2013年09月05日 08:09中國青年報(bào) 我有話說(11人參與)
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本報(bào)記者 王超 實(shí)習(xí)生 李涼
諾基亞(5.33, 0.00, 0.00%)作為獨(dú)立手機(jī)品牌將不復(fù)存在。9月3日微軟(31.2, 0.00, 0.00%)公司和諾基亞公司共同宣布,微軟將以72億美元收購諾基亞硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)。
消息傳來,諾基亞的忠實(shí)擁躉們扼腕嘆息,而市場的反應(yīng)卻與之截然相反。在芬蘭赫爾辛基交易的諾基亞股票開盤大漲40%。
諾基亞曾是世界上最大的手機(jī)制造廠商,在高峰時(shí)期,其市場占有率超過40%。中國歷史上第一個(gè)GSM電話,就是1994年由時(shí)任中國郵電部部長吳基傳用諾基亞2110在諾基亞提供的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)上撥出的。
自從2007年蘋果(498.69, 0.00, 0.00%)公司發(fā)布iPhone以及谷歌(871.63, 0.00, 0.00%)公司開發(fā)Android系統(tǒng)之后,諾基亞開始步履維艱。其市場份額以及利潤都在不斷降低,曾數(shù)次被傳公司面臨破產(chǎn)。
財(cái)報(bào)顯示,諾基亞2012年全年?duì)I收301.76億歐元,同比下降21.9%;運(yùn)營虧損23.03億歐元,同比擴(kuò)大115%。
微軟的如意算盤
易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2013年第二季度智能手機(jī)操作系統(tǒng)排名,Google旗下的Android系統(tǒng)以93.3%的市場占有率,占據(jù)首位,蘋果ios系統(tǒng)以4.6%排名第二,第三名微軟的Windows Phone系統(tǒng)只占了1.4%。
在三大智能機(jī)操作系統(tǒng)中,Android系統(tǒng)最為開放,三星、小米、中華酷聯(lián)(中國手機(jī)制造商中興、華為、酷派和聯(lián)想的簡稱,他們占據(jù)了國產(chǎn)手機(jī)的大部分份額)等大部分智能手機(jī)都使用該系統(tǒng);ios系統(tǒng)為蘋果的封閉系統(tǒng),蘋果手機(jī)的份額就是ios系統(tǒng)的份額。微軟的Windows Phone系統(tǒng)介于兩者之間,雖然號稱是開放的系統(tǒng),但諾基亞手機(jī)占據(jù)了八成以上的份額。
易觀智庫分析師王珺說,面對Google和蘋果的雙重?cái)D壓,微軟的市場地位顯得十分尷尬。
微軟提出“一個(gè)微軟,一個(gè)戰(zhàn)略”的理念,并確定專注于4個(gè)工程領(lǐng)域:操作系統(tǒng)(OS)、應(yīng)用(App)、云計(jì)算、設(shè)備,這4個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展高度協(xié)同。目前來看,操作系統(tǒng)和云計(jì)算是微軟資源注入較多的核心領(lǐng)域。微軟的手機(jī)操作系統(tǒng)成為微軟的核心戰(zhàn)略,但這個(gè)核心戰(zhàn)略的支撐者,卻只有諾基亞,其他手機(jī)極少,系統(tǒng)的開放性遠(yuǎn)未體現(xiàn)。
“微軟幾乎是把所有的雞蛋都放到諾基亞這個(gè)籃子里!蓖醅B說,諾基亞的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)微軟神經(jīng),倘若未來諾基亞被別家企業(yè)收購或發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變動(dòng),對于微軟將是致命的。
