【資料名稱】：TD四期網(wǎng)優(yōu)外包現(xiàn)場管理

【資料作者】：中興

【資料日期】：2010

【資料語言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡介】：

隨著TD四期工程開通日期的臨近，我們也已經(jīng)開始進(jìn)入TD四期工程的準(zhǔn)備工作。目前貨物到貨情況已經(jīng)滿足開工條件，順利的話TD四期工程將于近日開工，因此就涉及到我們網(wǎng)優(yōu)外包的準(zhǔn)備情況，現(xiàn)制定如下管理規(guī)范，供TD四期網(wǎng)優(yōu)外包人員使用，同時(shí)也請(qǐng)網(wǎng)優(yōu)外包人員嚴(yán)格遵守該管理辦法。
第一部分：現(xiàn)場管理的基本流程
1、行程確認(rèn)
網(wǎng)優(yōu)外包人員在被通知到場后應(yīng)立即主動(dòng)與現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理取得聯(lián)系，并通知現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理何時(shí)可以到達(dá)現(xiàn)場。在項(xiàng)目緊急的情況下，外包人員到場時(shí)間不得超過被通知之日起2天。
2、人員報(bào)到