù)手機和源小區(qū)、目標(biāo)小區(qū)中斷連接、建立連接的過程不同,可以分為軟切換和硬切換。軟切換如果發(fā)生在同一個NodeB的不同小區(qū)之間,無需占用Iub接口的傳輸資源,叫做更軟切換,類似于同一公司內(nèi)部不同部門的崗位調(diào)動,不需到社會上到處推銷自己一樣。更軟切換是在NodeB內(nèi)對上行信號進行最大比合并,而軟切換在RNC內(nèi)對上行信號進行選擇合并。由于最大比合并的增益比選擇合并大,所以更軟切換性能比軟切換好。軟切換同時和源小區(qū)、目標(biāo)小區(qū)保持兩條或多條鏈路連接,切換前后業(yè)務(wù)沒有中斷、必須是同頻切換,就像我們在同一行業(yè)內(nèi)部不同公司之間的類似崗位之間做兼職一樣。但是兼職是很累的,非常耗費資源。硬切換則先和源小區(qū)中斷鏈接,再和目標(biāo)小區(qū)建立連接;同一時間只和一個小區(qū)建立鏈接,可以是同頻切換、異頻切換或異系統(tǒng)切換。我們在不同公司相同崗位之間調(diào)動、不同公司不同崗位之間的調(diào)動,或者是跨行業(yè)的崗位調(diào)動,都是同一時間只和一個崗位建立聯(lián)系,先中斷和原有崗位的關(guān)系,再建立和新的崗位的關(guān)系。由于硬切換過程先中斷跟原來小區(qū)的通信,然后再從新的小區(qū)接進來,因此它的性能不如軟切換。軟切換比硬切換成功率高,但同時軟切換比硬切換更耗費資源。值得注意的是:在WCDMA中同頻切換不完全是軟切換,有一些高速業(yè)務(wù)如PS384k一般采用硬切換的方式;而在TD-SCDMA中沒有軟切換,一般采用硬切換或者接力切換(在后面介紹)的方式。


切換遵循“測量-判決-執(zhí)行”三步走策略,如圖所示。

[attach]169826[/attach]
UE根據(jù)網(wǎng)絡(luò)側(cè)的測量控制消息,進行測量,把測量的結(jié)果通過測量報告發(fā)給網(wǎng)絡(luò)側(cè)。網(wǎng)絡(luò)側(cè)根據(jù)測量結(jié)果,決定資源的分配情況,指示UE完成切換。


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    發(fā)表于 2011-05-31 10:29:11 
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    發(fā)表于 2011-05-31 10:46:02 
    很不錯的哦,學(xué)習(xí)了。。。。

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    發(fā)表于 2011-05-31 11:00:12 
    切換介紹形象生動易于理解

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    真正的成功只有一個, 就是按照自己喜歡的方式, 去度過人生.
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    發(fā)表于 2011-05-31 11:05:32 
    可以作為培訓(xùn)課件,形象生動!

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    發(fā)表于 2011-05-31 12:56:40 
    很形象很生動~~~~~~~~~~~

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    發(fā)表于 2011-06-09 11:02:55 
    太形象了比喻的恰到好處

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    總是放棄的人,借口會越來越多;善于挑戰(zhàn)的人,方法會越來越多。
     
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    發(fā)表于 2012-05-28 17:22:39 
    生動形象,好啊

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    發(fā)表于 2012-06-11 14:39:47 
    樓主介紹的很詳細(xì)!謝謝!

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    發(fā)表于 2012-06-20 12:19:42 
    通俗易懂,很感謝分享。

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    發(fā)表于 2012-06-23 11:55:22 
    生澀化形象,很強大

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    發(fā)表于 2012-06-24 13:32:19 
    呵呵,相當(dāng)?shù)耐ㄋ滓锥?img src="images/smilies/victory.gif" smilieid="14" border="0" alt="" />

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