【資料名稱】：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)廳終端銷售業(yè)務(wù)管 理的應(yīng)用

【資料作者】：袁晶

【資料日期】：201301

【資料語(yǔ)言】：中文

【資料格式】：PDF

【資料目錄和簡(jiǎn)介】：

遍布在大街小巷的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的終
端銷售工作其辦公環(huán)境屬于開放性的，目
前人工方式管理終端銷售工作人員的出
勤、工作量的考核等不能準(zhǔn)確反映實(shí)際情
況，不便于激發(fā)員工的積極性。本文在深
入研究分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、二維碼等關(guān)鍵技
術(shù)原理基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了所設(shè)計(jì)隨時(shí)
隨地自動(dòng)管理任何一個(gè)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的終端
銷售業(yè)務(wù)的自動(dòng)化管理應(yīng)用。
世界各地的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商銷售終端手
機(jī)除了能夠配合其新業(yè)務(wù)的推廣之外，還
能贏得不菲的設(shè)備銷售利潤(rùn)。遍布在大街
小巷的運(yùn)營(yíng)商自有實(shí)體渠道移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)
推廣銷售終端手機(jī)毫無(wú)疑問是首選最佳銷
售渠道之一，而移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)終端的銷售
工作流程通常包括銷售人員的出勤狀況、
銷售人員對(duì)客戶宣傳講解相關(guān)終端產(chǎn)品的
業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售人員對(duì)相關(guān)終端產(chǎn)品的業(yè)
務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各銷售人員的最終每天終端
銷售量如圖1所示。這些環(huán)節(jié)目前都是人工
監(jiān)督管理，像出勤中的遲到早退由于營(yíng)業(yè)
廳是半敞開性的辦公環(huán)境很難準(zhǔn)確實(shí)時(shí)監(jiān)
管，第二各銷售人員每天對(duì)客戶宣講終端
產(chǎn)品業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)及宣講的質(zhì)量都無(wú)法準(zhǔn)確考
評(píng)，第三各個(gè)銷售人員在非集中式培訓(xùn)學(xué)
習(xí)情況下到底是否主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握單位下發(fā)
的相關(guān)終端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)與否也無(wú)法實(shí)
時(shí)準(zhǔn)確考評(píng)，最后對(duì)于各營(yíng)業(yè)廳每個(gè)銷售
人員每天對(duì)總的終端銷售量實(shí)際貢獻(xiàn)大小