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可穿戴設備中國試驗樣本:數據密度決定價值
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發(fā)表于 2013-06-26 16:39:58  只看樓主 

2013年06月26日 01:11每日經濟新聞我有話說
  每經記者 沙磊 發(fā)自北京
  谷歌的智能眼鏡和蘋果研發(fā)iWatch的消息,促使可穿戴設備的話題不斷發(fā)酵,此后,索尼、三星、亞馬遜等巨頭相續(xù)加入這個新興的圍獵場。
  而在國內,這陣風潮同樣引發(fā)了一股創(chuàng)業(yè)風。
  對于時下可穿戴設備的掘金風潮,滕海視陽網絡科技總經理劉鑫向《每日經濟新聞》記者表示,數據的密度決定可穿戴式設備的價值。
  相關領域技術層面已經成熟
  映趣科技創(chuàng)始人王小彬是可穿戴設備創(chuàng)業(yè)大軍中的一名弄潮兒。據其介紹,7月映趣科技旗下的智能腕表inWatch將上市發(fā)售。
  王小彬先后在電子音樂網站、團購網站等領域創(chuàng)過業(yè),后來投資過軟件開發(fā)團隊、硬件方案公司等。此后,王小彬在可穿戴設備市場,重新再創(chuàng)業(yè)。
  在王小彬看來,目前的可穿戴設備領域,在硬件與軟件技術層面都很成熟,2012年開始有很多廠商嘗試開發(fā)穿戴產品。他認為,“5年之內,就會出現智能穿戴的大爆發(fā)和普及!
  環(huán)顧智能腕表市場,蘋果、三星、谷歌等強手如林。
  值得注意的是,目前市場上的智能腕表產品,不少以配件形態(tài)出現,如Pebble就是一款手機配件類產品,而Sony、MOTO等旗下腕表產品也更多的是以配件存在,僅能滿足少量需求。王小彬對此表示,這是目前技術階段的選擇,但是未來肯定會獨立終端化。
  據王小彬介紹,映趣科技就在進行智能腕表產品形態(tài)的獨立化嘗試。如inWatch目前核心的產品是inWatchone,這是一款可插SIM卡的獨立智能終端產品,擁有全時、全地點在線的能力。
  設想很美好,現實卻極為殘酷。嘗試將智能腕表進行獨立化,以營造獨立的生態(tài)系統,需要全產業(yè)鏈的資源整合能力。顯然,在這方面,映趣科技目前達不到這個水平,仍走在嘗試的路上。
  《每日經濟新聞》記者注意到,映趣科技針對智能腕表的市場現狀和自身資源整合能力,也推出了配件類產品。
  不僅是產品形態(tài)仍處于嘗試階段,產品的定位也處在摸索中。對此,王小彬認為,智能腕表的首要特性應該是時尚;其次是個人的另一個智能終端,比如個人的智能通知中心或個人的運動健康管理終端等。
  掘金可穿戴式醫(yī)療設備市場
  環(huán)境的日益惡化讓越來越多的人開始關注自己的健康,而可穿戴醫(yī)療保健設備恰恰可以實時監(jiān)測個人的健康狀況。因此,醫(yī)療保健領域一直被業(yè)界認為是可穿戴設備市場最大的市場之一。
  滕海視陽網絡科技(北京)有限公司(以下簡稱滕海視陽)是一家體育健康管理運營公司,目前已相繼推出運動健身手環(huán)、智能運動腕帶、游泳MP3、自行車碼表、運動心率手表等可穿戴產品。
  滕海視陽執(zhí)行總經理劉鑫向《每日經濟新聞》記者表示,滕海視陽進入這個領域,不是冒險的跨界,而是順勢而為。
  對于時下可穿戴設備的掘金風潮,劉鑫認為,創(chuàng)業(yè)者需注意三個問題:一,冷靜認知可穿戴設備的市場在哪里?尤其需貼近用戶需求,完美的工藝設計和人性化的應用功能;二,數據的密度決定可穿戴式設備的價值?纱┐髟O備的數據采集、傳輸、存儲、分析、指導等環(huán)節(jié)一個都不能少,核心在于運動感知類型的識別技術與精密算法。從目前國內已經發(fā)布的產品看,大多數仍然是通過物理傳感器實現簡單的計步、計算運動量,或者推送信息等初級階段。三,團隊成員構成很重要。在這個領域創(chuàng)業(yè),團隊需要有懂硬件的人、有能發(fā)動行業(yè)里各方面資源、整合產業(yè)鏈上下游資源的人以及跟互聯網相關的產品運營和設計人員。
  可穿戴設備市場產業(yè)鏈由硬件、行業(yè)應用、云計算、社交平臺、運營服務、大數據等組成。而滕海視陽準備通過推出相應的硬件,以挖掘大數據的價值。
  對話專家
  可穿戴智能設備下一站:隱形眼鏡顯示器
  每經記者 沙磊 發(fā)自北京
  在智能手機、平板電腦市場之后,可穿戴智能電子產品或將成為移動互聯時代下一個熱點接棒者!睹咳战洕侣劇酚浾(以下簡稱NBD)就可穿戴設備領域的市場前景、產品形態(tài)、技術現狀等問題,分別專訪了總部位于美國硅谷的可穿戴設備市場參與者神念科技中國區(qū)總裁張彤,和上個世紀末便開始進行可穿戴技術研究的電子科技大學移動計算研究中心主任陳東義,試圖揭開籠罩在可穿戴設備市場的神秘面紗。
  關鍵在于技術的產業(yè)化環(huán)節(jié)
  NBD:與智能手機、平板電腦相比,可穿戴智能電子設備的發(fā)展前景是怎樣的?
