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智能手機(jī)通吃手持設(shè)備:掌上游戲機(jī)夾縫生存
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2012-08-11 06:34:16  只看樓主 

2012年08月10日 23:5721世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道


  智能機(jī)通吃一切? 掌上游戲機(jī)夾縫生存
  曾航;張昆 上海報(bào)道
  智能手機(jī)正像一只無(wú)形的老虎吞噬著所有手持設(shè)備,MP3、MP4、電子閱讀器、卡片數(shù)碼相機(jī)都已經(jīng)風(fēng)光不再,是否所有小型掌上設(shè)備都會(huì)融合進(jìn)智能手機(jī)?
  騰訊前COO曾李青似乎并不這樣認(rèn)為,他近期相當(dāng)多的精力放在了一家叫做瑞高的國(guó)內(nèi)掌上游戲機(jī)公司,其產(chǎn)品酷似索尼的PSP游戲機(jī),但內(nèi)置了Android操作系統(tǒng),主要面向重度的掌上游戲玩家。
  “這是我投資所有項(xiàng)目中金額最大的一個(gè)!痹钋喔嬖V記者,他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起給掌上游戲機(jī)帶來(lái)了一波新的機(jī)遇,那就是手機(jī)游戲正在重度化,只有重度化的游戲才能賺大錢,所以需要適合玩手機(jī)網(wǎng)游的掌上游戲機(jī)。
  在他看來(lái),智能手機(jī)不可能無(wú)限制融合所有功能,之后必然還會(huì)為一些掌上設(shè)備留下空間。
  投資摩奇的邏輯
  用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)的掌上游戲機(jī)
  2007年曾李青從騰訊COO的位置上退休后創(chuàng)辦了德訊投資,并投資了淘米、呈天游和快播等公司。不過(guò)曾李青告訴記者,自己經(jīng)歷過(guò)成功,現(xiàn)在也不缺錢了,一直很想再做一個(gè)大的項(xiàng)目,就像雷軍(微博)去做小米一樣,他們這一代人,有很強(qiáng)的硬件情結(jié)。
  2010年曾李青投資了王盛創(chuàng)辦的瑞高公司,自己親自任董事長(zhǎng),并開(kāi)始研發(fā)一款叫摩奇的3G掌機(jī)。曾李青告訴記者,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給掌上游戲機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)的新的機(jī)遇,這正是他投資瑞高的動(dòng)機(jī)。瑞高的CEO王盛之前就職于華為(微博),此前是華為數(shù)據(jù)通信和服務(wù)器業(yè)務(wù)的總工程師和營(yíng)銷部長(zhǎng)。
  王盛告訴記者,做掌上游戲機(jī)硬件的門檻很高,需要很長(zhǎng)時(shí)間去積累,“比如電池的管理,我以前認(rèn)為,電池管理不是很簡(jiǎn)單嗎?實(shí)際上不是的,如何耗電、如何低功耗、關(guān)機(jī)開(kāi)機(jī)按照什么順序,都有很大的學(xué)問(wèn)!蓖跏⒅赋。
  由瑞高開(kāi)發(fā)的這種游戲機(jī)外形酷似索尼的PSP,但不同的是,里面內(nèi)置了Android操作系統(tǒng),采用了多點(diǎn)觸屏、多物理按鍵及9軸重力陀螺感應(yīng)儀的混合操控方式,售價(jià)為1599元。兩個(gè)月前,這種游戲機(jī)終于正式上市,目前銷售量已突破萬(wàn)部。
  “這個(gè)項(xiàng)目是我一年半以前投的,當(dāng)時(shí)我看到越來(lái)越多的人用iPad和蘋(píng)果手機(jī)玩一些游戲。這樣的情況下,我認(rèn)為蘋(píng)果手機(jī)和iPad用戶外,也會(huì)有人想要用重度游戲的設(shè)備!痹钋啾硎。
  曾李青認(rèn)為,這正是用互聯(lián)網(wǎng)的方式改造傳統(tǒng)的掌上游戲機(jī),除了可以打游戲,這款機(jī)器還可以發(fā)微博、上微信等,并可以兼容許多Android手機(jī)的應(yīng)用。
