2014年05月09日 08:13
創(chuàng)事記微博作者:
崔西我有話說
文/崔西
作為一個(gè)湖南衛(wèi)視腦殘粉,幾乎是看著湖南衛(wèi)視節(jié)目長大的,湖南衛(wèi)視的優(yōu)勢就是草根、親民以及創(chuàng)新能力,尤其是魄力在業(yè)內(nèi)著稱,但是光有魄力和市場眼光,通過獨(dú)播策略扶持芒果TV,是否就能夠分得市場一杯羹,答案是很不靠譜。
原有利益難以打破
作為國有企業(yè),還是廣電體系的國有企業(yè),如果要做互聯(lián)網(wǎng),在技術(shù)甚至是流程上可能都需要重新改造,這對于湖南廣電來說太難了。
客觀來說,湖南廣電的敏銳度是非常強(qiáng)的,從幾年前開始就聯(lián)手阿里巴巴做電商業(yè)務(wù),成立合資公司做嗨淘網(wǎng)。
當(dāng)時(shí)的理念很超前,通過電視節(jié)目帶動(dòng)電商平臺(tái)銷量,尤其是湖南衛(wèi)視造星能力超強(qiáng),明星帶來的粉絲經(jīng)濟(jì)是一筆不菲的收入。
就是這樣一個(gè)《越淘越開心》欄目,由汪涵擔(dān)任主持人(汪涵還是合資公司高層,但要知道汪涵可是很少用科技產(chǎn)品的),在黃金時(shí)間播出,但是卻慘淡收場。
有曾經(jīng)在嗨淘工作的人吐過槽:電視引導(dǎo)到網(wǎng)站購物的流程體驗(yàn)很差,湖南衛(wèi)視占有51%股份對公司有主導(dǎo)權(quán),但由于對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)不夠清楚,并沒有抓住電商發(fā)展的最好時(shí)期。
雖然阿里與湖南衛(wèi)視沒有做成好生意,但馬云和歐陽常林、汪涵卻成為好友,后倆人均出席了馬云退休當(dāng)天的活動(dòng)。
在不久前一起的《天天向上》上,汪涵還給觀眾讀了馬云發(fā)來的40歲生日賀詞,把馬云稱為良師。但已經(jīng)沒有新的業(yè)務(wù)交集。
在視頻戰(zhàn)略上面,阿里一直在尋求投資一家視頻網(wǎng)站,傳出的版本就有三個(gè),第一是聯(lián)合湖南衛(wèi)視投資PPTV,第二是聯(lián)合奇虎投資新浪視頻,第三是入股優(yōu)酷土豆。
最后的方案大家已經(jīng)知道了。但是阿里為何沒有出手籠絡(luò)湖南衛(wèi)視這個(gè)大的資源,來完善自己的生態(tài)鏈,答案恐怕還是在國有企業(yè)身份上。
當(dāng)時(shí)有消息人士就曾透露,廣電行業(yè)是禁止外資進(jìn)入的(阿里之前投的是電商),所以在后來投資華數(shù)方面,都是以馬云及史玉柱個(gè)人的名義。
而PPTV內(nèi)部傳來的消息,也是曾經(jīng)與湖南衛(wèi)視有過接觸,因?yàn)楹闲l(wèi)視太想獨(dú)自做新媒體業(yè)務(wù),收購一個(gè)現(xiàn)有平臺(tái)能省不少力氣。
雖然對PPTV來說,能傍上湖南衛(wèi)視大腿相當(dāng)不錯(cuò),但內(nèi)部分析認(rèn)為可能會(huì)失去與其他電視臺(tái)合作的機(jī)會(huì)。
并且體制內(nèi)和體制外的整合,難度實(shí)在太大,原有電視臺(tái)利益盤根復(fù)雜,新媒體加入進(jìn)來勢必要全盤打破流程,但是阻力太大最后不了了之。
湖南衛(wèi)視是否能有這樣的魄力,能夠從上到下進(jìn)行真正的革命?
