2011年08月24日 05:21 南方都市報

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南都制圖：黃敬

　　硬件端地位提升，品牌商各施其法打破“千機一面”
　　6年前，聯想斥資12.5億美元將IBM的PC(個人電腦)業(yè)務囊入懷中。直到今天，聯想還差一步便能將戴爾趕下PC界榜眼的位置，IBM則在信息技術和業(yè)務解決方案領域風生水起，時間證明了交易雙方均得到了自己想要的。如今，仍占據全球PC頭把交椅的惠普將自己的PC業(yè)務待價而沽。同時，因為虧損難止，惠普還將放棄16個月前從Palm處購得的W ebO S。而就在公布這則消息的兩天前，互聯網巨頭谷歌斥資125億美元將摩托羅拉移動技術(主營業(yè)務為移動終端制造)招至麾下。兩張截然不同的牌，圍繞著硬件、移動終端、互聯網這三個關鍵詞。哪一張才是真正的好牌？同樣需要時間來證明。但從智能手機行業(yè)來看，在操作系統(tǒng)領域你追我趕之后，終端的重要性又上升到了極其重要的位置，一種未來數年可以預見的趨勢。
　　硬件，一個拿起一個放下
　　套用近來互聯網上廣為流傳的一句話，“既得利益者的彪悍人生無非就是左手掌舵，右手可以隨時摸著一把好牌�！彼�謂好牌，聯想在6年前摸了一張，谷歌在一周前摸了一張牌。至于惠普，似乎還沒找到屬于自己的那張。
　　無論是風頭無兩的美國好萊塢3D電影《變形金剛》，還是熱播中的日本電視劇《全開女孩》，只要屏幕上出現PC機的畫面，你都能看見聯想的“L enovo”標識。若放在10年前，這是引領全球計算機技術的美國、日本兩國根本無法想象的局面。然而，聯想著實做到了。市場調研機構ID C統(tǒng)計數據顯示，2011年第二季度戴爾在全球P C市場中的份額為12 .9%，聯想則達到了12.2%。銷量同比增長分別為4%和22%。
　　即便放在今天，6年前“聯想收購了IB M PC業(yè)務”的舉動仍讓人感到震撼。而就在上周的短短3天內，震撼程度更勝一籌的事件接連發(fā)生了兩起———谷歌收購摩托羅拉、惠普計劃剝離PC業(yè)務并關閉W ebO S設備運營。
　　消息一出，華爾街分析師們無不蠢蠢欲動，將兩者并列作為對比。對于谷歌的舉動，分析師們大都投以了贊許的目光。至于惠普則多少有些“壯士斷腕”的味道，獲得的支持聲音亦寥寥無幾。
　　此外，資本市場亦產生了截然不同的反應，谷歌宣布收購摩托羅拉移動技術當天，后者股價上漲近60%，而惠普在宣布后，股價卻暴跌超過20%，創(chuàng)下了6年來的新低。
　　搭載互聯網，終端重新稱王
　　在谷歌收購摩托羅拉的動作中，支持者的觀點主要認為，作為互聯網領域巨擘，谷歌擁有大量的注冊用戶、智能操作系統(tǒng)A ndroid，如今又有了終端，頗有些用戶通吃的味道。就像蘋果公司，一個擁有蘋果iPhone的用戶自然要使用蘋果的手機操作系統(tǒng)iO S，若你要下載或安裝應用，還必須注冊蘋果的iT unes賬號，當之無愧的IT領域“用戶通吃第一人”。
　　事實上，谷歌收購案本身亦反映出不斷釋放出潛力的移動互聯網領域，正面臨著哪個環(huán)節(jié)“坐莊”的問題———實打實的硬件終端、操作系統(tǒng)、還是存放在云端的虛擬賬號。
