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中興手機體系大規(guī)模變陣:SVP葉衛(wèi)民主管國內(nèi)經(jīng)營
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發(fā)表于 2013-08-20 07:28:02  只看樓主 


8月19日消息 出貨量雖然每年都在增長,智能手機的占比雖然每年都在增加,但中興手機的經(jīng)營壓力依然巨大;前有強敵后有追兵,中興手機體系是到了大刀闊斧變革的時候。


正如中興通訊執(zhí)行副總裁、手機體系掌舵人何士友所說,“中興手機用了15年從小孩變成一個成年人,目前集團(tuán)還是以B2B為主,手機業(yè)務(wù)投入和貢獻(xiàn)不成正比,中興手機發(fā)展最大的阻力來自內(nèi)部!鳖愃频摹蔼毩⑿浴彪m然在中興內(nèi)部遭到了部分非議,但也折射出了手機體系的尷尬,但好在中興最高決策層已經(jīng)認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,并著手進(jìn)行調(diào)整。


首先的調(diào)整來自研發(fā)體系,在上個月舉行的GeeK手機發(fā)布會上,何士友就曾透露,中興手機目前正在著手打造單獨的研發(fā)團(tuán)隊,以加強研發(fā)和市場經(jīng)營之間的紐帶,改變過去相對割裂的局面;這在大部分終端類廠商中均是如此,讓聽得見炮火的人進(jìn)行決策,市場經(jīng)營部門的意見,也就是消費者的需求將成為研發(fā)的動向和標(biāo)準(zhǔn)。


其次的調(diào)整來自市場體系,將現(xiàn)在遍布全球的零散市場劃分為數(shù)個經(jīng)營實體,更加突出某些區(qū)域市場的價值;這在另外一個方面也折射出了中興手機體系在全球品牌和渠道建設(shè)方面的弱點,在某些非關(guān)鍵市場,還將與系統(tǒng)體系進(jìn)行合作。當(dāng)然,類似于潛力巨大的中國本土市場和快速增長的北美市場,都將成為中興手機體系的經(jīng)營重點。


最后的調(diào)整來自高管體系,其實這是早在一年前就開始的調(diào)整。中興通訊高級副總裁葉衛(wèi)民將兼任手機產(chǎn)品經(jīng)營部第一副總經(jīng)理,在工作上向執(zhí)行副總裁何士友匯報,主管國內(nèi)手機經(jīng)營工作。在中興高管體系中,葉衛(wèi)民同樣是二層領(lǐng)導(dǎo),葉的調(diào)任也被認(rèn)為是中興高層充實手機體系,強化市場經(jīng)營能力的最新舉動。

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