【資料名稱】：2013半年總結(jié)會議

【資料作者】：省公司

【資料日期】：2013年6月份

【資料語言】：中文

【資料格式】：DOC

【資料目錄和簡介】：


一、討論議題：
如何以集中化為抓手，推動組織機構(gòu)、管理流程、運營模式等改革創(chuàng)新工作？
省網(wǎng)優(yōu)中心兼顧生產(chǎn)管理和集中生產(chǎn)職責，以日常網(wǎng)優(yōu)標準化作業(yè)推行“片區(qū)制優(yōu)化管理”，以專項工作執(zhí)行“集中優(yōu)化生產(chǎn)”。
1、網(wǎng)優(yōu)標準化：
省網(wǎng)優(yōu)制定并下發(fā)了《日常網(wǎng)優(yōu)標準化工作手冊》，各市分公司按手冊開展基于網(wǎng)格的日常網(wǎng)優(yōu)工作。根據(jù)地市反饋，在25個例行工作中，有21個工作已開始執(zhí)行，且已制定相關(guān)制度，落實到人。但還有4個項目因要求頻次太高或操作復雜，需綜合各方面意見，修改完善，7月份將完成第一次修訂。
2、集中優(yōu)化生產(chǎn)：
集中優(yōu)化生產(chǎn)不是完全由省公司承擔所有網(wǎng)優(yōu)相關(guān)工作，不是消弱市公司網(wǎng)優(yōu)能力。集中優(yōu)化的根本目的是強化省公司生產(chǎn)職能和網(wǎng)絡掌控能力，通過信息化的支撐手段，集中優(yōu)勢資源，提升網(wǎng)絡質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)省市高效協(xié)作。省網(wǎng)優(yōu)制定《省公司集中優(yōu)化工作手冊》，梳理了集中優(yōu)化工作的啟動條件、組織模式、職責分工及工作流程。
(1)確定集中優(yōu)化啟動條件
省公司從攻堅克難、精品建設(shè)、創(chuàng)新推廣三個維度開展集中優(yōu)化。根據(jù)啟動條件評估，目前省內(nèi)有15個項目可以開展。結(jié)合實際情況和重要程度，其中4個項目可以優(yōu)先啟動。