我就不同意樓主分析的。本地化特點(diǎn)明顯原因是什么？
我想是：
1，日常優(yōu)化服務(wù)價(jià)格下降，很多公司為了降低成本，考慮本地化的。而不是優(yōu)化項(xiàng)目需要本地化支撐導(dǎo)致的結(jié)果。日常優(yōu)化服務(wù)價(jià)格劇降，華為公司的不合理競(jìng)爭(zhēng)，華為的半買半送（打心里就是不相信自己的技術(shù)）行為都是行業(yè)毒瘤。華為不改變策略，傷害的是通信行業(yè)，最終是傷害自己�，F(xiàn)在華為就感覺到自己傷害自己了。
2，華為需要第三方為他們的技術(shù)欠缺，服務(wù)價(jià)格下降，人員素質(zhì)水平低下，充當(dāng)替罪羊。華為在傷害通信產(chǎn)業(yè)的同時(shí)， 在不斷的找一個(gè)替罪羊。難道這個(gè)替罪羊必須要本地化，和客戶關(guān)系好的公司來(lái)承擔(dān)。
3，華為，中興在技術(shù)不咋地的情況下，為了搶奪市場(chǎng)，這將損害產(chǎn)業(yè)，最終是損害客戶通信質(zhì)量。
4，華為不斷的搶奪市場(chǎng)，價(jià)格低，與省公司簽訂合同（PO）時(shí)候給某些領(lǐng)導(dǎo)回扣多，是產(chǎn)業(yè)毒瘤。
5，反正現(xiàn)在上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)越來(lái)越好，作為一個(gè)移動(dòng)用戶，相反，我的打電話感受是變差了。