　　蘋果公司的營收構成便是很好的例子。今年二季度，蘋果總收入為246.7億美元，凈利潤為59.9億美元。其中，賺錢的并不是賣軟件的A ppStore，也不是賣歌曲的iTunes，而是M ac、iPad、iPhone、iPod這些硬件終端。特別是iP hone和iPad，已然成為了蘋果市值屢創(chuàng)新高的支撐點。此外，在即將發(fā)布的新一代蘋果iPhone方面，整個電子消費界的目光都集中在其工業(yè)設計、配置等細化到硬件層面的內容。華捷咨詢電子消費行業(yè)分析師李元凱認為，看得見摸得著，又代表著實際用戶量的終端，在搭載互聯網后已然重新攀上了“王”的位置。
　　“至于放棄WebOS的惠普，其手持終端銷量平平，賬面又入不敷出，放棄反倒是一種解脫�！崩钤獎P如是說。上周五，惠普CEO李艾科在電話會議中表示，W ebO S部門的營業(yè)虧損過于嚴重，高達3.22億美元，甚至超過了2.66億美元的收入。
　　鏈接
　　巨頭乾坤大挪移，智能手機版圖重塑
　　1 Android陣營
　　無疑是接下來數年間智能手機領域最為強大的一股力量。谷歌收購摩托羅拉不僅獲得了大量專利和一家終端廠商，還向整個業(yè)界表明自己做強做大智能手機的決心。且在相當一段時間內，谷歌擺出了繼續(xù)開放的姿態(tài)，操作系統(tǒng)領域內又沒有其他的“替代品”，H T C、三星等廠商仍見與A ndroid共存并努力共榮。
　　2蘋果
　　無論是市值、營收能力、盈利水平還是產品銷量，以創(chuàng)新為綱的蘋果依然是整個智能手機領域中最能呼風喚雨的品牌。更為關鍵的是，封閉的產業(yè)環(huán)讓蘋果變得不可復制也無法復制。只要他的創(chuàng)新能力繼續(xù)被市場所認同，他便依然是一只無法被阻擋的蘋果。
　　3“諾微”陣營
　　盡管微軟的W indow s Phone(下稱WP)系統(tǒng)也被諾基亞以外的廠商所使用，但從發(fā)布到現在，從WP手機的銷量和新品更迭速度已明顯說明，這些廠商并沒有向對A ndroid那樣，給予WP太多的關注。而另一方面，諾基亞除了從整體戰(zhàn)略上傾向于W P系統(tǒng)外，有關W P終端的開發(fā)和推出速度也在不斷加快。“瘦死的駱駝比馬大”，更何況無論諾基亞還是微軟，在各自領域中的規(guī)模甚至遠超一只普通的“駱駝”。因此在諾基亞WP產品正式推向市場后，一旦打開缺口，潛力巨大。
　　4黑莓
　　黑莓的主要影響力仍然局限于北美，但絕對是一股不可忽視的力量。更重要的是，黑莓掌握著移動終端領域相當數量的專利，加上市值與被收購前的摩托羅拉移動技術相當，很有可能成為下一個被巨頭收購的對象，目前缺少的只是一個理由。另一方面，若繼續(xù)保持獨立運營，趨于小眾的用戶群和處于下滑通道的市場占有率短期內仍沒有改善的可能，是版圖中最弱的一股力量。
　　相關報道
　　Android諸君的生存之道
　　盡管包括HTC、索尼愛立信、三星在內的高層均在谷歌收購摩托羅拉后擺出歡迎的態(tài)度。但華爾街分析師們卻擺出了一副“唯恐天下不亂”的架勢，認為谷歌和摩托羅拉“結為一家”后，厚此薄彼在所難免。事實上近日南都記者在采訪過程中亦發(fā)現，這些品牌在宣傳自己的智能終端產品時，有部分已一改過去言必稱“A ndroid”的做法，轉而強調自己品牌基因中積累下的長處。
　　索尼愛立信：主打工業(yè)設計
　　8月18日，索尼愛立信正式發(fā)布X periarayST 18i智能手機，并于當日通過蘇寧遍布全國的零售網點展開了全球首銷活動。盡管索尼愛立信已宣布A ndroid是其唯一采用的智能手機平臺，且未來只推智能手機。但在發(fā)布會現場，對于A ndroid，索尼愛立信僅一筆帶過。
