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雷軍賣小米如賣保健品 米粉重在參與
mao_mao
論壇副管
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發(fā)表于 2013-09-10 22:35:44  只看樓主 
2013年09月10日 14:46 創(chuàng)事記 微博 作者: 侯昌 我有話說(shuō)(481人參與)
[attach]300094[/attach]
21世紀(jì)企業(yè)最缺什么,最缺的是對(duì)用戶需求的滿足。這么說(shuō)也許武斷,但只想說(shuō)明用戶需求有多么的重要,讓我們先來(lái)看一個(gè)例子。

保健品沒(méi)用?老人愿意!

最近電視反復(fù)曝光了一些賣給老人高價(jià)保健品的營(yíng)銷團(tuán)體,他們先組織大會(huì),用小禮品請(qǐng)老人來(lái),然后大爺大媽的噓寒問(wèn)暖,然后講師開始介紹人生觀、健康觀,然后推銷產(chǎn)品,然后老人們興沖沖的買回家去。當(dāng)然,這些保健品沒(méi)啥作用,可以當(dāng)類似麥乳精的東西沖沖而已。但一定要說(shuō)老人花的錢冤枉了嗎?也未必。老人們獲得了很多,其實(shí):

1,獲得了別人的重視,如果定期有活動(dòng),就會(huì)定期獲得重視和關(guān)懷;

2,很多老人在一起,有了共鳴,有了熱鬧氣;

3,大師介紹的神奇功效,讓老人獲得了積極的心態(tài),有了希望(積極的心態(tài)對(duì)健康十分重要);

4,告訴他們很多道理,獲得了一套理論和信仰,讓自己的增加了精神財(cái)富;

5,增加了崇拜的人,這也是信仰的一種,同樣強(qiáng)壯自己的心理。

回過(guò)頭來(lái),讓我們看看雷軍的小米給小米的粉絲帶來(lái)了什么呢:

1,獲得了重視,小米通過(guò)論壇等渠道讓粉絲們積極參加進(jìn)來(lái),有融入感;

2,很多粉絲聚在一起,產(chǎn)生共鳴;

3,小米手機(jī)的各種厲害性能,讓粉絲們情緒十分亢奮;

4,小米的低價(jià)高性能,已成為一種模式,一種理論,有強(qiáng)大的指導(dǎo)和參考性;

5,雷軍通過(guò)每次發(fā)布新品和發(fā)貨,給大家一種信賴感,信任感,直至信仰。

說(shuō)道底,我既不認(rèn)為賣保健品有什么不妥,也不認(rèn)為賣小米手機(jī)有什么不妥,都切實(shí)的滿足了用戶的需求,并有一定的療效,只不過(guò)保健品的療效微弱,而小米還是實(shí)打?qū)嵉腎T產(chǎn)品。小米創(chuàng)造的不僅是產(chǎn)品,更有粉絲,而粉絲不僅意味著銷售額,還有用戶的熱情融在其中,而人類的情感其實(shí)具有巨大的能量。

米粉重在參與

“粉絲”是英語(yǔ)“Fans”(狂熱、熱愛之意,后引申為影迷、追星等意思)的音譯,而粉絲營(yíng)銷(Fans marketing)是指企業(yè)利用優(yōu)秀的產(chǎn)品或企業(yè)知名度拉攏龐大的消費(fèi)者群體作為粉絲,利用粉絲相互傳導(dǎo)的方式,達(dá)到營(yíng)銷目的的商業(yè)理念。而用戶之所以變成粉絲,是因?yàn)槠髽I(yè)和產(chǎn)品給其帶來(lái)了快樂(lè),要知道金錢易得,快樂(lè)難買,為用戶帶來(lái)快樂(lè)的產(chǎn)品必然得到粉絲。看看小米粉絲們的幾個(gè)快樂(lè)片段吧:

1,每次發(fā)布產(chǎn)品,超高的性價(jià)比,讓粉絲們?nèi)杠S,證明自己的選擇是正確的,帶來(lái)快樂(lè);

2,每次與對(duì)手的論戰(zhàn)比較,通過(guò)軟硬件特點(diǎn)獲得一定層面的優(yōu)勢(shì),給粉絲帶來(lái)快樂(lè);

3,通過(guò)論壇等形式,維系大家的感情和興趣,產(chǎn)生共鳴,帶來(lái)快樂(lè);

4,通過(guò)雷總一次次堅(jiān)定和自信的個(gè)人魅力展現(xiàn),加深對(duì)其信賴和認(rèn)同,帶來(lái)快樂(lè);

5,每次的饑餓營(yíng)銷,讓買到的人喜出望外,帶來(lái)極大的滿足(撿到F碼同樣滿足)。

那么,難道小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,就不能給用戶帶來(lái)快樂(lè)嗎,比如聯(lián)想的科比手機(jī)、OPPO的美眉手機(jī)、華為的超薄手機(jī)、魅族的良心手機(jī),難道都沒(méi)有小米給力?這其中有一點(diǎn)硬傷,就是價(jià)格。對(duì)于差錢的用戶(不差錢的都蘋果三星),其它的功能上的、設(shè)計(jì)上的、營(yíng)銷上的給用戶帶來(lái)的快樂(lè),都沒(méi)有便宜給人的快樂(lè)更多。

先制造粉絲,讓粉絲去推動(dòng)一切

小米通過(guò)自己的產(chǎn)品,營(yíng)銷,創(chuàng)造了米粉,這其中有腦殘級(jí)別的米粉,也有理性的米粉,這是小米最得意的作品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)手機(jī),一臺(tái)電視。我的一個(gè)朋友,結(jié)婚生子,兩套房子兩輛車,仍然對(duì)小米樂(lè)此不疲,可以看出小米不僅征服了屌絲,也受到窮人甚至低產(chǎn)人群的喜愛。有了這些粉絲,小米將手機(jī)、電視、筆記本、平板、智能手表做全也不是難事,而同時(shí)進(jìn)行更多的軟件創(chuàng)作也是靠譜的。所以,短期看小米的對(duì)手是中華酷聯(lián),或者一些家電廠商,而未來(lái)的對(duì)手恐怕還會(huì)很多很多,包含很多領(lǐng)域。

狂熱的粉絲,或者冷靜而有主見的粉絲,都是企業(yè)不可多得的寶貴財(cái)富,英特爾和微軟這種巨頭,每年龐大的營(yíng)銷費(fèi)用,也未必能培養(yǎng)出多少愿意為之搖旗吶喊的粉絲,而小米做到了。之前我所遇到的幾次粉絲爆發(fā)期,分別是索尼的PS、明基的MP3、ThinkPad的筆記本、諾基亞的手機(jī)、nVidia的顯卡、蘋果的手機(jī)平板等等,這次就看小米能領(lǐng)多久風(fēng)騷了。

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