8月19日消息 出貨量雖然每年都在增長,智能手機(jī)的占比雖然每年都在增加,但中興手機(jī)的經(jīng)營壓力依然巨大;前有強(qiáng)敵后有追兵,中興手機(jī)體系是到了大刀闊斧變革的時(shí)候。
正如中興通訊執(zhí)行副總裁、手機(jī)體系掌舵人何士友所說,“中興手機(jī)用了15年從小孩變成一個(gè)成年人,目前集團(tuán)還是以B2B為主,手機(jī)業(yè)務(wù)投入和貢獻(xiàn)不成正比,中興手機(jī)發(fā)展最大的阻力來自內(nèi)部!鳖愃频摹蔼(dú)立宣言”雖然在中興內(nèi)部遭到了部分非議,但也折射出了手機(jī)體系的尷尬,但好在中興最高決策層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,并著手進(jìn)行調(diào)整。
首先的調(diào)整來自研發(fā)體系,在上個(gè)月舉行的GeeK手機(jī)發(fā)布會(huì)上,何士友就曾透露,中興手機(jī)目前正在著手打造單獨(dú)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以加強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營之間的紐帶,改變過去相對(duì)割裂的局面;這在大部分終端類廠商中均是如此,讓聽得見炮火的人進(jìn)行決策,市場(chǎng)經(jīng)營部門的意見,也就是消費(fèi)者的需求將成為研發(fā)的動(dòng)向和標(biāo)準(zhǔn)。
其次的調(diào)整來自市場(chǎng)體系,將現(xiàn)在遍布全球的零散市場(chǎng)劃分為數(shù)個(gè)經(jīng)營實(shí)體,更加突出某些區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)值;這在另外一個(gè)方面也折射出了中興手機(jī)體系在全球品牌和渠道建設(shè)方面的弱點(diǎn),在某些非關(guān)鍵市場(chǎng),還將與系統(tǒng)體系進(jìn)行合作。當(dāng)然,類似于潛力巨大的中國本土市場(chǎng)和快速增長的北美市場(chǎng),都將成為中興手機(jī)體系的經(jīng)營重點(diǎn)。
最后的調(diào)整來自高管體系,其實(shí)這是早在一年前就開始的調(diào)整。中興通訊高級(jí)副總裁葉衛(wèi)民將兼任手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)營部第一副總經(jīng)理,在工作上向執(zhí)行副總裁何士友匯報(bào),主管國內(nèi)手機(jī)經(jīng)營工作。在中興高管體系中,葉衛(wèi)民同樣是二層領(lǐng)導(dǎo),葉的調(diào)任也被認(rèn)為是中興高層充實(shí)手機(jī)體系,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營能力的最新舉動(dòng)。
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