  張彤:電子設備的需求從電腦到Pad再到手機,一直在朝體型小、方便攜帶的方向發(fā)展。可穿戴設備從外形上就具有體積小的優(yōu)勢,相比平板電腦和智能手機,攜帶起來更方便,是未來電子設備發(fā)展的趨勢。
  市場調研公司Gartner預計,到2016年,可穿戴智能電子產品市場規(guī)模將達到100億美元。另一家ABIReaearch公司預計,這類產品5年內可望廣泛普及。而智能手機,平板電腦作為信息的集成分析平臺仍將保持他們的存在。
  NBD:時下可穿戴設備領域的技術儲備情況如何?
  陳東義:從技術上說,谷歌眼鏡并不是谷歌的創(chuàng)新,而是科學家之前已做了很久的事情。谷歌眼鏡對人們認識可穿戴設備起到了促進作用。
  可穿戴設備的技術研究,我國起步并不晚。目前在可穿戴設備技術方面,國內完全具備技術條件,甚至已遠遠超過谷歌眼鏡的水平,問題的關鍵在于技術的產業(yè)化環(huán)節(jié)。
  電池續(xù)航能力成瓶頸
  NBD:目前來看,可穿戴設備可能在哪些領域存在商機?
  張彤:據CreditSuisse發(fā)布報告內容顯示,可穿戴技術目前已經擁有30億到50億美元左右的市場,而在接下來的二到三年,它可能暴漲至300億~500億美元。其中健康和健身領域將增至20億~30億美元。根據市場研究公司HIS的報告,在目前可穿戴設備針對的行業(yè)應用,包括工業(yè)、健身、娛樂、醫(yī)療,HIS對其中的健身、醫(yī)療兩個行業(yè)前景看好。
  NBD:制約可穿戴設備產品發(fā)展的障礙有哪些?
  張彤:從技術上來講,最可能制約可穿戴設備產品發(fā)展的因素應該是電池續(xù)航能力。如果沒有完全讓消費者欲罷不能的功能或其他因素,消費者不會愿意為了稍顯新奇的功能再去找一個多充電的麻煩。
  陳東義:時下的可穿戴設備,需注意四個方面的突破。
  一是微型化。這需要光學、電子、機械等方面的技術進步。二是新材料。比如說,可以讓屏幕在一定幅度內進行彎曲,甚至還能實現不同功能的材料;诩{米傳感、納米電子的新材料是以后可穿戴設備選材的方向。
  三是續(xù)航能力。這是個很大的事情,現在智能手機都存在這個問題。四是交互。以前的人機交互是通過人機界面完成,今后我們看到的可能是體感交互、運動交互、手勢交互、生理交互、眼動交互。虛擬交互將是可穿戴交互的發(fā)展方向。
  陳東義:可穿戴設備的下一個機遇是隱形眼鏡顯示器。美國華盛頓大學科學家巴巴克·帕爾維茲已經運用納米技術開發(fā)出的可以戴在眼睛里的顯示器,這是目前全球最微小的個人顯示器。
  NBD:對意欲或正在進入可穿戴設備領域創(chuàng)業(yè)者,你有什么善意的提醒?
  張彤:雖然可穿戴設備目前炙手可熱,但智能可穿戴設備不像智能手機和電腦,市場還遠未成熟,還處于初期拓展階段。未來隨著谷歌、蘋果等巨頭的先驅產品不斷開拓市場,智能可穿戴設備領域不斷成熟,一些傳統的巨頭也會緊抓住這個新興的市場,逐漸推出自己的產品。這是一個動態(tài)的市場,因此在進入市場之前應該對自己公司的產品和定位有深度的思考和堅定的信心。這也是一個嚴峻的市場,因為其競爭將會無比激烈。

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