諾基亞自從陷入困境以來,有多家公司都表示了興趣,華為終端經(jīng)理余承東就說,華為曾經(jīng)對諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)感興趣。并且,互聯(lián)網(wǎng)公司收購?fù)ㄓ嵠髽I(yè)也不是什么新聞,2011年8月,Google就以125億美元并購了摩托羅拉的終端業(yè)務(wù)。
王珺分析,諾基亞對微軟來說必不可少,可以說是微軟的最后堡壘。微軟早就盤算把諾基亞納入麾下,但一直在等合適的時(shí)機(jī)。諾基亞市值最高時(shí)曾經(jīng)達(dá)到1100億歐元,自2007年后市值不斷降低。72億美元對這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)制造業(yè)霸主來說并不算多,因?yàn)槌闪⒅挥?年的小米公司的估值已達(dá)100億美元。微軟從來不做虧本的買賣,這次收購,微軟是超值的。
實(shí)際上前期微軟也有打壓諾基亞市值的嫌疑,由于之前的版本升級,導(dǎo)致諾基亞多數(shù)WP7.5機(jī)型無法升級WP8,終端設(shè)備出現(xiàn)大量庫存,被迫低價(jià)清貨,推動(dòng)其估值進(jìn)一步下降。
天時(shí)地利最后還有人和,促成諾基亞與微軟合作的諾基亞CEO艾洛普曾任職微軟商業(yè)部門總裁,2010年成為諾基亞首位非芬蘭籍CEO,在他力主之下,諾基亞放棄塞班系統(tǒng),停掉剛剛研發(fā)成功的MeeGo系統(tǒng),拒絕谷歌Android系統(tǒng),投入微軟陣營。因?yàn)榘迤找活^倒向微軟的做派,甚至有人戲稱艾洛普是微軟的“余則成”。
微軟通過打壓和拉攏,終于抱得美人歸。
巨人(7.88, 0.00, 0.00%)背影諾基亞
易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2013年第二季度,中國智能手機(jī)排名前10是三星、中華酷聯(lián)、蘋果和小米等,諾基亞不在榜上。在總的手機(jī)銷量排行上,諾基亞以4.1%居第七位。在中國的高端智能手機(jī)領(lǐng)域,諾基亞早已沒有任何話語權(quán)。
對于諾基亞的困境,在北京中關(guān)村一家手機(jī)專賣店工作多年的韓先生有切身體會(huì)。他告訴中國青年報(bào)記者,目前諾基亞品牌的出貨量只占總出貨量的7%~8%,“三星和蘋果才是主力機(jī)型,加在一起能占到將近80%,諾基亞已經(jīng)被邊緣化了”。在諾基亞縱橫中國市場的2007年和2008年,他店里賣出的80%的手機(jī)都是諾基亞,“當(dāng)時(shí)它的新款,指導(dǎo)價(jià)多少錢,我們店里就賣多少錢,降10塊錢賣都不敢,怕被諾基亞發(fā)現(xiàn)處罰,這在現(xiàn)在是根本不敢想象的事!
韓先生說,如今在店里買諾基亞的主要是兩類人,“一種是對Windows 8系統(tǒng)好奇,想嘗鮮的,還有一種是喜歡鍵盤機(jī)型的諾基亞鐵桿粉絲,第一種更多些!辈贿^,他并不看好諾基亞做智能機(jī)的前景,“那么多人都在用Android和iOS平臺,大部分顧客還是想買主流一點(diǎn)的產(chǎn)品,甘愿做‘小白鼠’的終究只是少數(shù)”。
諾基亞的功能機(jī)銷量如何?對于之前因160元低價(jià)而在網(wǎng)上被炒為“神機(jī)”的諾基亞1050機(jī)型,韓先生告訴記者,這是一款時(shí)常斷貨的商品,“不是因?yàn)橘u得好,而是賣這種手機(jī)根本沒利潤,經(jīng)銷商不愿意進(jìn)貨!
