2013年01月31日 03:1021世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作者:楊琳樺我有話說(shuō)(86人參與)
蘋果制造回遷首個(gè)工廠為廣達(dá) 楊琳樺 在被美國(guó)媒體一陣?yán)涑盁嶂S后,蘋果動(dòng)真格了。 “蘋果剛剛宣布了第一個(gè)工廠所在地,以作為將蘋果電腦生產(chǎn)制造搬回美國(guó)的最新動(dòng)作!毖芯刻O果供應(yīng)鏈的硅谷圣他克拉大學(xué)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理和信息系統(tǒng)系主任Andy A. Tsay告訴本報(bào)記者,這個(gè)工廠在加利福尼亞的弗里蒙特,離蘋果總部庫(kù)比蒂諾不遠(yuǎn)。 此前一個(gè)多月,蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克發(fā)表講話稱,將為解決美國(guó)就業(yè)問(wèn)題出力,蘋果計(jì)劃投資一億美金聯(lián)合上下游供應(yīng)商將蘋果電腦的生產(chǎn)制造帶回美國(guó),并指出蘋果已為此工作一段時(shí)間,正越來(lái)越接近目標(biāo),這一事實(shí)將在2013年發(fā)生。 庫(kù)克的講話隨即掀起軒然大波。一方面因飽受經(jīng)濟(jì)衰退和失業(yè)率困擾,美國(guó)普通老百姓對(duì)離岸或外包普遍反感,他們?yōu)榇伺d奮;但另一方面,蘋果自宣布聲明后只字不提細(xì)節(jié),輿論隨后轉(zhuǎn)向冷嘲熱諷,認(rèn)為蘋果不過(guò)是一場(chǎng)博取眼球的公關(guān)秀。 現(xiàn)在,蘋果煽情地滑出歷史性一步。事實(shí)上,弗里蒙特這個(gè)地址非常容易勾起美國(guó)人的記憶。它是斯蒂夫·喬布斯1984年的光榮與夢(mèng)想,喬布斯不僅在這里建立了第一個(gè)蘋果工廠,還生產(chǎn)出了Macintosh麥金塔電腦,這是蘋果電腦繼LISA后第二部使用圖形用戶界面的電腦,也是蘋果首次將圖形用戶界面廣泛應(yīng)用到個(gè)人電腦上。 在那以后,蘋果逐步將生產(chǎn)離岸外包到別的國(guó)家,各類成本太高是主要原因,F(xiàn)在因?yàn)閹啄杲鹑谖C(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退的影響,全球最昂貴的美國(guó)人力資源放低不少。 “我沒有對(duì)這個(gè)消息感到太驚訝,我認(rèn)為它是蘋果自此前庫(kù)克聲明后踏出的非常自然的一步!辈贿^(guò)即便如此,Andy向記者指出:事實(shí)上,這個(gè)工廠是廣達(dá)在美國(guó)的工廠,并非蘋果在美國(guó)開始建立自己的工廠:“而我比較驚訝的是,這個(gè)被確認(rèn)的第一個(gè)工廠來(lái)自廣達(dá),而不是蘋果的老伙伴富士康! 弗里蒙特小步曲 臺(tái)灣廣達(dá)在加州弗里蒙特的工廠被其宣布為是蘋果此舉的第一個(gè)工廠,將幫助蘋果電腦在美國(guó)的“最終裝配設(shè)施”(Final assembly facilities)。 “蘋果電腦的一個(gè)系列將在美國(guó)生產(chǎn)制造!币粋(gè)多月前,庫(kù)克對(duì)排著長(zhǎng)隊(duì)的美國(guó)媒體回答,但只字未提究竟是哪個(gè)系列。由于一針見血戳中美國(guó)民眾仇視資源外流的心理,沒有得到更多細(xì)節(jié)的輿論隨即展開對(duì)蘋果的大討伐。 這些大討伐包括:蘋果的愛國(guó)表態(tài)不過(guò)是一場(chǎng)言論表演;庫(kù)克這么搞會(huì)不會(huì)是出于個(gè)人因素,以顯示自己與喬布斯不一樣?最為確鑿的質(zhì)疑來(lái)自兩點(diǎn):蘋果目前有121億美元的現(xiàn)金躺在銀行,而蘋果所說(shuō)的1億美金僅占其今年100億美金總資本支出計(jì)劃的百分之一;其二,蘋果2012年共銷售12.5億部iPhone、5.83億iPad和1.8億的Mac電腦。換句話說(shuō),Mac電腦根本不是蘋果的明星產(chǎn)品,所以千萬(wàn)不要指望蘋果會(huì)為美國(guó)帶來(lái)多少就業(yè)機(jī)會(huì)。 現(xiàn)在盡管透露的信息量仍然很小,但蘋果總算邁出擊退雜音的第一步。臺(tái)灣廣達(dá)在加州弗里蒙特的工廠被其宣布為是蘋果此舉的第一個(gè)工廠,將幫助蘋果電腦在美國(guó)的“最終裝配設(shè)施”(Final assembly facilities)。 這個(gè)廣達(dá)的弗里蒙特工廠以前就存在,但從未被蘋果指定為專門用途。蘋果此前承諾會(huì)用一億美金聯(lián)合上下游供應(yīng)商來(lái)做此事。而全球筆記本研發(fā)設(shè)計(jì)制造公司廣達(dá)的中國(guó)總部在上海松江,目前規(guī)模在4萬(wàn)-5萬(wàn)人左右,主要為蘋果電腦和iPod的音樂(lè)播放器做組裝工作,不排除蘋果電腦的部分工作量會(huì)有部分遷移到弗里蒙特。 “為什么不把生產(chǎn)制造全部從中國(guó)撤離回到美國(guó)?”美國(guó)全國(guó)廣播公司NBC干脆直接問(wèn)庫(kù)克。