2011年08月24日 05:21 南方都市報(bào)

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南都制圖：黃敬

　　硬件端地位提升，品牌商各施其法打破“千機(jī)一面”
　　6年前，聯(lián)想斥資12.5億美元將IBM的PC(個(gè)人電腦)業(yè)務(wù)囊入懷中。直到今天，聯(lián)想還差一步便能將戴爾趕下PC界榜眼的位置，IBM則在信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案領(lǐng)域風(fēng)生水起，時(shí)間證明了交易雙方均得到了自己想要的。如今，仍占據(jù)全球PC頭把交椅的惠普將自己的PC業(yè)務(wù)待價(jià)而沽。同時(shí)，因?yàn)樘潛p難止，惠普還將放棄16個(gè)月前從Palm處購得的W ebO S。而就在公布這則消息的兩天前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌斥資125億美元將摩托羅拉移動技術(shù)(主營業(yè)務(wù)為移動終端制造)招至麾下。兩張截然不同的牌，圍繞著硬件、移動終端、互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)關(guān)鍵詞。哪一張才是真正的好牌？同樣需要時(shí)間來證明。但從智能手機(jī)行業(yè)來看，在操作系統(tǒng)領(lǐng)域你追我趕之后，終端的重要性又上升到了極其重要的位置，一種未來數(shù)年可以預(yù)見的趨勢。
　　硬件，一個(gè)拿起一個(gè)放下
　　套用近來互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳的一句話，“既得利益者的彪悍人生無非就是左手掌舵，右手可以隨時(shí)摸著一把好牌�！彼�謂好牌，聯(lián)想在6年前摸了一張，谷歌在一周前摸了一張牌。至于惠普，似乎還沒找到屬于自己的那張。
　　無論是風(fēng)頭無兩的美國好萊塢3D電影《變形金剛》，還是熱播中的日本電視劇《全開女孩》，只要屏幕上出現(xiàn)PC機(jī)的畫面，你都能看見聯(lián)想的“L enovo”標(biāo)識。若放在10年前，這是引領(lǐng)全球計(jì)算機(jī)技術(shù)的美國、日本兩國根本無法想象的局面。然而，聯(lián)想著實(shí)做到了。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)ID C統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年第二季度戴爾在全球P C市場中的份額為12 .9%，聯(lián)想則達(dá)到了12.2%。銷量同比增長分別為4%和22%。
　　即便放在今天，6年前“聯(lián)想收購了IB M PC業(yè)務(wù)”的舉動仍讓人感到震撼。而就在上周的短短3天內(nèi)，震撼程度更勝一籌的事件接連發(fā)生了兩起———谷歌收購摩托羅拉、惠普計(jì)劃剝離PC業(yè)務(wù)并關(guān)閉W ebO S設(shè)備運(yùn)營。
　　消息一出，華爾街分析師們無不蠢蠢欲動，將兩者并列作為對比。對于谷歌的舉動，分析師們大都投以了贊許的目光。至于惠普則多少有些“壯士斷腕”的味道，獲得的支持聲音亦寥寥無幾。
　　此外，資本市場亦產(chǎn)生了截然不同的反應(yīng)，谷歌宣布收購摩托羅拉移動技術(shù)當(dāng)天，后者股價(jià)上漲近60%，而惠普在宣布后，股價(jià)卻暴跌超過20%，創(chuàng)下了6年來的新低。
　　搭載互聯(lián)網(wǎng)，終端重新稱王
　　在谷歌收購摩托羅拉的動作中，支持者的觀點(diǎn)主要認(rèn)為，作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域巨擘，谷歌擁有大量的注冊用戶、智能操作系統(tǒng)A ndroid，如今又有了終端，頗有些用戶通吃的味道。就像蘋果公司，一個(gè)擁有蘋果iPhone的用戶自然要使用蘋果的手機(jī)操作系統(tǒng)iO S，若你要下載或安裝應(yīng)用，還必須注冊蘋果的iT unes賬號，當(dāng)之無愧的IT領(lǐng)域“用戶通吃第一人”。
　　事實(shí)上，谷歌收購案本身亦反映出不斷釋放出潛力的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，正面臨著哪個(gè)環(huán)節(jié)“坐莊”的問題———實(shí)打?qū)嵉挠布�終端、操作系統(tǒng)、還是存放在云端的虛擬賬號。
