現(xiàn)代項(xiàng)目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）推出的PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)最權(quán)威的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證，持有PMP證書，是作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志，在許多企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)授權(quán)的具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)領(lǐng)先PMP培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)，并承擔(dān)蘇州、無錫PMP考試中心職責(zé)。中心由資深PMP專家主講，全面系統(tǒng)講解基于PMBOK?的項(xiàng)目管理原理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析，同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用，注重PMBOK?理論與實(shí)際工作生活中的問題結(jié)合，讓每位學(xué)員在繁忙工作之余，快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，最終順利通過PMP考試，成為PMP一員。（關(guān)于PMP認(rèn)證及清暉培訓(xùn)服務(wù)詳情，請(qǐng)致電 400-880-5680 ，我們將為您詳細(xì)解答）

12月份考前培訓(xùn)時(shí)間：10月19、20日、11月2、3、16、17日，12月1日周末7天班

上海、北京、蘇州、無錫、南京、杭州六個(gè)城市均有開班，常年熱招中，
13585196825025-87718896QQ：2675911482

課程介紹：

本次課程，針對(duì)2013年12月7日考試，采用PMBOK?第4版教材講義，分析PMBOK的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。在培訓(xùn)中，學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP培訓(xùn)專家一起，對(duì)PMBOK?的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試，幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試。學(xué)員同時(shí)將獲得PMI?認(rèn)可的35小時(shí)考前培訓(xùn)證書。

課對(duì)象：
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士
有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士

課程目標(biāo)：
幫助學(xué)員深入理解《PMBOK》（第四版）
掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域及五大過程組
加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局
輔導(dǎo)學(xué)員順利通過PMP認(rèn)證考試，持續(xù)個(gè)人發(fā)展

課程設(shè)置：

第一天 項(xiàng)目管理環(huán)境
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理
項(xiàng)目生命周期與階段
組織對(duì)項(xiàng)目的影響
項(xiàng)目管理五大過程組
整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段

第二天
范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建WBS
核實(shí)范圍
控制范圍
時(shí)間管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度
成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本

第三天
質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量控制
人力資源管理
制定人力資源計(jì)劃
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
溝通管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績(jī)效
風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)


第四天
風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)管理
規(guī)劃采購(gòu)
實(shí)施采購(gòu)
管理采購(gòu)
結(jié)束采購(gòu)
PMI職業(yè)道德規(guī)范

第五天 PMBOK復(fù)習(xí)串講, PMP考試最新動(dòng)態(tài)

第六七天
模擬考試，PMP經(jīng)典題目/考點(diǎn)解析,現(xiàn)場(chǎng)答疑
PMP考試時(shí)間;上午9：00～13:00 四個(gè)小時(shí)
3月23日（周六）6月29日（周六）9月14日（周六）12月07日（周六）

培訓(xùn)費(fèi)用：經(jīng)典班 ￥3,500 /人
聯(lián)系人：蔡蘭
聯(lián)系電話：025-8771889613585196825
QQ：2675911482
電子郵箱： cailan@tsinghui.com

費(fèi)用包含：
《PMBOK》中文版
《清暉PMP培訓(xùn)講義》,
《清暉PMP課后作業(yè)題》
《清暉PMP模擬測(cè)試題》,教學(xué)補(bǔ)充電子文檔,免費(fèi)課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo),免費(fèi)考試報(bào)名輔導(dǎo),免費(fèi)茶水

近期公開課、企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)、提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)：
IT項(xiàng)目管理實(shí)踐
成功的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理心里壓力緩解
項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理與溝通
Ms Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用
項(xiàng)目管理的時(shí)間與成本控制
項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)與資源配置
PRINCE2 Practitioner認(rèn)證培訓(xùn)
ITILV3 foundation（含考試費(fèi)）一年內(nèi)免費(fèi)重聽
ITILV3 EXPERT（含考試費(fèi)）一年內(nèi)免費(fèi)重聽
ITILV3直通班（含考試費(fèi)）一年內(nèi)免費(fèi)重聽[attach]0[/attach]