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諾基亞VS魅族:不同處境下迥異的創(chuàng)新邏輯
mao_mao
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發(fā)表于 2012-12-17 08:49:57  只看樓主 

2012年12月17日 07:52南方都市報微博評論(1人參與)
  蘋果通過工業(yè)設(shè)計和交互系統(tǒng)的創(chuàng)新顛覆了手機(jī)業(yè)界,并至今傲立潮頭。但事實(shí)證明,那只是一條適合蘋果的道路,諾基亞走不了,三星走不了,國產(chǎn)品牌們也走不了,背后是各自不同的立場、處境、規(guī)模,以及時機(jī)上的差異。在iPhone5行貨上市之前,最受關(guān)注的不是三星,也不是小米,而是諾基亞和魅族。盡管他們被關(guān)注的原因都是“創(chuàng)新”,卻又是兩條完全不同的路數(shù)。
  站在“水汪汪”的水立方場館面前,看著碩大的“MX2”字樣,有一種“錯亂”的感覺。筆者印象中,一般這種大手筆的發(fā)布會都出于三星,又或者早兩年的諾基亞。但這次的主角卻是珠海魅族科技,一個低調(diào)得不能再低調(diào),風(fēng)格另類得不能再另類的手機(jī)品牌。
  看上去,向來低調(diào)的魅族科技做了件一反常態(tài)的事情,但又必須這么做。
  魅族副總裁莫翠天告訴筆者,在售產(chǎn)品MX目前累計銷量已逾100萬臺,老實(shí)說這超出了筆者的想象。這家無融資、完全自產(chǎn)自銷的企業(yè)和目前大多數(shù)手機(jī)企業(yè)的運(yùn)營模式相左。但隨著智能手機(jī)市場整體擴(kuò)展,魅族的量也在上漲,100多萬臺的銷量將其逼到了一個較為尷尬的局面———不能再小打小鬧了,下一步必須上規(guī)模,而提升知名度最好的方法便是“燒錢”,例如先來個排場十足的發(fā)布會。
  作為不同于國際品牌和傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌的“另類”手機(jī)企業(yè),魅族以MP3起家,主打設(shè)計和體驗。用“另類”來形容魅族,源于坊間對其董事長黃章的描述。這位1個月里29天足不出戶、僅1天外出理發(fā)的魅族掌門人近來是各類報刊雜志上的?汀5幸馑嫉氖,由于太過神秘,神秘到連張近照都沒有,不少報道只能以畫像形式來勾勒這位“神秘人”的輪廓,報道中更沒有任何一個字直接出自黃章本人之口。
  這種對“極致”近乎偏執(zhí)的追求體現(xiàn)在很多方面,例如新品MX2采用與三星最新旗艦產(chǎn)品Galaxy Note II同款的四核1.6GHz處理器、最窄的邊框設(shè)計,最高的國產(chǎn)手機(jī)定價,再加上最神秘的老板,最“反!钡陌l(fā)布會,充分體現(xiàn)出魅族式的創(chuàng)新邏輯———“最字訣”。
  魅族是攻擂的典型,其創(chuàng)新邏輯處處透著攻擊性。再來看諾基亞,典型的老牌手機(jī)商,業(yè)務(wù)卻在走下坡路。此時不顧一切地進(jìn)攻,并非上策。于是,我們看到了另一套創(chuàng)新邏輯。
  近年來,諾基亞的戰(zhàn)略始終集中在Windows Phone上,但至今未看到顯著的成效。相反,近日,諾基亞發(fā)布的兩款折合人民幣價格在400元左右的功能機(jī)———206和Asha205,反倒成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,Asha205是一部全鍵盤機(jī),最長待機(jī)時間為37天。而206則更顯夸張,就像是一款10年前的產(chǎn)品,搭配字母數(shù)碼小鍵盤,最長待機(jī)時間卻能達(dá)到47天。
  兩款手機(jī)公布后,坊間的意見迅速分割為兩派,反對者認(rèn)為諾基亞想和中國企業(yè)搶奪低端機(jī)市場,必然死路一條。但更多人持肯定意見,認(rèn)為這是“返璞歸真”的做法,諾基亞向來以安全、可靠著稱,此次的產(chǎn)品就像是為老款的諾基亞功能機(jī)加上了旗艦級Lumia系列的多彩造型,兼顧時尚和實(shí)用。而無論結(jié)果如何,這樣的議論已然讓這兩款低端機(jī)賺足了眼球。換個角度,也正因為WP機(jī)型長時間不溫不火,諾基亞業(yè)績又持續(xù)低迷,這樣的處境反而讓兩款“挺身而出”的功能機(jī)擔(dān)起了創(chuàng)新的重任。南都經(jīng)濟(jì)評論員 方南

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