2014年03月13日 08:38
《人物》雜志 微博 我有話說(shuō)(16人參與)
雷軍豹變
從起點(diǎn)金山到終點(diǎn)小米,從少年得志到大器晚成,從朱熹到王陽(yáng)明,雷軍給自己重刷了一個(gè)操作系統(tǒng)。
文|吳達(dá)采訪|吳達(dá) 張悅 杜尋夢(mèng) 蒲勁秋 編輯|張悅
攝影|呂海強(qiáng)圖片統(tǒng)籌|于千
形象|Momo 化妝造型|鄒成程(Ontime)
2009年12月16日,雪夜,北京燕山酒店對(duì)面,酒廊咖啡館。事后想來(lái),這是一個(gè)郁郁不得志的IT老人轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦F的前夜。
當(dāng)晚
雷軍喊朋友喝酒,畢勝、
黎萬(wàn)強(qiáng)、李學(xué)凌等金山舊部和朋友在列。當(dāng)晚雷軍在傷感、挫敗和矛盾的情緒中度過(guò),一邊唏噓不已,一邊一瓶接著一瓶地灌下喜力啤酒。一群人都越喝越多。11點(diǎn)半,雷軍才開(kāi)口說(shuō),今天是他的40歲生日。畢勝回憶,當(dāng)時(shí)的談話基調(diào)是反思:“(雷軍)講他的勞模人生,是不是錯(cuò)了?反思自己這么多年的職業(yè)生涯,從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),到做事哲學(xué)上是不是有錯(cuò)!
聚會(huì)臨近結(jié)束,大家說(shuō)40歲了,總結(jié)一下。雷軍留下一句話:“要順勢(shì)而為,不要逆勢(shì)而動(dòng)!
大家在雙榆樹(shù)當(dāng)代商城的岔道口,分頭打車回家。
這一年,已經(jīng)從金山退休的雷軍找到了他要的“勢(shì)”:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。他看到智能手機(jī)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
雷軍當(dāng)時(shí)的身份是天使投資人,起初想投黃章——黃章僅有初中學(xué)歷,以工匠精神、行事低調(diào)和為人偏執(zhí)聞名,其一手打造的魅族手機(jī)在國(guó)內(nèi)擁躉眾多。兩人一度往來(lái)頻繁,關(guān)系在2010年前后空前密切。
小米的聯(lián)合創(chuàng)始人王川說(shuō),當(dāng)年雷軍與黃章彼此都是真誠(chéng)相對(duì),黃章把做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,雷軍則把軟件、互聯(lián)網(wǎng)和公司運(yùn)作的規(guī)則悉數(shù)教給黃章,甚至一度愿意為魅族押上全部身家。
“投資魅族這事,他剛開(kāi)始很狂熱,他很欣賞黃章,就像談戀愛(ài),你欣賞時(shí)只能看到優(yōu)點(diǎn)。黃章有巨大的優(yōu)點(diǎn)也有巨大的缺點(diǎn)。但一個(gè)企業(yè)需要你某方面特別強(qiáng),其他也不能弱!
王川對(duì)《人物》記者回憶他曾勸雷軍謹(jǐn)慎,“我說(shuō)你能管嗎?他說(shuō)投了就是聽(tīng)天由命。(投資魅族)基本上就是他的家底了,我說(shuō)我反對(duì),他說(shuō)不會(huì)虧,我說(shuō)不會(huì)虧和浪費(fèi)機(jī)會(huì)是兩個(gè)概念!
