【資料名稱(chēng)】：淺談電信企業(yè)全面預(yù)算管理

【資料作者】：趙璟

【資料日期】：201207

【資料語(yǔ)言】：中文

【資料格式】：其它

【資料目錄和簡(jiǎn)介】：

當(dāng)今是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)和信息為特征的新時(shí)代。人們的工作和
生活對(duì)電腦和手機(jī)的依賴(lài)程度越來(lái)越大，電信行業(yè)近幾年受到
了前所未有的關(guān)注。目前形成了以中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電
信三大運(yùn)營(yíng)商為主的新局面。我國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)格局的變化使得
電信行業(yè)越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。但是電信企業(yè)也面臨
著一個(gè)重要的問(wèn)題：隨著電信服務(wù)行業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越
大，外部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，電信企業(yè)如何提高自己的綜合競(jìng)
爭(zhēng)力。本文根據(jù)筆者在電信行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出優(yōu)化電
信企業(yè)預(yù)算管理制度、提高電信企業(yè)的預(yù)算管理能力是一個(gè)非
常有效的途徑。