2014年05月13日 08:31創(chuàng)事記微博作者：魏兵 我有話說
　　文/魏兵

　　上周，有國外媒體報道稱蘋果公司正在醞釀一場史無前例的大交易，蘋果計劃以32億美元的價格收購耳機廠商Beats Electronics。Beats Electronics由說唱歌手Dr.Dre與環(huán)球音樂旗下Interscope唱片公司老板Jimmy Iovine在2008年一同創(chuàng)建，旗下?lián)碛懈叨硕鷻C品牌Beats及不久前推出的流媒體音樂服務Beats Music。目前這一收購案已經被Dr.Dre所證實。
　　在公司成立近40年的時間里，蘋果的收購行為一直有規(guī)律可循，即收購擁有前景或核心技術的小公司，借此來補充產品不足或提升產品功能體驗。
　　而收購Beats，業(yè)內出現(xiàn)了不少反面的聲音。那么，蘋果此舉目的何在？
　　進軍流媒體音樂服務
　　2011年，蘋果推出了iTunes-Match服務，依靠iTunes與iPod，蘋果在數(shù)字音樂零售領域中取得了不俗的業(yè)績。但隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展，目前音樂下載業(yè)務逐漸衰落，而蘋果卻未能及時跟進打造自己的流媒體音樂服務。
　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年過去的五個月中，iTunes的歌曲下載量較以往下跌了15%。蘋果iTunes服務業(yè)績下滑的背后，是包括Pandora、Spotify及Beats Music等流媒體服務的興起。Pandora和Spotify通過云端提供廣告支持的免費音樂，還提供付費服務，10美元能夠享受一個月在線收聽音樂的服務，而在iTunes上，10美元只能下載10首歌。盡管蘋果在WWDC2013上也推出了iTunes Radio，但并未能夠形成足夠的影響了。實際上，蘋果或許也并未對此項業(yè)務真正上心。
　　而現(xiàn)在，面對不斷下滑的音樂下載市場，如果蘋果希望在在線音樂市場上重新崛起，那需要對iTunes進行改革，或者通過收購一個產品進行整合甚至基于收購的產品推出新服務。而Beats Music正是這樣一款讓蘋果有所期待的產品。
　　Beats Music是Beats在今年1月推出的流媒體音樂服務，有業(yè)內人士表示，Beats Music的訂閱用戶數(shù)量目前應該只有20萬左右。但我想蘋果公司并不需要擔心其用戶數(shù)量問題，因為一旦Beats收購交易達成，依靠蘋果公司這棵大樹，獲得用戶將不會是問題。同時，Beats創(chuàng)始人也都在音樂領域深耕多年，進入蘋果公司之后，也會為蘋果的流媒體音樂服務帶來更專業(yè)的指導與推動。
　　打造“硬件+內容”服務模式
　　如果蘋果希望打造出優(yōu)秀的流媒體音樂產品，那么為什么不直接收購Pandora或者Spotify呢？就像Facebook收購WhatsApp那樣。
　　作為iPhone的東家，相信蘋果并不愿意單純的推出一款流媒體產品，純粹依靠數(shù)字內容獲益。更何況，一款再優(yōu)秀的流媒體產品，如果搭配上一款三流的硬件產品，也許就很難實現(xiàn)一流的產品體驗。 “硬件+內容”的服務模式在此前已經被Amazon所驗證，蘋果未嘗不希望在音樂流媒體方向上同樣打造自己的音樂帝國。
　　Beats旗下?lián)碛懈叨硕鷻C品牌，但實際上，Beats硬件與Beats Music服務目前并沒有能夠實現(xiàn)很好的整合。而對于蘋果來說，軟硬整合方面擁有很好的經驗。納入蘋果旗下的Beats，硬件與內容服務的整合值得期待。
