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Nokia指標(biāo)監(jiān)控(掉話,擁塞,質(zhì)差)
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發(fā)表于 2012-07-17 10:56:28  只看樓主 
【資料名稱】:Nokia指標(biāo)監(jiān)控(掉話,擁塞,質(zhì)差)

【資料作者】:之后

【資料日期】:2010-8-1

【資料語(yǔ)言】:中文

【資料格式】:DOC

【資料目錄和簡(jiǎn)介】:

   我們知道了指標(biāo)的公式,以及計(jì)數(shù)器的來源,便可以計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的值。我們通常使用ODBC連接OMC的數(shù)據(jù)庫(kù),使用SQL語(yǔ)句編寫查詢,獲取我們需要的計(jì)數(shù)器值或是指標(biāo)。由于BSC的測(cè)量周期一般是一個(gè)小時(shí),即BSC每小時(shí)向OMC上傳一次,我們便可以在下個(gè)小時(shí)開始10分鐘左右取到前一個(gè)小時(shí)的指標(biāo)情況。通過指標(biāo)監(jiān)控,我們可以實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的狀況,在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。
   根據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的事件所發(fā)生的時(shí)段,又可以將指標(biāo)分為全天指標(biāo)、早忙時(shí)指標(biāo)、晚忙時(shí)指標(biāo)、考核時(shí)段(集團(tuán)公司定義的對(duì)指標(biāo)進(jìn)行考核的時(shí)段)指標(biāo)等。比如早忙時(shí)全網(wǎng)掉話率,就是指上午10點(diǎn)~11點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi),全網(wǎng)掉話次數(shù)(非正常釋放的呼叫)占全部呼叫次數(shù)的百分比數(shù)。
   對(duì)于不同的指標(biāo),我們關(guān)心的時(shí)段也不同,掉話率的考核時(shí)段為8~11、18~21點(diǎn),每天共6個(gè)小時(shí);最壞小區(qū)的考核時(shí)段為8~21點(diǎn),每天13個(gè)小時(shí);切換失敗率的考核時(shí)段為全天24小時(shí)。
   根據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的事件范圍,我們可以將指標(biāo)分為全網(wǎng)級(jí)別、區(qū)域級(jí)別(市區(qū),郊區(qū))、BSC級(jí)別、小區(qū)級(jí)別等。
   對(duì)于日常指標(biāo)監(jiān)控,我們要有一個(gè)層次的概念,從高層到低層,逐步定位問題所在,即著眼于全網(wǎng)指標(biāo),從小區(qū)開始處理。
   對(duì)于關(guān)鍵指標(biāo)我們需要每日統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)時(shí)段依具體情況而定,如果全網(wǎng)或部分BSC性能出現(xiàn)明顯惡化時(shí)要及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行分析。每天觀察基站性能,按照掉話率、TCH擁塞率、SDCCH擁塞率、切換失敗率等指標(biāo)分別進(jìn)行排序,對(duì)性能異常,如掉話、擁塞等突然上升,并有較大影響的基站要及時(shí)處理。

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2012-7-17 10:56:28  下載次數(shù): 48
Nokia指標(biāo)監(jiān)控(掉話,擁塞,質(zhì)差).docx (267.27 KB)
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