在王川看來(lái),雷軍最終沒(méi)有投資魅族的原因是:兩人對(duì)于人才的看法存在巨大分歧。
核心是兩件事:雷軍對(duì)黃章說(shuō),魅族一位高管軟件硬件都很強(qiáng),但一分錢股份沒(méi)有,很容易被別人挖走,黃對(duì)此的回答讓雷震驚,“他被挖走了我自己能干”;雷軍又花了幾個(gè)月說(shuō)服黃章從Windows Phone手機(jī)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向Android手機(jī)系統(tǒng),并把
谷歌(
1207.3,
7.31,
0.61%)中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌介紹給他,希望黃能分5%的股份給林斌,用來(lái)吸引林斌加盟,黃章不同意。
出道22年,雷軍早已名滿天下,但獲得真正現(xiàn)象級(jí)的影響力始于這里,他決定自己干。
江湖前輩
周鴻祎在1995年結(jié)識(shí)雷軍,當(dāng)時(shí)周研究生畢業(yè)不久,在方正做程序員,雷已經(jīng)坐鎮(zhèn)北京金山。
“當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)講,雷軍算是傳奇人物!敝茗櫟t對(duì)《人物》記者回憶,當(dāng)年北京滿大街跑的還是黃面的,周鴻祎每天要擠3個(gè)小時(shí)公車上班,而雷軍那時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)上一輛白色桑塔納,“就像今天開(kāi)一個(gè)卡宴。”
說(shuō)話之間,一場(chǎng)頒獎(jiǎng)典禮正在360總部大樓外舉行,一位搜索工程師因工作出色,得到了一輛卡宴作為獎(jiǎng)勵(lì)。
周鴻祎把那時(shí)與雷軍的交往定義為“很長(zhǎng)時(shí)間的仰視”!爱(dāng)年搞電腦是很高檔的行業(yè),他又屬于里面人中龍鳳,又年輕,又有金山這樣一個(gè)平臺(tái),內(nèi)心的驕傲肯定有!
“在我們這一撥人里,他出道的時(shí)候,也許丁磊、馬化騰都剛參加工作,沒(méi)準(zhǔn)兒陳天橋還在學(xué)校呢,我也剛畢業(yè)參加工作。按世俗的標(biāo)準(zhǔn),他更早獲得了社會(huì)的認(rèn)可。實(shí)話說(shuō),從江湖輩分來(lái)說(shuō),他比我們(要高),他應(yīng)該可以趕上算求伯君那一代,和楊元慶,和(當(dāng)時(shí))中關(guān)村的這些人是齊名的,我們互聯(lián)網(wǎng)這一撥人只能算第二撥!敝茗櫟t說(shuō)。
在當(dāng)年的中關(guān)村,雷軍與周鴻祎談?wù)撝磥?lái)的各種可能性,甚至提出過(guò)賣水、賣盒飯的想法。“他說(shuō),如果去賣水,要請(qǐng)劉德華做代言人,這個(gè)水叫‘忘情水’。如果去賣盒飯,會(huì)做得如何如何不一樣——大家都看不起,覺(jué)得這是一個(gè)什么生意——但他連這些都能講得非常有邏輯性!敝茗櫟t笑著回憶。
雷軍善于總結(jié)一二三,說(shuō)話斬釘截鐵,富有說(shuō)服力。“他跟你說(shuō)話的時(shí)候,內(nèi)心非常真誠(chéng),也非常相信,每句話都板上釘釘,好像牛頓定律一樣,這就叫‘現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)’,非常有說(shuō)服力。你會(huì)受到他的感染,什么事在他一說(shuō),前景都很宏大!
很早,雷軍在市場(chǎng)營(yíng)銷上的功力就讓周鴻祎感到驚奇,金山在1998年《金山詞霸Ⅲ》首發(fā)儀式上借勢(shì)歌手白雪和零點(diǎn)樂(lè)隊(duì)開(kāi)露天演唱會(huì),激起用戶和經(jīng)銷商的熱情,以及在1999年發(fā)動(dòng)的“紅色正版風(fēng)暴”,3個(gè)月促銷期內(nèi),雷軍將金山兩套軟件從168元下調(diào)至28元,最終銷量突破了110萬(wàn)套,創(chuàng)下中國(guó)正版軟件銷售的歷史紀(jì)錄!霸跊](méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,他已經(jīng)很懂得怎么去發(fā)動(dòng)用戶。這一方面當(dāng)時(shí)是我完全不懂的!
