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中興CTO:國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)調(diào)性價(jià)比 是怕品牌投入沒回報(bào)
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發(fā)表于 2013-04-27 07:00:38
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國內(nèi)中高端手機(jī)也會(huì)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)嗎?“應(yīng)該不會(huì)”,中興通訊CTO闞玉倫答道。但目前已有的論據(jù),只能讓他下這樣一個(gè)保守的結(jié)論:拼到利潤都沒有的價(jià)格戰(zhàn)還不會(huì)發(fā)生。高端手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)一旦爆發(fā),國產(chǎn)手機(jī)用精品路線擺脫低利潤的戰(zhàn)略將可能破產(chǎn)。
高端怕價(jià)格戰(zhàn)?當(dāng)然怕啊 剛剛過去的4月18日是中興手機(jī)15周年生日。會(huì)上,中興手機(jī)宣布要轉(zhuǎn)型高端:2015年,要實(shí)現(xiàn)把高端產(chǎn)品比例提升至40%。這個(gè)全新戰(zhàn)略,讓闞玉倫看上去十分高興。
高興之余,還是有一個(gè)問題讓闞玉倫放不下。那一天下午,剛參加完慶典會(huì)的他,正坐在沙發(fā)上聊著會(huì)上有趣的事兒。這時(shí)候,一位記者冷不丁拋出一個(gè)問題:“您擔(dān)心價(jià)格戰(zhàn)嗎?”“我當(dāng)然擔(dān)心價(jià)格戰(zhàn)了!标R玉倫脫口而出,甚至還沒來得及看清提問者是誰。
“
那么,您擔(dān)心中高端手機(jī)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)嗎?”面對這個(gè)問題,闞玉倫有些謹(jǐn)慎,也有些矛盾。一開始他認(rèn)為,國內(nèi)中高端手機(jī)只有大廠商才能做,價(jià)格戰(zhàn)一般在低端智能手機(jī)流行。
但后來,他又認(rèn)為不排除另一種可能,在較少數(shù)大型廠商之間爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)!皟r(jià)格戰(zhàn)會(huì)有,但拼到利潤都沒有的情況不會(huì)發(fā)生。”
收縮產(chǎn)品型號(hào)?減一半啊 低端機(jī)長久以來爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn),已讓中興財(cái)務(wù)不堪重負(fù)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,中興去年凈利潤虧損28.4億元,智能手機(jī)全球出貨量超3500萬部,但低端的千元智能機(jī)占據(jù)大部分,這導(dǎo)致了其整體毛利率不高 (終端業(yè)務(wù)毛利潤為16.6%)。
去年6月份,中興開始布局手機(jī)中高端產(chǎn)品——Grand智觀系列,截至去年年底,該系列包括中興U970、N970、V970、V985、U985五款手機(jī)。盡管手機(jī)售價(jià)在1000元至1500元之間,但據(jù)中興執(zhí)行副總裁何士友透露,它們?yōu)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了15%的收入。
闞玉倫表示,相較于去年,今年的產(chǎn)品型號(hào)會(huì)減少一半!搬槍rand S、Memo兩款產(chǎn)品往后延伸,比如Grand S2、Memo2!。
廠商回避品牌?沒回報(bào)啊 走精品路線,這是國產(chǎn)廠商一致的策略,但它們最大的問題是品牌如何擺脫長期的低端形象。
以中興手機(jī)為例,雖然擁有15年的品牌積淀,但此前以生產(chǎn)運(yùn)營商渠道的低端手機(jī)為主。品牌專家吳之則表示,國產(chǎn)高端手機(jī)沒有品牌策略,只有銷量策略。“消費(fèi)者因性價(jià)比購買產(chǎn)品,而不是品牌驅(qū)動(dòng)!
吳之認(rèn)為高端與銷量是矛盾的,前者定位的是少數(shù)人群!氨热鏛V作為高端品牌,銷量其實(shí)不大,在500強(qiáng)企業(yè)中很少出現(xiàn),一年也就幾十億美元的規(guī)模。”
闞玉倫不是很贊同這種觀點(diǎn)。他表示,產(chǎn)品的品牌包括口碑、銷量兩方面,沒銷量不可能有品牌。另外,他也承認(rèn)國內(nèi)一些廠商的做法,“用短期的投入快速獲取回報(bào),產(chǎn)品周期短,很快就上市。”
“
打造精品是一個(gè)長期的投入,可能產(chǎn)品出來叫好不叫座甚至沒有回報(bào)。許多廠商還沒有足夠的信心去打造品牌。”闞玉倫分析道。
宣傳不提體驗(yàn)?說不清啊 這種不注重品牌的短期投入是引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的主因。“同類產(chǎn)品一旦出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),我們就必須告訴消費(fèi)者,自己的產(chǎn)品差異在哪里!
他透露,在向消費(fèi)者宣傳精品手機(jī)時(shí)會(huì)犯怵,因?yàn)橄M(fèi)者通常只關(guān)注幾個(gè)指標(biāo),“問照相機(jī)是多大像素的啊,CPU是幾核的啊,然后內(nèi)存多大呀!斌w驗(yàn)細(xì)節(jié)消費(fèi)者必須使用后才知道。
“
對于精品而言,我們更多的指細(xì)節(jié)體驗(yàn)方面。”闞玉倫一連舉了好幾個(gè)例子。“在操作易用性上,我們規(guī)定用戶在使用某項(xiàng)功能時(shí),點(diǎn)擊步驟不能超過3次。又如兩款手機(jī),攝像頭像素完全一樣,但一個(gè)測光、聚焦點(diǎn)可以分開,光線處理效果更好!
闞玉倫表示,在細(xì)節(jié)創(chuàng)新方面,國產(chǎn)廠商的確落后了。但在翻越另一座山時(shí),跑在后面的領(lǐng)悟能力不一定差:“你看國產(chǎn)
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