庫(kù)克說(shuō):“老實(shí)講這還不只是價(jià)格問(wèn)題,真正有關(guān)的是技能。電子消費(fèi)品的世界從來(lái)沒有在美國(guó),這就是把生產(chǎn)制造回移的癥結(jié)所在。” 不難理解為什么蘋果挪動(dòng)的是小步曲。電子消費(fèi)熱潮近幾年才崛起,美國(guó)不缺乏技術(shù)工人但缺乏技能(Skill)工人是個(gè)大問(wèn)題,實(shí)際上美國(guó)人可能已經(jīng)忘記生產(chǎn)是怎么回事,最近通用電氣(GE)將制造回移美國(guó)鬧出的不適應(yīng)癥狀已經(jīng)說(shuō)明這一點(diǎn),美國(guó)的教育系統(tǒng)需要時(shí)間回應(yīng)。 其實(shí)此前,蘋果已在美國(guó)銷售一些標(biāo)簽上帶有“設(shè)計(jì)在美國(guó),組裝在美國(guó)”的電腦產(chǎn)品;庫(kù)克也曾信誓旦旦“組裝方面我們可以做得更快,但我們想挖掘一些根本性問(wèn)題!碧O果被外界視為似乎有想慢慢來(lái)的意思,或會(huì)在2013年全年緩慢展開這一圖譜。 “但美國(guó)已經(jīng)不可能再容下大體系的生產(chǎn)流程,這也絕對(duì)不是一件非黑即白的事情。”Andy再次向本報(bào)記者強(qiáng)調(diào),蘋果會(huì)在美國(guó)嘗試一些勞動(dòng)規(guī)模相對(duì)較小的產(chǎn)品,也仍會(huì)在中國(guó)繼續(xù)做勞動(dòng)量更高、復(fù)雜度相對(duì)較低和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造。 富士康首次回應(yīng) 我們一直以為第一個(gè)被宣布為蘋果本土生產(chǎn)的合作工廠應(yīng)該是富士康,因?yàn)樗翘O果最大的合作伙伴,而富士康在美國(guó)也有工廠。 “我們一直以為第一個(gè)被宣布為蘋果本土生產(chǎn)的合作工廠應(yīng)該是富士康,因?yàn)樗翘O果最大的合作伙伴,而富士康在美國(guó)也有工廠。”Andy告訴記者,但這次率先在美國(guó)合作的是廣達(dá)!安贿^(guò)這也許不代表什么,接下來(lái)蘋果可能還會(huì)宣布第二個(gè)! 值得注意的是,作為硅谷文化最封閉的公司,以往蘋果不太愿向外界透露它的供應(yīng)商名單,而在這個(gè)問(wèn)題上富士康也同樣神秘兮兮。不過(guò),因?yàn)檫^(guò)去幾年富士康員工跳樓事件引發(fā)的社會(huì)輿論,雙方都開始變得更為開放。 此前,在庫(kù)克表示希望蘋果為美國(guó)制造業(yè)回流做出努力的事件能夠影響更多美國(guó)大機(jī)構(gòu)和公司做出類似舉措的聲明中,他還曾特別強(qiáng)調(diào),在變得“透明性”這一問(wèn)題上,蘋果將變得跟以往不一樣。 “廣達(dá)也是蘋果的一個(gè)大客戶,但廣達(dá)做的產(chǎn)品和富士康其實(shí)不太一樣!贬槍(duì)為什么蘋果這次合作對(duì)象是廣達(dá)的疑問(wèn),有同時(shí)接近富士康和廣達(dá)的消息人士告訴記者,廣達(dá)承接的蘋果產(chǎn)品線主要是蘋果電腦,而富士康承接的主要是iPod nano、iPad和iPhone。 后者也是主要推動(dòng)蘋果利潤(rùn)的明星產(chǎn)品,換句話說(shuō),蘋果搬回美國(guó)的是其產(chǎn)品線中的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。為規(guī)避“唯一合作方”風(fēng)險(xiǎn),近幾年蘋果也在遵循著供應(yīng)商的一個(gè)特性,即盡量分散合作。據(jù)上述消息源透露,以前富士康是蘋果iPad和iPhone的唯一供應(yīng)商,但現(xiàn)在只是在iPhone上有唯一權(quán)。相比蘋果的全部產(chǎn)品線,iPhone對(duì)專利和質(zhì)量的要求最高。 “富士康本來(lái)就是一個(gè)全球性投資。”而富士康也首次針對(duì)蘋果可能將生產(chǎn)制造回移一事做出了回復(fù),其新聞發(fā)言人劉坤在電話中回復(fù)本報(bào),富士康在歐洲和美國(guó)也有一些研發(fā)和制造的東西,但中國(guó)對(duì)富士康仍是其布局中最為重要的一枚棋子,事實(shí)上富士康這兩年在中國(guó)的投資都一直在增加。 “我們剛剛在成都和鄭州建設(shè)了大型園區(qū),其中成都約有十多萬(wàn)人,鄭州則有20多萬(wàn)人。”劉坤指出,從人力成本、勞動(dòng)力素質(zhì)、原材料和物流等綜合指標(biāo)而言,中國(guó)環(huán)境都為最合適。 “事實(shí)上人力成本只是企業(yè)做出決策的一個(gè)因素,”他說(shuō),其它因素還包括政治成本,像政策穩(wěn)定性和政府效率等,“蘋果生產(chǎn)制造的量非常大,不太可能大規(guī);匾疲绕涿绹(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)在技能方面。”
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