　　蘋果公司的營收構(gòu)成便是很好的例子。今年二季度，蘋果總收入為246.7億美元，凈利潤為59.9億美元。其中，賺錢的并不是賣軟件的A ppStore，也不是賣歌曲的iTunes，而是M ac、iPad、iPhone、iPod這些硬件終端。特別是iP hone和iPad，已然成為了蘋果市值屢創(chuàng)新高的支撐點(diǎn)。此外，在即將發(fā)布的新一代蘋果iPhone方面，整個(gè)電子消費(fèi)界的目光都集中在其工業(yè)設(shè)計(jì)、配置等細(xì)化到硬件層面的內(nèi)容。華捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元凱認(rèn)為，看得見摸得著，又代表著實(shí)際用戶量的終端，在搭載互聯(lián)網(wǎng)后已然重新攀上了“王”的位置。
　　“至于放棄WebOS的惠普，其手持終端銷量平平，賬面又入不敷出，放棄反倒是一種解脫�！崩钤獎P如是說。上周五，惠普CEO李艾科在電話會議中表示，W ebO S部門的營業(yè)虧損過于嚴(yán)重，高達(dá)3.22億美元，甚至超過了2.66億美元的收入。
　　鏈接
　　巨頭乾坤大挪移，智能手機(jī)版圖重塑
　　1 Android陣營
　　無疑是接下來數(shù)年間智能手機(jī)領(lǐng)域最為強(qiáng)大的一股力量。谷歌收購摩托羅拉不僅獲得了大量專利和一家終端廠商，還向整個(gè)業(yè)界表明自己做強(qiáng)做大智能手機(jī)的決心。且在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，谷歌擺出了繼續(xù)開放的姿態(tài)，操作系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)又沒有其他的“替代品”，H T C、三星等廠商仍見與A ndroid共存并努力共榮。
　　2蘋果
　　無論是市值、營收能力、盈利水平還是產(chǎn)品銷量，以創(chuàng)新為綱的蘋果依然是整個(gè)智能手機(jī)領(lǐng)域中最能呼風(fēng)喚雨的品牌。更為關(guān)鍵的是，封閉的產(chǎn)業(yè)環(huán)讓蘋果變得不可復(fù)制也無法復(fù)制。只要他的創(chuàng)新能力繼續(xù)被市場所認(rèn)同，他便依然是一只無法被阻擋的蘋果。
　　3“諾微”陣營
　　盡管微軟的W indow s Phone(下稱WP)系統(tǒng)也被諾基亞以外的廠商所使用，但從發(fā)布到現(xiàn)在，從WP手機(jī)的銷量和新品更迭速度已明顯說明，這些廠商并沒有向?qū)�A ndroid那樣，給予WP太多的關(guān)注。而另一方面，諾基亞除了從整體戰(zhàn)略上傾向于W P系統(tǒng)外，有關(guān)W P終端的開發(fā)和推出速度也在不斷加快�！笆菟赖鸟橊劚锐R大”，更何況無論諾基亞還是微軟，在各自領(lǐng)域中的規(guī)模甚至遠(yuǎn)超一只普通的“駱駝”。因此在諾基亞WP產(chǎn)品正式推向市場后，一旦打開缺口，潛力巨大。
　　4黑莓
　　黑莓的主要影響力仍然局限于北美，但絕對是一股不可忽視的力量。更重要的是，黑莓掌握著移動終端領(lǐng)域相當(dāng)數(shù)量的專利，加上市值與被收購前的摩托羅拉移動技術(shù)相當(dāng)，很有可能成為下一個(gè)被巨頭收購的對象，目前缺少的只是一個(gè)理由。另一方面，若繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營，趨于小眾的用戶群和處于下滑通道的市場占有率短期內(nèi)仍沒有改善的可能，是版圖中最弱的一股力量。
　　相關(guān)報(bào)道
　　Android諸君的生存之道
　　盡管包括HTC、索尼愛立信、三星在內(nèi)的高層均在谷歌收購摩托羅拉后擺出歡迎的態(tài)度。但華爾街分析師們卻擺出了一副“唯恐天下不亂”的架勢，認(rèn)為谷歌和摩托羅拉“結(jié)為一家”后，厚此薄彼在所難免。事實(shí)上近日南都記者在采訪過程中亦發(fā)現(xiàn)，這些品牌在宣傳自己的智能終端產(chǎn)品時(shí)，有部分已一改過去言必稱“A ndroid”的做法，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)自己品牌基因中積累下的長處。
　　索尼愛立信：主打工業(yè)設(shè)計(jì)
　　8月18日，索尼愛立信正式發(fā)布X periarayST 18i智能手機(jī)，并于當(dāng)日通過蘇寧遍布全國的零售網(wǎng)點(diǎn)展開了全球首銷活動。盡管索尼愛立信已宣布A ndroid是其唯一采用的智能手機(jī)平臺，且未來只推智能手機(jī)。但在發(fā)布會現(xiàn)場，對于A ndroid，索尼愛立信僅一筆帶過。
