現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。美國項目管理協(xié)會（PMI）推出的PMP（項目管理專業(yè)人士）考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)最權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證，持有PMP證書，是作為項目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

PMP熱線：025-8771889613585196825蔡 蘭
cailan@tsinghui.comQQ：2675911482

3月份PMP考前培訓(xùn)時間安排；

南京NJ1312班（周末班，總第133期）
時間：1月4-5日、11-12日、2月22-23日、3月8日

授課地點：南京市漢中路漢庭酒店3樓VIP會議室

交通：地鐵二號線漢中路4號口




課程介紹：
本次課程，針對2013年12月7日考試，采用PMBOK第4版教材講義，分析PMBOK的關(guān)鍵知識點。在培訓(xùn)中，學(xué)員將有機(jī)會和PMP培訓(xùn)專家一起，對PMBOK?的原理和實踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試，幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試。學(xué)員同時將獲得PMI?認(rèn)可的35小時考前培訓(xùn)證書。

課對象：
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士
有志于從事項目管理職業(yè)的人士

課程目標(biāo)：
幫助學(xué)員深入理解《PMBOK》（第四版）
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域及五大過程組
加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
輔導(dǎo)學(xué)員順利通過PMP認(rèn)證考試，持續(xù)個人發(fā)展

課程設(shè)置：

第一天 項目管理環(huán)境
項目管理基礎(chǔ)
戰(zhàn)略運(yùn)營與項目管理
項目生命周期與階段
組織對項目的影響
項目管理五大過程組
整合管理
制定項目章程
制定項目管理計劃
指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
監(jiān)控項目工作
實施整體變更控制
結(jié)束項目或階段
第二天
范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建WBS
核實范圍
控制范圍
時間管理
定義活動
排列活動順序
估算活動資源
估算活動時間
制定進(jìn)度計劃
控制進(jìn)度
成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本

第三天
質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實施質(zhì)量保證
實施質(zhì)量控制
人力資源管理
制定人力資源計劃
組建項目團(tuán)隊
建設(shè)項目團(tuán)隊
管理項目團(tuán)隊
溝通管理
識別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報告績效
風(fēng)險管理
規(guī)劃風(fēng)險管理
識別風(fēng)險
實施定性風(fēng)險分析
實施定量風(fēng)險分析
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
監(jiān)控風(fēng)險

第四天
風(fēng)險管理
規(guī)劃風(fēng)險管理
識別風(fēng)險
實施定性風(fēng)險分析
實施定量風(fēng)險分析
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
監(jiān)控風(fēng)險
采購管理
規(guī)劃采購
實施采購
管理采購
結(jié)束采購
PMI職業(yè)道德規(guī)范

第五天 PMBOK復(fù)習(xí)串講, PMP考試最新動態(tài)
第六七天
模擬考試，PMP經(jīng)典題目/考點解析,現(xiàn)場答疑
PMP考試時間;上午9：00～13:00 四個小時
3月22日（周六）

培訓(xùn)費(fèi)用：經(jīng)典班 ￥3500 /人，三人以上團(tuán)購價
聯(lián)系人：蔡蘭
聯(lián)系電話：025-8771889613585196825
QQ：463564728
電子郵箱： cailan@tsinghui.com
聯(lián)系地址：南京市鼓樓區(qū)新模范馬路5號南京工業(yè)大學(xué)1011室
費(fèi)用包含：
《PMBOK》中文版
《清暉PMP培訓(xùn)講義》,
《清暉PMP課后作業(yè)題》
《PMP備考指南》
《PMP真題解析》
《清暉PMP模擬測試題》,教學(xué)補(bǔ)充電子文檔,免費(fèi)課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo),免費(fèi)考試報名輔導(dǎo),免費(fèi)茶水


近期公開課、企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)、提供項目管理咨詢服務(wù)：
IT項目管理實踐
成功的項目管理
項目經(jīng)理心里壓力緩解
項目經(jīng)理團(tuán)隊管理與溝通
Ms Project在項目管理中的運(yùn)用
項目管理的時間與成本控制
項目管理的風(fēng)險與資源配置
PRINCE2 Practitioner認(rèn)證培訓(xùn)
ITILV3 foundation（含考試費(fèi)）一年內(nèi)免費(fèi)重聽
ITILV3 EXPERT（含考試費(fèi)）一年內(nèi)免費(fèi)重聽
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