雷軍
勤奮,而且過(guò)度信任勤奮
一個(gè)業(yè)內(nèi)普遍的認(rèn)識(shí)是:論勤奮,無(wú)人能出雷軍其右。周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)界以勤奮聞名,但是與雷軍相比,他自認(rèn)不如。雷軍的下屬和朋友對(duì)他的旺盛精力體認(rèn)更深,并相信其中有天賦的成分——他可以通宵達(dá)旦地工作,在很長(zhǎng)時(shí)間里只睡四五個(gè)小時(shí)。
王川是小米的8位合伙人之一,也是與雷軍交往10年的摯友。他從2004年起開(kāi)始教雷軍滑雪,發(fā)現(xiàn)很多本不相識(shí)的金山員工對(duì)他表示感激!罢f(shuō)雷總覺(jué)得春節(jié)、十一放7天假太浪費(fèi)時(shí)間了,咱放假3天,后4天開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)。后來(lái)我拉他去世界各地滑雪,沒(méi)有七八天回不來(lái)。大家就能完整在家過(guò)春節(jié)。”
《人物》記者采訪過(guò)的每個(gè)人都承認(rèn),雷軍做事一絲不茍,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美。
馮鑫認(rèn)為,金山時(shí)期的雷軍勤奮,而且過(guò)度信任勤奮。這指的是他在小處事無(wú)巨細(xì)地操勞,卻失之對(duì)大勢(shì)的把握。馮鑫記得雷軍曾經(jīng)親手為他收拾過(guò)兩次雜亂的辦公桌,并留下署名字條!熬褪歉嬖V你說(shuō),這活兒我?guī)湍愀闪恕D憧隙〞?huì)想想,以后自己注意!
雷軍的朋友、
百度(
174.18,
0.68,
0.39%)前市場(chǎng)總監(jiān)畢勝向《人物》記者描述了首次見(jiàn)到雷軍的印象:“一塵不染!彼⒁獾剑总姇(huì)在抽完一根中南海香煙后,用手將散落在桌上的殘余煙灰拂進(jìn)煙灰缸里。
然而,15年下來(lái),雷軍深厚廣博的商業(yè)才能、無(wú)休止的辛苦勞頓、不停反思形成的克己能力、親力親為的示范效應(yīng)⋯⋯卻沒(méi)有讓金山取得足夠顯赫的成功。
(左)“勞!崩总娚倌甑弥荆谴笃魍沓伞 (右)2013年,雷軍當(dāng)選全國(guó)人大代表,他希望推動(dòng)《公司法》調(diào)整
“突然有一天想明白自己是頭豬”
“雷軍真正脫胎換骨的變化是他離開(kāi)金山,出去做投資。在那之前,你可以說(shuō)雷軍還不太懂互聯(lián)網(wǎng),在那之后,雷軍成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)專家!敝茗櫟t說(shuō),過(guò)去的雷軍被金山的包袱拖住了!拔矣X(jué)得他當(dāng)年離開(kāi)金山,也許很郁悶,也許不太開(kāi)心,但這個(gè)挫折沒(méi)有把他擊倒,反而是給了他一個(gè)跳出來(lái)反觀自己的機(jī)會(huì)。一旦把互聯(lián)網(wǎng)的‘道’弄明白了,雷軍過(guò)去這么多年積累的那些‘術(shù)’馬上就會(huì)發(fā)揮作用!
2008年的一天,雷軍去找王川滑雪,兩人在坐纜車的間隙聊天。僅僅幾個(gè)月的時(shí)間,王川就發(fā)現(xiàn)雷軍的格局變了,眼界從“用顯微鏡看事情”開(kāi)闊到“用望遠(yuǎn)鏡看事情”,“我當(dāng)時(shí)對(duì)他說(shuō),你的水平提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)。他說(shuō)他以前一直說(shuō)抬頭看路,以為自己抬頭看路,但其實(shí)還是低頭干事,他的思考是基于金山的!
“金山是一個(gè)管理很強(qiáng)的公司,他一聲令下,說(shuō)往東全往東。你有想法,覺(jué)得應(yīng)該往西,有意見(jiàn)先保留,干了再說(shuō)!蓖醮ㄕf(shuō),“投資呢,恰恰就是你看著別人干,所謂‘幫忙不添亂,在位不逾位’。我覺(jué)得他做風(fēng)投以后更能容忍別人的想法跟他不一樣!
