【資料名稱】：PMP強(qiáng)化記憶手冊(cè)

【資料作者】：不詳

【資料日期】：不詳

【資料語(yǔ)言】：中文

【資料格式】：XLS

【資料目錄和簡(jiǎn)介】：

PMP強(qiáng)化記憶手冊(cè)制定項(xiàng)目章程整體啟動(dòng)正式核準(zhǔn)啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或進(jìn)入項(xiàng)目某個(gè)階段無(wú)制定初步范圍說(shuō)明書
制定初步范圍說(shuō)明書整體啟動(dòng)制定從高層次說(shuō)明項(xiàng)目范圍的初步范圍說(shuō)明書制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃整體規(guī)劃將確定、編寫、協(xié)調(diào)和組合所有部分計(jì)劃所需進(jìn)行的行動(dòng)形成文檔，形成項(xiàng)目管理計(jì)劃制定初步范圍說(shuō)明書指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行整體執(zhí)行執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中的工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中的要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃監(jiān)控項(xiàng)目工作
監(jiān)控項(xiàng)目工作整體監(jiān)控監(jiān)視與控制啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾中各過(guò)程，以便滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃中的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行整體變更控制，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
整體變更控制整體監(jiān)控審查所有變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更并控制可交付成果和組織過(guò)程資產(chǎn)監(jiān)控項(xiàng)目工作項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目收尾整體收尾完成項(xiàng)目或過(guò)程組最終的活動(dòng)，結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段整體變更控制無(wú)
范圍規(guī)劃范圍規(guī)劃制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，記載如何確定、控制、核實(shí)項(xiàng)目范圍，以及如何定義WBS等項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍定義
范圍定義范圍規(guī)劃制定詳細(xì)的范圍說(shuō)明書，為未來(lái)決策提供依據(jù)范圍規(guī)劃制定WBS
制定WBS范圍規(guī)劃將項(xiàng)目大的可交付成果與項(xiàng)目工作劃分為較小易管理的部分范圍定義范圍核實(shí)