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[每日一知] 上級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略部門的管理——外環(huán)功率控制

五年陽(yáng)光

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發(fā)表于 2011-06-07 08:52:32 只看樓主

外環(huán)功率控制：Outer Loop Power Control

作為一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略部門必須著眼于公司發(fā)展的全局和所處的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)給銷售部門下達(dá)目標(biāo)（BLER目標(biāo)）。有些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)市場(chǎng)，采取攻勢(shì)（設(shè)定較高的SIR目標(biāo)）；而有些市場(chǎng)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，銷售成本居高不下，市場(chǎng)突破舉步維艱，這種市場(chǎng)采取騷擾戰(zhàn)術(shù)（設(shè)置較低的SIR目標(biāo)）。按照這個(gè)大的戰(zhàn)略，我們給各區(qū)域部門下達(dá)銷售目標(biāo)。戰(zhàn)略每半年調(diào)整一次（外環(huán)控制周期）。市場(chǎng)戰(zhàn)略管理部門根據(jù)各銷售主管匯報(bào)的情況，和部門制定的戰(zhàn)略意圖比較；如果發(fā)現(xiàn)有偏差，趕快調(diào)整。

[attach]171381[/attach]

（以上行為例）外環(huán)功率控制是在RNC側(cè)基于業(yè)務(wù)傳送質(zhì)量（BER/BLER）的功率控制方法。我們知道，手機(jī)在不同的信道條件下解調(diào)需要的信噪比是不一樣的。這個(gè)信道條件包括手機(jī)移動(dòng)的速度、手機(jī)所處的無(wú)線環(huán)境（城區(qū)還是農(nóng)村）等。我們沒(méi)有必要讓他們?cè)谌魏螚l件下都達(dá)到最大的信噪比，因?yàn)檫@是對(duì)無(wú)線資源的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)給基站下達(dá)信噪比目標(biāo)的就是RNC，它就像公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略部門一樣，不斷地分析在一定資源占用情況下戰(zhàn)略目標(biāo)的合理性。RNC把接收信號(hào)的誤碼率或誤塊率與其在不同條件下要求的門限值進(jìn)行比較，動(dòng)態(tài)調(diào)整SIR目標(biāo)值，作為內(nèi)環(huán)功控的依據(jù)。當(dāng)接收信號(hào)質(zhì)量的測(cè)量值高于接收質(zhì)量目標(biāo)值，則降低SIR目標(biāo)值一個(gè)步長(zhǎng)；當(dāng)接收信號(hào)質(zhì)量的測(cè)量值低于接收質(zhì)量目標(biāo)值，則提高SIR目標(biāo)值一個(gè)步長(zhǎng)。正如市場(chǎng)戰(zhàn)略部門的工作一樣，如果某區(qū)域銷售額完成的特別順利，銷售成本較低，則調(diào)高一下這個(gè)部門的目標(biāo)；如果另外一個(gè)區(qū)域拼得太厲害，耗費(fèi)了太多公司資源，則調(diào)低一下這個(gè)部門的目標(biāo)。

[attach]171382[/attach]

功率控制小結(jié)
開(kāi)環(huán)功率控制和閉環(huán)功率控制的差別不在于是否存在一個(gè)“環(huán)”，而在于“開(kāi)”和“閉”的差別上�！伴_(kāi)”類似于裁判員運(yùn)動(dòng)員是同一個(gè)人，他自己觀察、自己決定、自己執(zhí)行，完全由一人完成。而“閉”則是裁判員和運(yùn)動(dòng)員不是同一個(gè)人，運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)水平由裁判員觀察、判斷，運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行改進(jìn)；裁判員的裁判水平由運(yùn)動(dòng)員觀察、判斷，裁判員進(jìn)行改進(jìn)，整個(gè)過(guò)程由兩個(gè)人完成，如表所示。

[attach]171383[/attach]

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mao_mao 專家指數(shù) +1 , 威望 +10 個(gè)
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發(fā)表于 2011-06-07 09:25:25

很好的比喻，O(∩_∩)O哈哈哈~

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踏上網(wǎng)優(yōu)路，走在不歸途！

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