【資料名稱】：PMP強化記憶手冊

【資料作者】：不詳

【資料日期】：不詳

【資料語言】：中文

【資料格式】：XLS

【資料目錄和簡介】：

PMP強化記憶手冊制定項目章程整體啟動正式核準啟動一個項目或進入項目某個階段無制定初步范圍說明書
制定初步范圍說明書整體啟動制定從高層次說明項目范圍的初步范圍說明書制定項目章程制定項目管理計劃
制定項目管理計劃整體規(guī)劃將確定、編寫、協(xié)調和組合所有部分計劃所需進行的行動形成文檔，形成項目管理計劃制定初步范圍說明書指導與管理項目執(zhí)行
指導與管理項目執(zhí)行整體執(zhí)行執(zhí)行項目管理計劃中的工作，實現(xiàn)項目范圍說明書中的要求制定項目管理計劃監(jiān)控項目工作
監(jiān)控項目工作整體監(jiān)控監(jiān)視與控制啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾中各過程，以便滿足項目管理計劃中的項目實施目標制定項目管理計劃，指導與管理項目執(zhí)行整體變更控制，指導與管理項目執(zhí)行，制定項目管理計劃
整體變更控制整體監(jiān)控審查所有變更請求，批準變更并控制可交付成果和組織過程資產(chǎn)監(jiān)控項目工作項目收尾
項目收尾整體收尾完成項目或過程組最終的活動，結束一個項目或項目階段整體變更控制無
范圍規(guī)劃范圍規(guī)劃制定項目范圍管理計劃，記載如何確定、控制、核實項目范圍，以及如何定義WBS等項目管理計劃范圍定義
范圍定義范圍規(guī)劃制定詳細的范圍說明書，為未來決策提供依據(jù)范圍規(guī)劃制定WBS
制定WBS范圍規(guī)劃將項目大的可交付成果與項目工作劃分為較小易管理的部分范圍定義范圍核實