欧美外国理久久,香蕉视频在线观看,久久人妻无码AⅤ毛片A片麻豆

關注Ta

積分 630
帖子 13
威望 5460 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2007-9-25
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#1

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-01-18 16:04:08 只看樓主

中國移動通信光纜線路設備代維管理辦法（試行）.doc (212.78 KB)

掃碼關注5G通信官方公眾號,免費領取以下5G精品資料

1、回復“YD5GAI”免費領取《中國移動：5G網(wǎng)絡AI應用典型場景技術解決方案白皮書》

2、回復“5G6G”免費領取《5G_6G毫米波測試技術白皮書-2022_03-21》

3、回復“YD6G”免費領取《中國移動：6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書》

4、回復“LTBPS”免費領取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》》

5、回復“ZGDX”免費領取《中國電信5G NTN技術白皮書》

6、回復“TXSB”免費領取《通信設備安裝工程施工工藝圖解》

7、回復“YDSL”免費領取《中國移動算力并網(wǎng)白皮書》

8、回復“5GX3”免費領取《 R16 23501-g60 5G的系統(tǒng)架構1》

對本帖內容的看法？我要點評

[充值威望，立即自動到帳] [VIP貴賓權限+威望套餐] 另有大量優(yōu)惠贈送活動，請光臨充值中心
充值擁有大量的威望和最高的下載權限，下載站內資料無憂

mymymy2001

中級會員

[立即成為VIP會員，百萬通信專業(yè)資料立即下載，支付寶、微信付款，簡單、快速！]

關注Ta

積分 744
帖子 47
威望 1471 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2008-1-15
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#2

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-01-19 22:17:00

頂你啊.正好需要

對本帖內容的看法？我要點評

cmcc_130

資深元老

關注Ta

積分 57823
帖子 991
威望 54921 個
禮品券 285 個
專家指數(shù) 539
注冊 2008-2-11
專業(yè)方向移動通信
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#4

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-02-24 14:22:36

頂你啊.正好需要,下來好好研究

對本帖內容的看法？我要點評

arrayfei

初級會員

關注Ta

積分 56
帖子 11
威望 5 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2008-2-27
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#5

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-02-27 12:41:11

非常需要學習得資料，謝謝分享！

對本帖內容的看法？我要點評

金牌會員

關注Ta

積分 7177
帖子 321
威望 2524 個
禮品券 8 個
專家指數(shù) 1
注冊 2006-6-16
專業(yè)方向 BSC
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#6

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-01 16:20:02

我下載了文章,還沒有顧的上看,也不知道有那些高招,反正我覺得大家都是在做管理,差異無非是管和理的關系.有的只管不理\有的只理不管.脫節(jié)的事情常有.即便是即管又理的,也沒有見到奇效.制度和執(zhí)行脫節(jié)是當前最大危害,實際執(zhí)行和效果背離是我們不忍目睹,

[ 本帖最后由 pm4567719 于 2008-3-1 16:38 編輯 ]

對本帖內容的看法？我要點評

金牌會員

關注Ta

積分 7177
帖子 321
威望 2524 個
禮品券 8 個
專家指數(shù) 1
注冊 2006-6-16
專業(yè)方向 BSC
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#7

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-08 13:47:16

沒話可說,看來就是這樣

對本帖內容的看法？我要點評

955033

金牌會員

關注Ta

積分 5304
帖子 348
威望 7950 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2006-11-30
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#8

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-10 10:38:04

謝謝分享！謝謝分享！

對本帖內容的看法？我要點評

金牌會員

關注Ta

積分 7177
帖子 321
威望 2524 個
禮品券 8 個
專家指數(shù) 1
注冊 2006-6-16
專業(yè)方向 BSC
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#9

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-12 20:04:17

有沒有代維管理大全之類的書籍嗎？我想看看就是沒有找到那位可以幫忙謝謝了

對本帖內容的看法？我要點評

金牌會員

關注Ta

積分 7177
帖子 321
威望 2524 個
禮品券 8 個
專家指數(shù) 1
注冊 2006-6-16
專業(yè)方向 BSC
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#10

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-12 20:13:38

有人告訴我“從代維的工作職能來講，代維單位相當于人的四肢，而管理部門則對應于大腦�！边@個比方不知大伙相信嗎？

對本帖內容的看法？我要點評

philease

高級會員

關注Ta

積分 1237
帖子 23
威望 2142 個
禮品券 15 個
專家指數(shù) 0
注冊 2006-9-18
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#11

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-13 14:49:52

怎么才能下載啊？
還要威望啊

對本帖內容的看法？我要點評

jingmengqianyin

入門會員

關注Ta

積分 5
帖子 1
威望 16 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2008-3-17
專業(yè)方向
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#12

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-03-17 14:36:32

怎么下阿？

對本帖內容的看法？我要點評

sxwanghui

初級會員

關注Ta

積分 66
帖子 3
威望 8 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2008-6-16
專業(yè)方向數(shù)據(jù)專業(yè)人員
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#13

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-06-16 16:50:45

謝謝

對本帖內容的看法？我要點評

liaoyan14

銀牌會員

關注Ta

積分 4875
帖子 451
威望 273 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) -18
注冊 2008-3-13
專業(yè)方向交換專業(yè)（愛立信，華為）
來自四川樂山
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#14

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-06-16 17:01:55

頂你啊.正好需要

對本帖內容的看法？我要點評

生活壓迫著我！

鐵木

入門會員

關注Ta

積分 5
帖子 1
威望 26 個
禮品券 0 個
專家指數(shù) 0
注冊 2008-8-4
專業(yè)方向維護
回答問題數(shù) 0
回答被采納數(shù) 0
回答采納率 0%

#15

大中小

使用道具

發(fā)表于 2008-08-04 08:28:23

看不到呀，郁悶中

對本帖內容的看法？我要點評