  “我們做這個(gè),和小米有異曲同工,只不過(guò)他們是大行業(yè),我們做的是小行業(yè)!痹钋啾硎,“我們懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,中國(guó)是3G時(shí)代最大的市場(chǎng),肯定培養(yǎng)出最大的本土化廠商。你能想象日本公司(做的互聯(lián)網(wǎng)游戲機(jī))能符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的文化?答案是NO。”
  智能手機(jī)的威脅
  在智能手機(jī)沖擊下的掌上游戲機(jī)將注定是一個(gè)小眾市場(chǎng)
  在曾李青投資摩奇的時(shí)候,以索尼PSP為代表的日系掌上游戲機(jī)正受到智能手機(jī)和平板電腦的巨大挑戰(zhàn)。智能手機(jī)上豐富的游戲和娛樂(lè)資源使得人們對(duì)掌上游戲機(jī)的需求降低。隨著智能手機(jī)的硬件升級(jí),智能手機(jī)已經(jīng)可以跑越來(lái)越大型的游戲,包括《紅色警戒》、《FIFA2012》這樣對(duì)硬件要求很高的游戲。
  索尼新一代的PS Vita掌上游戲機(jī)從2011年12月開(kāi)始銷售,目前的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于索尼的預(yù)期。此前索尼公司的經(jīng)典掌機(jī)PSP(PlayStation Portable)曾經(jīng)紅遍全球。截至2011年12月,累積銷量為7,550萬(wàn)臺(tái)。但受到消費(fèi)者轉(zhuǎn)向智能手機(jī)及平板電腦的影響,索尼的掌機(jī)和游戲軟件及外圍配備2011年12月在美國(guó)銷量比前一年同期銳減21%。
  三井住友證券分析師Kazuharu Miura曾表示,索尼每出售一臺(tái)PS Vita設(shè)備,估計(jì)虧損5000日元(60美元),到2013財(cái)年末時(shí),每臺(tái)虧損會(huì)降至2500日元(30美元)——索尼的商業(yè)模式是硬件虧本,軟件賺錢。
  這種商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到很大的挑戰(zhàn)。例如目前中國(guó)市場(chǎng)上就流行著大批走私過(guò)來(lái)的日系掌上游戲機(jī),不過(guò)大部分中國(guó)用戶都通過(guò)破解的方式在上面玩盜版的游戲,因此掌機(jī)廠商很難在中國(guó)賺到錢。
  曾李青認(rèn)為,盡管整個(gè)掌機(jī)市場(chǎng)正受到一些沖擊,但是移動(dòng)游戲的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和用戶數(shù)量正快速上漲。因此他判斷專用掌上游戲機(jī)市場(chǎng)肯定還會(huì)增長(zhǎng),只不過(guò)日系的游戲機(jī)已經(jīng)無(wú)法滿足用戶對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的需求,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掌機(jī)是最好的替代品。
  曾李青認(rèn)為,在版權(quán)環(huán)境較差的中國(guó),單機(jī)游戲很難收到錢,只有網(wǎng)游可以賺大錢,這一點(diǎn)已經(jīng)一再被證明過(guò)。
  顯而易見(jiàn)的是,在智能手機(jī)沖擊下的掌上游戲機(jī)將注定是一個(gè)小眾市場(chǎng),但是曾李青認(rèn)為,在手機(jī)網(wǎng)游中貢獻(xiàn)者最多營(yíng)收的恰恰是少部分重度玩家。他舉例說(shuō),即使是在傳統(tǒng)的功能手機(jī)上,也有游戲用戶愿意一個(gè)月花費(fèi)200元去玩手機(jī)上的游戲,這部分人可能會(huì)需要一款專用游戲機(jī)。
  “據(jù)我們以前的經(jīng)驗(yàn)、推斷,一個(gè)游戲在平面上可產(chǎn)生的價(jià)值,和面積成線性的關(guān)系!痹钋喔嬖V記者,“我們有一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的。當(dāng)面積時(shí)間小1倍,這個(gè)游戲所能產(chǎn)生的價(jià)值就小1倍。我們比一般的手機(jī)同等屏幕大了1倍,而且由于我們待機(jī)時(shí)間更長(zhǎng),由于我們握的方式更好,游戲時(shí)間是一般手機(jī)的3倍!彼硎驹谡粕嫌螒驒C(jī)上玩網(wǎng)游的用戶的價(jià)值數(shù)倍于手機(jī)玩家。