歡聚時(shí)代(
82.28,
0.87,
1.07%)CEO李學(xué)凌說(shuō):“他以前都是hands on(親力親為)做事情,現(xiàn)在沒(méi)有這么hands on了。做投資,不得不放下,就慢慢知道,原來(lái)是可以放下的!
雷軍放下的不只是事情,也是某種意義上的自己。馮鑫記得雷軍在金山有撕紙的小習(xí)慣——找一張紙,撕來(lái)撕去,直到最小——他的手里要一直拿著東西去處理!袄总娡馊醿(nèi)剛,無(wú)論他表面怎么客氣,你隨時(shí)都能感覺(jué)到他特別想達(dá)到當(dāng)時(shí)的目的,特別明顯,甚至因?yàn)檫@個(gè)原因,你能看到他每一分鐘都不是放松的。現(xiàn)在呢,當(dāng)中間出現(xiàn)一個(gè)與正事無(wú)關(guān)的事,他能夠投入進(jìn)去享受一會(huì)兒。比如他在(小米發(fā)布會(huì))舞臺(tái)上講話的時(shí)候,他突然很輕松,他現(xiàn)在能夠讓自己停下來(lái)了!
雷軍告訴王川,他突然有一天想明白自己是頭豬,從此一切都一帆風(fēng)順了。
順勢(shì)而為
周鴻祎仔細(xì)地研究過(guò)小米的商業(yè)模式,自詡為雷軍以外第一個(gè)參透其秘密的人。他用8個(gè)字評(píng)價(jià)小米的成就:“沒(méi)有對(duì)手,一騎絕塵。”
他定義小米的模式:互聯(lián)網(wǎng)硬件。傳統(tǒng)手機(jī)廠商賣手機(jī)是把硬件賣給客戶,賣完后從此兩清,再發(fā)生關(guān)系就是維修環(huán)節(jié)。小米賣手機(jī),硬件不再是一個(gè)孤立的生意,購(gòu)買者既是客戶又是用戶,賣完后彼此的關(guān)系才剛剛開(kāi)始,小米可以依靠?jī)?nèi)容和服務(wù)吸引用戶持續(xù)消費(fèi)。而且,小米把電子商務(wù)作為主要銷售渠道,節(jié)省渠道成本,主打性價(jià)比;憑借MIUI細(xì)膩的軟件界面,讓用戶獲得媲美iPhone的用戶體驗(yàn);利用社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,取得遠(yuǎn)超線下的傳播效果。
以上幾點(diǎn)對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)廠商幾乎不可想象。3年前,周鴻祎曾經(jīng)想找一家廠商聯(lián)手阻擊小米,拜訪了一圈下來(lái)才發(fā)現(xiàn)做不到——當(dāng)他口沫橫飛地講完小米模式后,大家只會(huì)很疑惑地看著他,讓他覺(jué)得自己很傻!(手機(jī)廠商)絕大多數(shù)太成功了,活在過(guò)去,不愿意承認(rèn)這個(gè)趨勢(shì)。一臺(tái)手機(jī)本來(lái)賺1000元,這1000元要分到渠道,分到零售,你跟我說(shuō)賣硬件不賺錢了,在你那兒下載一個(gè)軟件一塊錢,靠這個(gè)賺錢,有沒(méi)有搞錯(cuò)?”
