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項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)培訓(xùn)考試

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發(fā)表于 2014-02-18 15:08:12 只看樓主

項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理(Program Management)是指對(duì)多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的集中管理與協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益，它包括把多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集目標(biāo)，并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項(xiàng)目集管理是組織高級(jí)管理人員在更高層面對(duì)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目與組織多項(xiàng)目的高級(jí)管理。
項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)繼項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK®)之后推出的又一項(xiàng)目管理權(quán)威知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集管理過(guò)程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集的最佳實(shí) 踐。自2008年推出以來(lái)，截止到目前全球已有超過(guò)萬(wàn)名高級(jí)經(jīng)理參加了項(xiàng)目集管理PGMP培訓(xùn)。
課程目的:通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員全面、深入的理解項(xiàng)目集管理實(shí) 踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用項(xiàng)目集管理。掌握項(xiàng)目集、大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。熟悉項(xiàng)目集管理(PMI-PgMP)認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn)，充分應(yīng)對(duì)PgMP考試。
課程對(duì)象:企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)t總經(jīng)理/CEOt大項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目集總經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)時(shí)間:考試題型:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的資質(zhì)審核，170道全英文單選(其中20道不計(jì)分)

培訓(xùn)時(shí)間	考試時(shí)間
1月	2014年3月22日
3月	2014年6月28日
6月	2014年9月20日
9月	2014年12月13日

培訓(xùn)費(fèi)用:
方案一：6880元/人(包含3天PGMP培訓(xùn)精講，培訓(xùn)資料，茶歇及美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的21個(gè)PDU)
方案二：9880元/人(包含3天PGMP培訓(xùn)精講+2天考前模擬沖刺，培訓(xùn)資料，茶歇及美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的35個(gè)PDU)
考試費(fèi)用:考試認(rèn)證費(fèi)5800元/人(PMI會(huì)員)或7500元/人(非PMI會(huì)員)由國(guó)家外國(guó)專家局收取并出具發(fā)票。
培訓(xùn)時(shí)間：4月19-20日、4月26日，模擬考試6月7日、6月14日。

聯(lián)系我們:蔡蘭
電話：13585196825
郵箱:cailan@tsinghui.com
微信號(hào)：cailan299qq: 463564728

課程大綱:
項(xiàng)目集(群)管理導(dǎo)論:項(xiàng)目集管理導(dǎo)論、項(xiàng)目集管理績(jī)效域
項(xiàng)目集(群)管理核心理念:項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性、項(xiàng)目集收益管理、項(xiàng)目集干系人爭(zhēng)取、項(xiàng)目集治理、項(xiàng)目集生命周期管理
項(xiàng)目集(群)管理執(zhí)行流程:項(xiàng)目集整合管理、項(xiàng)目集范圍管理、項(xiàng)目集進(jìn)度管理、項(xiàng)目集質(zhì)量管理、項(xiàng)目集資源管理、項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目集溝通管理、項(xiàng)目集質(zhì)量管理、項(xiàng)目集采購(gòu)管理、項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理
講師介紹:Bruce Yu，資質(zhì)

MP、PgMP、P3O、ITIL、MBA，原攜程知識(shí)管理中心總監(jiān)、項(xiàng)目管理委員會(huì)主任、原上�；萜誎M Manager、PMO Lead、十三年項(xiàng)目工作和管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)過(guò)海爾SBU、頤中集團(tuán)ERP、惠普知識(shí)管理、攜程知識(shí)管理等多個(gè)大型項(xiàng)目、大中華區(qū)首批榮獲PgMP認(rèn)證專家;PMI® (中國(guó)) PgMP® (項(xiàng)目集管理)社區(qū)負(fù)責(zé)人，中國(guó)第一批PgMP®的推動(dòng)實(shí)踐者。

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