　　索尼愛立信著重描繪的是來自基于母公司索尼的技術(shù)，包括索尼的M obileB R A V IA E ngine(手機(jī)圖像處理引擎)的液晶顯示屏及晶純黑無縫屏顯科技，810萬像素Exm or R攝像頭等等。
　　另一方面，相比于過去著重介紹手機(jī)功能，主打時(shí)尚市場的索尼愛立信此次將“設(shè)計(jì)”奉為主線，將索尼愛立信日本的手機(jī)設(shè)計(jì)師、瑞典的工程設(shè)計(jì)師帶到現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)詮釋。
　　三星：最有可能“自立門戶”
　　三星一直是A ndroid手機(jī)出貨上的主力，更因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)大，同時(shí)被業(yè)界視為最有可能“自立門戶”，下一個(gè)走上軟硬件垂直一體化道路的品牌。近日有消息稱，三星集團(tuán)總經(jīng)理李健熙已下達(dá)命令，要求高層主管強(qiáng)化B ada自有平臺的開發(fā)，并尋求包括并購在內(nèi)的各種方案，以提供公司的軟件競爭力，不過這種說法并未獲得三星方面的證實(shí)。
　　據(jù)悉，上個(gè)月李健熙曾要求三星主管能強(qiáng)化公司的軟件實(shí)力、專利組合與人才。此外，李健熙也要求，三星應(yīng)多樣化其無線裝置的產(chǎn)品組合，并持續(xù)發(fā)展三星自有的智能型手機(jī)平臺B ada。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)C analys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，三星今年第一、二季度分別銷售出350萬和450萬臺的Bada手機(jī)，成績較WP手機(jī)的250萬臺還好。此外，三星還被視作惠普PC及w ebO S業(yè)務(wù)的最大潛在競購者，原因亦在于此。
　　HTC：繼續(xù)緊跟Android
　　8月19日，H TC首席執(zhí)行官周永明在接受媒體采訪時(shí)更加詳細(xì)地表達(dá)了H T C公司的態(tài)度，表示HTC公司并沒有投入別家懷抱或者自行研發(fā)一個(gè)系統(tǒng)的打算。
　　周永明稱，雖然谷歌收購摩托羅拉移動通信的行為，似乎與其他合作伙伴形成了競爭關(guān)系，但谷歌重申這次的收購只是通過保護(hù)摩托羅拉的17000件以上的專利進(jìn)而保護(hù)A ndroid平臺。言下之意，他選擇相信這種說法。與此同時(shí)，周永明還完全否定了H T C公司會自行研發(fā)手機(jī)系統(tǒng)的可能，只表示會通過專有的U I(H TC Sense)來使自己的產(chǎn)品更加具有特色。
　　LG：3D、雙核掛帥
　　近日，L G在廣州舉辦新品推廣會，主打產(chǎn)品為采用雙核雙通道并支持3D拍攝、顯示功能的A ndroid智能手機(jī)P920.在向經(jīng)銷商推廣該產(chǎn)品時(shí)，L G方面著重介紹了該機(jī)的硬件配置，至于基于A ndroid系統(tǒng)開發(fā)的界面，幾乎沒有落太多筆墨。不過這種“實(shí)打?qū)崱钡耐茝V方式倒是激起了現(xiàn)場經(jīng)銷商的極大興趣。有經(jīng)銷商向南都記者表示，相對于系統(tǒng)，在面向大多數(shù)消費(fèi)者進(jìn)行銷售推廣時(shí)，硬件配置仍然是最主要的。
　　國產(chǎn)品牌：性價(jià)比成主攻方向
　　無論是中興、華為、宇龍酷派、聯(lián)想這些老牌手機(jī)品牌，還是阿里云、小米這些從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺入戰(zhàn)圈的新產(chǎn)品，他們的智能手機(jī)要么采用原生A ndroid系統(tǒng)，要么在其基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和開發(fā)，同樣繞不開谷歌，在市場上與摩托羅拉有著“同臺競技”的關(guān)系。
　　縱觀這些品牌，無論是在海外大規(guī)模出貨的中興、華為，還是雷軍掛帥面向發(fā)燒友市場的小米手機(jī)，他們都將高性價(jià)比作為主要方向———同樣的配置、相近的功能，比國外品牌更優(yōu)惠的價(jià)格。
　　專題采寫：南都記者 方南