  當(dāng)然他也談到這塊游戲機(jī)的缺點(diǎn),那就是比手機(jī)重很多,個(gè)頭也大很多,一些白領(lǐng)是否愿意出門在帶手機(jī)的同時(shí)也帶上這款機(jī)器,需要使用習(xí)慣的適應(yīng)。
  當(dāng)記者問(wèn)及智能手機(jī)是否會(huì)嚴(yán)重沖擊掌機(jī)的市場(chǎng)時(shí),曾李青表示“我認(rèn)為分久必合,合久必分,因?yàn)殡姵氐仍,在一個(gè)單機(jī)手機(jī)上綜合越來(lái)越多的功能是不現(xiàn)實(shí)的。
  國(guó)產(chǎn)掌機(jī)的盈利模式
  摩奇掌機(jī)的商業(yè)模式就是靠和手機(jī)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商分成
  鑒于此前日系掌機(jī)在中國(guó)幾乎賺不到錢的教訓(xùn),曾李青和瑞高希望設(shè)計(jì)一套全新商業(yè)模式。
  王盛告訴記者,摩奇掌機(jī)的商業(yè)模式就是靠和手機(jī)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商分成,“我們就是一個(gè)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)!蓖跏⒈硎,而掌機(jī)硬件的銷售是為此服務(wù)的。
  “我們希望通過(guò)我們連接上下游,有些用戶是我們忠實(shí)粉絲,他接受到我們的消息,參加我們各種各樣的活動(dòng),來(lái)了解游戲最新咨詢,結(jié)識(shí)游戲里面的朋友,這是我們下游。上游是游戲平臺(tái)商,他們需要發(fā)行游戲跟我們合作,我們幫他定制服務(wù),幫他發(fā)行得更好。”王盛指出。
  在這款A(yù)ndroid游戲機(jī)中,有內(nèi)置的應(yīng)用商店,里面的游戲基本都是免費(fèi)的,有單機(jī)游戲也有網(wǎng)游。
  目前中國(guó)的手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng),是典型的“吃大戶”模式,即通過(guò)激烈的游戲競(jìng)爭(zhēng),將那些不付費(fèi)的玩家趕出游戲,最終留下的都是少數(shù)有錢的重度玩家,最終變成“有錢人打有錢人”。因此在一款游戲當(dāng)中,往往少數(shù)玩家貢獻(xiàn)大多數(shù)的營(yíng)收。
  不過(guò),擺在曾李青和王盛面前的一大挑戰(zhàn)是,如何把掌機(jī)的銷量做上去?畢竟國(guó)內(nèi)有強(qiáng)大的水貨掌機(jī)地下市場(chǎng),索尼、任天堂的游戲機(jī)早已深入人心,而且售價(jià)低廉,其它游戲機(jī)要想擠進(jìn)來(lái)非常不易。
  曾李青表示,日系掌機(jī)一年在國(guó)內(nèi)有幾百萬(wàn)的銷量,說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)是不小的。對(duì)此曾李青透露,目前瑞高的掌機(jī)采用電子商務(wù)和實(shí)體店面兩條腿走路,一方面在京東、淘寶、拍拍、易訊等電子商務(wù)渠道陸續(xù)開(kāi)店,另一方面也在嘗試國(guó)美、蘇寧這樣的傳統(tǒng)渠道。
  不過(guò),這些渠道的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。和手機(jī)不通,國(guó)產(chǎn)掌上游戲機(jī)需要做大量的用戶教育工作,因此很需要和用戶面對(duì)面的溝通,瑞高是否能在這方面取得成功,還需要觀望。
  鑒于此,這或許是曾李青轉(zhuǎn)型做投資以來(lái)最大的一次冒險(xiǎn),按照他的話來(lái)說(shuō)就是,這個(gè)項(xiàng)目的成功難度比其它項(xiàng)目要高得多,但是一旦成功了,就可能誕生一家大公司。

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