　　索尼愛立信著重描繪的是來自基于母公司索尼的技術，包括索尼的M obileB R A V IA E ngine(手機圖像處理引擎)的液晶顯示屏及晶純黑無縫屏顯科技，810萬像素Exm or R攝像頭等等。
　　另一方面，相比于過去著重介紹手機功能，主打時尚市場的索尼愛立信此次將“設計”奉為主線，將索尼愛立信日本的手機設計師、瑞典的工程設計師帶到現場進行有關工業(yè)設計的細節(jié)詮釋。
　　三星：最有可能“自立門戶”
　　三星一直是A ndroid手機出貨上的主力，更因為實力強大，同時被業(yè)界視為最有可能“自立門戶”，下一個走上軟硬件垂直一體化道路的品牌。近日有消息稱，三星集團總經理李健熙已下達命令，要求高層主管強化B ada自有平臺的開發(fā)，并尋求包括并購在內的各種方案，以提供公司的軟件競爭力，不過這種說法并未獲得三星方面的證實。
　　據悉，上個月李健熙曾要求三星主管能強化公司的軟件實力、專利組合與人才。此外，李健熙也要求，三星應多樣化其無線裝置的產品組合，并持續(xù)發(fā)展三星自有的智能型手機平臺B ada。根據市場調研機構C analys的統(tǒng)計數據，三星今年第一、二季度分別銷售出350萬和450萬臺的Bada手機，成績較WP手機的250萬臺還好。此外，三星還被視作惠普PC及w ebO S業(yè)務的最大潛在競購者，原因亦在于此。
　　HTC：繼續(xù)緊跟Android
　　8月19日，H TC首席執(zhí)行官周永明在接受媒體采訪時更加詳細地表達了H T C公司的態(tài)度，表示HTC公司并沒有投入別家懷抱或者自行研發(fā)一個系統(tǒng)的打算。
　　周永明稱，雖然谷歌收購摩托羅拉移動通信的行為，似乎與其他合作伙伴形成了競爭關系，但谷歌重申這次的收購只是通過保護摩托羅拉的17000件以上的專利進而保護A ndroid平臺。言下之意，他選擇相信這種說法。與此同時，周永明還完全否定了H T C公司會自行研發(fā)手機系統(tǒng)的可能，只表示會通過專有的U I(H TC Sense)來使自己的產品更加具有特色。
　　LG：3D、雙核掛帥
　　近日，L G在廣州舉辦新品推廣會，主打產品為采用雙核雙通道并支持3D拍攝、顯示功能的A ndroid智能手機P920.在向經銷商推廣該產品時，L G方面著重介紹了該機的硬件配置，至于基于A ndroid系統(tǒng)開發(fā)的界面，幾乎沒有落太多筆墨。不過這種“實打實”的推廣方式倒是激起了現場經銷商的極大興趣。有經銷商向南都記者表示，相對于系統(tǒng)，在面向大多數消費者進行銷售推廣時，硬件配置仍然是最主要的。
　　國產品牌：性價比成主攻方向
　　無論是中興、華為、宇龍酷派、聯想這些老牌手機品牌，還是阿里云、小米這些從互聯網領域殺入戰(zhàn)圈的新產品，他們的智能手機要么采用原生A ndroid系統(tǒng)，要么在其基礎上進行優(yōu)化和開發(fā)，同樣繞不開谷歌，在市場上與摩托羅拉有著“同臺競技”的關系。
　　縱觀這些品牌，無論是在海外大規(guī)模出貨的中興、華為，還是雷軍掛帥面向發(fā)燒友市場的小米手機，他們都將高性價比作為主要方向———同樣的配置、相近的功能，比國外品牌更優(yōu)惠的價格。
　　專題采寫：南都記者 方南