MSCBSC 移動通信論壇
搜索
登錄注冊
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師招聘專欄 4G/LTE通信工程師最新職位列表 通信實習(xí)生/應(yīng)屆生招聘職位

  • 閱讀：1067
  • 回復(fù)：0
 CNBC：喬布斯身后蘋果能否繼續(xù)創(chuàng)新
mao_mao
論壇副管
鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


 發(fā)短消息    關(guān)注Ta 

C友·鐵桿勛章   管理·勤奮勛章   C友·進步勛章   管理·優(yōu)秀勛章   C友·貢獻勛章   “灌水之王”   紀(jì)念勛章·七周年   管理·標(biāo)兵勛章   活動·積極勛章   財富勛章·財運連連   財富勛章·大富豪   財富勛章·小財主   專家·終級勛章   財富勛章·神秘富豪   C友·登錄達人   紀(jì)念勛章·五周年   財富勛章·富可敵國   財富勛章·財神   財富勛章·富甲一方   財富勛章·鉆石王老五   活動·第二屆通信技術(shù)杯   紀(jì)念勛章·六周年   活動·攝影達人   紀(jì)念勛章·八周年   紀(jì)念勛章·九周年   紀(jì)念勛章·十周年   C友·技術(shù)大神  
積分 428896
帖子 85070
威望 5506853 個
禮品券 5423 個
專家指數(shù) 3546
注冊 2009-4-24
專業(yè)方向  移動通信
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%
  大 中 小
發(fā)表于 2012-03-12 06:52:15  只看樓主 
　　導(dǎo)讀：美國作家、非傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者顧問埃里克·羅梅洛(Eric J. Romero)今天在CNBC網(wǎng)站上撰文稱，在聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯逝世以后，蘋果是否能延續(xù)創(chuàng)新要看新任CEO蒂姆·庫克是否能象喬布斯那樣成為不拘成法的非傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者。他列出了有關(guān)蘋果領(lǐng)導(dǎo)階層的一些想法，指出蘋果的任務(wù)是生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是打破盈利預(yù)期。
　　以下是這篇文章的主要內(nèi)容：
　　蘋果最近發(fā)布了表現(xiàn)出色的季度財報，而且已成為美國股票市場上市值最高的公司。這家公司的成功一直都被歸因于史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)不拘一格的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅是iPhone、iPad和iPod等產(chǎn)品的領(lǐng)先創(chuàng)新者，同時還是打破常規(guī)并取得巨額盈利的企業(yè)家傳奇。
　　因此，當(dāng)喬布斯執(zhí)掌蘋果時，他的傳奇人物身份讓投資者覺得蘋果的股票是安全的，其價值將會繼續(xù)增長。如果出現(xiàn)了產(chǎn)品或軟件問題，那么他的聲譽會給用戶帶來信心，使其相信問題會得到糾正，這些問題將不會對消費者的購買意愿造成影響或影響極小。喬布斯不僅是創(chuàng)造天才和不拘常格的領(lǐng)導(dǎo)者，同時還是客戶或投資者關(guān)系專家，這是相當(dāng)寶貴而難以取代的。
　　自喬布斯逝世以后，許多人都懷疑蘋果是否還能延續(xù)此前的成功。從最近的財務(wù)業(yè)績來看，人們可能會覺得這個問題的答案是肯定的。但是，蘋果當(dāng)下的成功可能是喬布斯生前工作所帶來的慣性所致。事實上，推動蘋果取得當(dāng)前業(yè)績的產(chǎn)品正是來自于喬布斯在世時的想法。
　　許多曾取得巨大成功的公司最終都變成了凄涼的失敗者，比如說凱馬特、Digital Equipment、諾基亞(微博)，諸如此類。同樣的事情是否也會發(fā)生在蘋果身上呢？對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要的任務(wù)就是創(chuàng)造一種與外部環(huán)境相符的戰(zhàn)略，然后創(chuàng)造一種與此戰(zhàn)略相符的文化。很明顯喬布斯做到了這一點，他讓蘋果成為了世界上最具創(chuàng)新能力的公司之一。