“自宮”是周鴻祎近來(lái)偏愛(ài)的一個(gè)詞匯,他用這個(gè)比喻形容傳統(tǒng)手機(jī)廠商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的艱難和痛苦!爱(dāng)你一年幾十億、上百億的收入來(lái)自于這個(gè)領(lǐng)域,讓你把今天賣手機(jī)(硬件)的收入全部放棄掉,你能做到嗎?不放,你可能會(huì)丟掉未來(lái)。放掉,你可能死。你知道宮自己和被別人宮有什么差別嗎?就是宮完了,刀在誰(shuí)手里的問(wèn)題。”
周鴻祎用“看不起、看不清、看不懂、看不見(jiàn)”概括傳統(tǒng)手機(jī)廠商眼中的小米—3年過(guò)去,小米與其他手機(jī)廠商的距離日漸拉大,如今前者煙塵滾滾,后者難望其項(xiàng)背。
互聯(lián)網(wǎng)公司陷在自己的業(yè)務(wù)之戰(zhàn)中,拔不出來(lái)。傳統(tǒng)硬件公司沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因。小米在這兩者的結(jié)合部看到了一個(gè)非常大的空間。“雷軍在金山時(shí)期,他只是根據(jù)過(guò)去看現(xiàn)在,所謂‘過(guò)去’就是總結(jié)
微軟(
38.27,
0.25,
0.66%)怎么成功的;他在投資互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,投得不錯(cuò),但是也沒(méi)有被證明特別有遠(yuǎn)見(jiàn)。但是小米這件事,我認(rèn)為他確實(shí)站得比我們(這一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家)都高,看得比我們所有人都更遠(yuǎn)!敝茗櫟t說(shuō)。
制度自信
在與他相交多年的人眼中,雷軍為人謙遜,舉止可親,又十分敏感,渴望受人尊重,期待為人敬仰。
方興東感覺(jué),雷軍心思很重,一些無(wú)心之舉也會(huì)傷害到他。2000年,有一次雷軍來(lái)找方興東,正逢方在接一個(gè)投資者的緊急電話,讓雷等了半個(gè)小時(shí)。這件事讓雷軍10多年一直耿耿于懷!懊看我缓染,他喝到一定程度,必然要說(shuō)這個(gè),起碼給我講了5次。我每次說(shuō),好了雷軍,這個(gè)事情說(shuō)到這里就忘掉吧,是我不對(duì),但是你看他就忘不掉!
周鴻祎回憶,兩人在1990年代相識(shí)時(shí),一次坐在雷軍的車?yán)锪奶。周說(shuō)雷做的《盤古組件》不好,雷軍有點(diǎn)生氣,表現(xiàn)為閉口不言,看著窗外開(kāi)始抽煙,場(chǎng)面一時(shí)很尷尬!昂髞(lái)我才知道盤古是他第一次滑鐵盧,結(jié)果我就拿這事批評(píng)他,他肯定會(huì)覺(jué)得很難受!
“雷軍太在意別人對(duì)他的評(píng)價(jià)了。你越在意,越要把自己描繪得比較高大上,你就比較累。唯一我比他強(qiáng)的,就是我臉皮比他厚,不太怕別人罵我,或者罵我,過(guò)去了,就算了。”
周鴻祎解釋說(shuō),雷軍最早在中關(guān)村出道,受柳傳志等中關(guān)村第一代企業(yè)家影響,追求的不僅是事業(yè)有成,為人處世上也力圖成為楷模。
在金山期間,雷軍要求下屬周一到周四穿正裝。這在很大程度上是向當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟看齊!八M麑W(xué)到對(duì)手的長(zhǎng)處!苯鹕角翱偛眉夹g(shù)助理尚進(jìn)說(shuō),“他很講究氣質(zhì)。外邊的人說(shuō)我們,金山是個(gè)二三流公司,但有一流的氣質(zhì)!痹墙鹕娇偛弥淼臈罱疴曊f(shuō)在一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)前,雷軍批評(píng)連他在內(nèi)的3位員工著裝不當(dāng),囑咐他們?nèi)グ儇浬虉?chǎng)選購(gòu)西服。“他說(shuō),只有兩種顏色可以選:藍(lán)色,黑色。你看你,還穿紫色!
今天,小米3年來(lái)連續(xù)的成功讓這個(gè)原本拘謹(jǐn)?shù)娜酥匦率嬲沽碎_(kāi)來(lái),雷軍開(kāi)始更多地穿著休閑服,也不再要求統(tǒng)一著裝!艾F(xiàn)在的小米和當(dāng)初的金山比,小米更自信了而已。制度上越來(lái)越自信,今天我相信我是對(duì)的!鄙羞M(jìn)說(shuō),“那時(shí)候金山也沒(méi)上過(guò)市,也沒(méi)向行業(yè)證明我們多能賺錢。你憑什么說(shuō)你這些都是對(duì)的?也許金山錯(cuò)了,我們是因?yàn)橥敛胚@樣。但是到了小米,它不會(huì)覺(jué)得這是土!
(實(shí)習(xí)生李天波余佳薇吳思?jí)魧?duì)本文亦有貢獻(xiàn))