成也內(nèi)容敗也內(nèi)容
不少視頻網(wǎng)站都曾表示,目前流量最大頭來自于電視劇,用戶通常都是以內(nèi)容為轉(zhuǎn)移,誰家都獨(dú)播或者火熱的節(jié)目,就去誰家看,這也是視頻網(wǎng)站瘋狂搶劇的原因。從去年開始,綜藝也成為一個(gè)重要資源。
在視頻行業(yè)沖擊甚至顛覆電視行業(yè)的時(shí)候,電視臺(tái)還剩下的武器是強(qiáng)勢內(nèi)容和強(qiáng)勢品牌。雖然在《爸爸去哪兒》之前,湖南衛(wèi)視經(jīng)歷了相當(dāng)長時(shí)間的低谷,風(fēng)頭和市場被江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視及東方衛(wèi)視搶走,但過去一年內(nèi)還是強(qiáng)勢回歸。
不可否認(rèn)的是,目前湖南衛(wèi)視的綜藝欄目,包括《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《天天向上》、《快樂大本營》等的獨(dú)播,能在短期內(nèi)為其吸引巨大流量和用戶。但是否有能夠長期持有的優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容?
而在競爭關(guān)系方面,其平臺(tái)上只能有湖南衛(wèi)視的內(nèi)容,而用戶經(jīng)常會(huì)隨著內(nèi)容而轉(zhuǎn)移,在《爸爸去哪兒》之前湖南衛(wèi)視有長時(shí)間的自制綜藝低谷期,會(huì)導(dǎo)致芒果TV流量起伏波動(dòng)非常大。
如果想擴(kuò)大影響力,芒果TV必須采購更多其他版權(quán),但是基于與其他衛(wèi)視的競爭關(guān)系,以及作為綜合平臺(tái)購買版權(quán)、帶寬成本所需要的大量投入,也會(huì)是成為限制芒果TV發(fā)展的因素。
從體驗(yàn)來說芒果TV依然表現(xiàn)不足,《花兒與少年》播出時(shí)遭到不少網(wǎng)友吐槽,比如搜索不優(yōu)化,入口不明顯,手機(jī)及PC、Pad并沒有完全打通,電視直播時(shí)PC端不提供網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)等等。
客觀來說,湖南衛(wèi)視在很多新媒體領(lǐng)域已經(jīng)有了不少嘗試,其推出的“呼啦”官方社交互動(dòng)應(yīng)用,就是通過電視屏幕掃描二維碼的方式,構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的社區(qū),也是湖南衛(wèi)視在移動(dòng)端及O2O閉環(huán)的重要布局。
但是視頻行業(yè)顯然比社區(qū)要難很多,資金門檻技術(shù)門檻開放心態(tài)等等,都是需要克服的障礙。
從大環(huán)境來說,湖南衛(wèi)視的獨(dú)播策略必然會(huì)對視頻網(wǎng)站有影響,但是這種影響已經(jīng)沒有之前那么大,一是因?yàn)?014年湖南衛(wèi)視版權(quán)獨(dú)家給了愛奇藝,其他視頻網(wǎng)站早已針對此做出調(diào)整。
二是視頻內(nèi)容已經(jīng)發(fā)展到各國劇、自制劇多元化發(fā)展的狀態(tài),無論是搜狐視頻《屌絲男士》,還是優(yōu)酷之前《曉說》等,都已經(jīng)具備與電視臺(tái)自制欄目競爭的實(shí)力,愛奇藝還籠絡(luò)劉春、馬東、高曉松等電視人藝人成立工作室,都在自制上做大布局。
這些對湖南衛(wèi)視而言都是壓力,芒果TV很有可能仍以失敗收場。
(聲明:作者獨(dú)家授權(quán)新浪網(wǎng)使用,請勿轉(zhuǎn)載。本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)