【講座背景】
項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在實際的項目管理中：
如何系統(tǒng)科學管理實際工作中的項目？項目管理中有沒有好的工具/模板/步驟？
如何有效管理項目中的不確定性（風險）？如何識別風險？分析風險？應對風險？監(jiān)控風險？
如何在項目執(zhí)行中控制項目偏差？針對偏差采取糾正措施？如何有效管控項目？
如何應對項目管理中的實際困難和問題？如何實現(xiàn)“我的項目我做主”？
現(xiàn)特邀國內資深項目管理老師陳潺潺闡述“項目管理八步曲”，介紹陳老師總結的“6個工具，7個模板，8個步驟，9字方針”，并回答有關項目管理實際工作的問題。

【時間地點】杭州 6月21日（周六） 13:30—16:30
蘇州 6月22日（周日） 13:30—16:30

【內容分享】
(1) 什么是項目管理八步曲？
(2) 八步曲之項目風險管理；
(3) 八步曲之項目控制；
(4) 八步曲之一頁紙項目管理；
(5) 項目管理實際工作研討與點評；

【報名方式】
本次講座可獲得PMI認可的5個PDU
清暉會員： 免費，編輯“姓名+手機號+八步曲+城市”O(jiān)R“姓名+會員卡號+八步曲+城市”發(fā)送郵件至zuozl@tsinghui.com
非清暉會員： 200元/次，編輯“姓名+PMI ID+公司+職務+手機號+郵箱+MSN/QQ+八步曲+城市”,發(fā)送郵件至zuozl@tsinghui.com
報名請聯(lián)系： 左老師021-6323398013818969074

【講師簡介】
陳潺潺
項目管理專家；項目管理專業(yè)講師/培訓師；清華大學/北京大學/北京師范大學客座講師；美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP)；國際著名項目管理專業(yè)培訓機構IIL公司簽約培訓講師；美國項目管理協(xié)會(PMI)會員；國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)認證培訓師。
陳老師擁有超過13年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中7年擔任世界500強企業(yè)(愛立信、西門子、華為)的資深項目經(jīng)理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論。