　　或推出可穿戴耳機
　　2014年可穿戴設備市場的發(fā)展更加火熱，Google Glass逐漸進入市場，微軟和蘋果也一直被傳正在發(fā)力。目前市場上的可穿戴設備產品主要有兩類，一類是類似Google Glass的眼鏡式產品，另一類是手腕上佩戴的手表、手環(huán)類產品。而這些可穿戴設備所針對的領域也多集中在體育健身、醫(yī)療健康領域。在今年的消費電子產品展覽會上，英特爾曾展示一款為健身設計的智能耳機，這款耳機可以在用戶耳朵中不斷重復鼓勵性的短句，還可以根據(jù)用戶鍛煉的節(jié)奏播放預設好的不同歌曲。
　　而在娛樂服務領域，目前尚未出現(xiàn)引領行業(yè)風向標的產品。音樂作為娛樂服務領域用戶接受度最廣的細分類，擁有著堅實的用戶基礎。
　　與英特爾不同，蘋果作為消費數(shù)碼產品廠商，如果涉足智能耳機的生產，吸引力肯定不同凡響。據(jù)音樂網站Inner Fidelity的編輯Tyll Hertsens透露，蘋果已經擁有不少頭戴生物傳感器方面的專利。那么一旦Beats收購案完成，蘋果完全有可能在其外觀的基礎上研發(fā)生產出新的可穿戴耳機設備。反過來，基于“蘋果+Beats”的品牌影響力，這一產品的市場前景也非常可觀。而在可穿戴智能耳機功能上，除了音樂內容服務之外，結合iPhone、iPad等產品的應用生態(tài)系統(tǒng)，可想象的空間也非常大。
　　品牌形象與粉絲經濟
　　蘋果的品牌形象一直很好，但在喬布斯卸任CEO之后，蘋果一直未能推出奪人眼球的新產品。雖然在產品質量、用戶體驗上仍然有不俗的口碑，但其品牌影響力也需要新鮮血液來繼續(xù)維持甚至提升。
　　Beats恰恰是能夠把握品牌影響力的公司，Beats的產品呈現(xiàn)出時尚、高端的品牌形象，這也與蘋果的品牌形象非常相符。
　　從用戶群角度說，Beats品牌對于年輕群體非常具有吸引力。蘋果在音樂娛樂領域無論是想打造一款高端智能耳機還是做好流媒體音樂服務，Beats都為其帶來了強大且具有很大影響力的音樂品牌。
　　而粉絲經濟的潛力也值得期待。巨鯨音樂網創(chuàng)始人陳戈表示，音樂可穿戴設備不一樣，年輕時尚，為生于互聯(lián)網時代的年輕人服務，更容易受到年輕人的歡迎。尤其是，音樂能產生粉絲經濟，年輕人愿意為音樂硬件支付資金。比如Beats曾與Lady Gaga合作推入耳式耳塞，并大受年輕人歡迎。
　　庫克式的蘋果
　　接替喬布斯擔任蘋果CEO的庫克自上任以來一直被所有人拿來與喬布斯對比，而此次收購之后，我們或許能夠看到真正屬于庫克的蘋果。
　　目前，iPhone及iPad的市場正在收到Android陣營移動設備的沖擊。而近幾年，蘋果也未能推出令人耳目一新的新產品和設備。對于收購Beats的交易，庫克表示蘋果正著眼于在新產品類別和服務產生突破，就如同在2007年推出iPhone以及在2010年推出iPad一樣。
　　如果從此次收購的角度來看，庫克式蘋果雖然仍會專注于提供更好的產品，但一定會圍繞核心產品打造一條服務產品線。無論是下半年可能推出的iWatch，還是收購之后可能整合研發(fā)的Beats智能耳機+流媒體音樂服務，應該都會圍繞iPhone及iPad這兩款核心產品鍛造。而產品線的打造方式，或許不會像以往一樣“閉門造車”，坐擁1500億美元儲備金的蘋果有能力拿下目前市場上大多數(shù)具有一定品牌效應的產品。而庫克式蘋果，將會打造開放的生態(tài)系統(tǒng)。
　　原文首發(fā)：CSDN

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