1865年創(chuàng)辦于芬蘭的諾基亞至今已經(jīng)148年,這個(gè)百年老店在前100年跟科技幾乎沒有任何關(guān)系,他是以木材加工和造紙為主業(yè),業(yè)績平平。
在移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)生變革的時(shí)候,諾基亞抓住了機(jī)會(huì)一躍成為世界通信業(yè)霸主;谀M電路和信號處理的第一代移動(dòng)通信技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)完全被美國的摩托羅拉公司壟斷,在第二代移動(dòng)通信變革中,歐洲郵電管理委員會(huì)著手制定了新一代的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)GSM,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在歐洲獲得成功,緊接著打敗了美國的標(biāo)準(zhǔn)而被世界所接受。乘著GSM標(biāo)準(zhǔn)的東風(fēng),諾基亞打敗了摩托羅拉,成為世界的領(lǐng)跑者。
一直沒有自己研發(fā)操作系統(tǒng)的諾基亞使用的是塞班操作系統(tǒng),是其與摩托羅拉和愛立信公司共同注資的。強(qiáng)盛之時(shí),塞班智能手機(jī)的出貨量高達(dá)1億部,市場份額曾高達(dá)60%,其他手機(jī)制造商需要繳納昂貴的準(zhǔn)入費(fèi)才能獲得使用許可。
艾瑞咨詢師孫崇慧說,塞班老舊的操作系統(tǒng)不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,上網(wǎng)更快、應(yīng)用更多、觸屏效果更好的蘋果手機(jī)和安卓手機(jī)才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)的方向。
在昔日老戰(zhàn)友摩托羅拉和愛立信(12.72, 0.00, 0.00%)投入Android陣營之時(shí),諾基亞卻反其道而行之,2008年,正值塞班系統(tǒng)誕生10周年之際,諾基亞宣布收購全部塞班公司股份。諾基亞還將攜手AT&T、 LG、三星、意法半導(dǎo)體、德州儀器(39.37, 0.00, 0.00%)和沃達(dá)豐(32.41, 0.00, 0.00%)等公司共同建立塞班基金會(huì)。
跟塞班捆綁的諾基亞在蘋果和谷歌安卓系統(tǒng)的沖擊下還是毫無起色,諾基亞尋求與英特爾(22.64, 0.00, 0.00%)合作,推出MeeGo操作系統(tǒng),無奈差強(qiáng)人意。
2011年,諾基亞完全放棄塞班系統(tǒng),2300名諾基亞員工也隨之被外包出去。此前,諾基亞還宣布了3500人的裁員計(jì)劃。
這家世界上銷量最大的手機(jī)生產(chǎn)商,正因沒有跟上技術(shù)進(jìn)步的步伐而一落千丈。
諾基亞能否被救贖
微軟+諾基亞能否東山再起?
業(yè)界抱以質(zhì)疑的態(tài)度。2011年諾基亞與微軟合作的時(shí)候,谷歌副總裁維克·宮多拉預(yù)言,“兩只火雞合在一起變不成一只雄鷹!
騰訊(387.6, 8.60, 2.27%, 實(shí)時(shí)行情)副總裁林軍評論說,微軟和諾基亞翻盤的可能性都很小,微軟開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)的念頭,比蘋果和Google加起來時(shí)間都長,但微軟的手機(jī)操作系統(tǒng)所占市場份額仍然小得可憐。用戶已經(jīng)沒有耐心再嘗試微軟的產(chǎn)品了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代速度更快,在傳統(tǒng)時(shí)代,一家硬件制造商的技術(shù)落后衰退可能持續(xù)10年,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,僅僅需要兩三年!捌渑d也勃焉,其亡也忽焉”。
王珺認(rèn)為,Google鑒于自身在市場中的絕對主導(dǎo)地位,以及貫徹開放發(fā)展的策略,對于終端設(shè)備企業(yè)采用“一視同仁”的態(tài)度,并無資源的明確導(dǎo)向。但對于當(dāng)前的微軟而言,既難以撬動(dòng)Google產(chǎn)業(yè)鏈條中的終端企業(yè)轉(zhuǎn)投微軟軍團(tuán),同時(shí)又存在自身產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)。因此微軟只能以點(diǎn)帶面,處于守勢,難以進(jìn)攻。
“兩個(gè)不會(huì)游泳的人抱在一起,恐怕不僅不能自救,反而會(huì)沉得更快!绷周娬f。
“諾基亞的品牌形象在我心里發(fā)生轉(zhuǎn)折是在2010年,也就是iPhone 4從官方渠道進(jìn)中國的那一年!痹诒本┮凰髮W(xué)讀大四的馮劍說,自己人生中的第一部手機(jī)就是諾基亞,進(jìn)大學(xué)前,他剛買了一部觸摸屏、塞班系統(tǒng)的諾基亞。但一個(gè)多月后,iPhone 4大陸行貨上市了。
“我也聽說諾基亞有安裝Windows系統(tǒng)的Lumia系列智能機(jī)在賣,但總覺得那已經(jīng)是上一個(gè)時(shí)代的品牌了,不在我的考慮范圍!瘪T劍說。
本報(bào)北京9月4日電
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