　　但是，蘋果新任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)是否能延續(xù)這種創(chuàng)新呢？他是否能夠?qū)緫?zhàn)略和文化作出修正，使其與迅速變化中的競爭環(huán)境相符？要做到這一點極具挑戰(zhàn)性，因為蘋果活躍在如此之多的行業(yè)(電腦、手機、音樂等等)中，而這些行業(yè)中的競爭程度都很激烈。雖然庫克擁有強大的科技背景，但卻沒有象喬布斯那樣的企業(yè)家聲望，也沒有象他那樣的超常智力。
　　雖然庫克不應(yīng)嘗試成為另一個喬布斯，但蘋果確實需要一位不拘成法的領(lǐng)導(dǎo)者，需要在他的領(lǐng)導(dǎo)下從事令人意想不到的、領(lǐng)先的創(chuàng)新，不僅在公司內(nèi)部領(lǐng)先，在整個行業(yè)中也是一樣。以下是有關(guān)蘋果領(lǐng)導(dǎo)階層的一些想法。
　　——成功的公司都會出現(xiàn)一種滋生官僚主義的趨勢，要想抗拒這種趨勢，最需要依賴的就是允許靈活性而非嚴(yán)格政策和程序的整體指導(dǎo)方針；
　　——集中致力于保持創(chuàng)新、靈活和冒險的文化；
　　——幽默、坦白溝通、建設(shè)性的沖突以及允許員工嘗試可能無法奏效的新想法，利用這些方式來為創(chuàng)造性提供支持；
　　——在教育和行業(yè)背景、經(jīng)驗水平、年齡、民族、思考模式、設(shè)計感等各個方面保持多樣化的員工構(gòu)成；
　　——牢記這家公司的任務(wù)是生產(chǎn)世界上最好的、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，而不是要打破盈利預(yù)期。
　　這些建議能幫助任何想要成為業(yè)內(nèi)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者或想要保持這種地位的公司。無論在什么情況下，不依常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者都是保持領(lǐng)先地位和擊敗競爭對手的基本要素。(唐風(fēng))
掃碼關(guān)注5G通信官方公眾號,免費領(lǐng)取以下5G精品資料
  • 1、回復(fù)“YD5GAI”免費領(lǐng)取《中國移動：5G網(wǎng)絡(luò)AI應(yīng)用典型場景技術(shù)解決方案白皮書》
  • 2、回復(fù)“5G6G”免費領(lǐng)取《5G_6G毫米波測試技術(shù)白皮書-2022_03-21》
  • 3、回復(fù)“YD6G”免費領(lǐng)取《中國移動：6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書》
  • 4、回復(fù)“LTBPS”免費領(lǐng)取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》》
  • 5、回復(fù)“ZGDX”免費領(lǐng)取《中國電信5G NTN技術(shù)白皮書》
  • 6、回復(fù)“TXSB”免費領(lǐng)取《通信設(shè)備安裝工程施工工藝圖解》
  • 7、回復(fù)“YDSL”免費領(lǐng)取《中國移動算力并網(wǎng)白皮書》
  • 8、回復(fù)“5GX3”免費領(lǐng)取《 R16 23501-g60 5G的系統(tǒng)架構(gòu)1》

    • 對本帖內(nèi)容的看法？ 我要點評

     
    [充值威望，立即自動到帳] [VIP貴賓權(quán)限+威望套餐] 另有大量優(yōu)惠贈送活動，請光臨充值中心
    充值擁有大量的威望和最高的下載權(quán)限，下載站內(nèi)資料無憂

    快速回復(fù)主題    
    標(biāo)題
    內(nèi)容
     上傳資料請點左側(cè)【添加附件】

    當(dāng)前時區(qū) GMT+8, 現(xiàn)在時間是 2025-02-23 23:16:33
    渝ICP備11001752號  Copyright @ 2006-2016 mscbsc.com  本站統(tǒng)一服務(wù)郵箱：mscbsc@163.com

    Processed in 0.701676 second(s), 16 queries , Gzip enabled
    TOP
    清除 Cookies - 聯(lián)系我們 - 移動通信網(wǎng) - 移動通信論壇 - 通信招聘網(wǎng) - Archiver