【講座背景】
項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中:
如何系統(tǒng)科學(xué)管理實(shí)際工作中的項(xiàng)目?項(xiàng)目管理中有沒(méi)有好的工具/模板/步驟?
如何有效管理項(xiàng)目中的不確定性(風(fēng)險(xiǎn))?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?分析風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)?
如何在項(xiàng)目執(zhí)行中控制項(xiàng)目偏差?針對(duì)偏差采取糾正措施?如何有效管控項(xiàng)目?
如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的實(shí)際困難和問(wèn)題?如何實(shí)現(xiàn)“我的項(xiàng)目我做主”?
現(xiàn)特邀國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目管理老師陳潺潺闡述“項(xiàng)目管理八步曲”,介紹陳老師總結(jié)的“6個(gè)工具,7個(gè)模板,8個(gè)步驟,9字方針”,并回答有關(guān)項(xiàng)目管理實(shí)際工作的問(wèn)題。
【時(shí)間地點(diǎn)】杭州 6月21日(周六) 13:30—16:30
蘇州 6月22日(周日) 13:30—16:30
【內(nèi)容分享】
(1) 什么是項(xiàng)目管理八步曲?
(2) 八步曲之項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;
(3) 八步曲之項(xiàng)目控制;
(4) 八步曲之一頁(yè)紙項(xiàng)目管理;
(5) 項(xiàng)目管理實(shí)際工作研討與點(diǎn)評(píng);
【報(bào)名方式】
本次講座可獲得PMI認(rèn)可的5個(gè)PDU
清暉會(huì)員: 免費(fèi),編輯“姓名+手機(jī)號(hào)+八步曲+城市”O(jiān)R“姓名+會(huì)員卡號(hào)+八步曲+城市”發(fā)送郵件至
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非清暉會(huì)員: 200元/次,編輯“姓名+PMI ID+公司+職務(wù)+手機(jī)號(hào)+郵箱+MSN/QQ+八步曲+城市”,發(fā)送郵件至
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報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系: 左老師021-6323398013818969074
【講師簡(jiǎn)介】
陳潺潺
項(xiàng)目管理專家;項(xiàng)目管理專業(yè)講師/培訓(xùn)師;清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP);國(guó)際著名項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)IIL公司簽約培訓(xùn)講師;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)會(huì)員;國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證培訓(xùn)師。
陳老師擁有超過(guò)13年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中7年擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)(愛(ài)立信、西門子、華為)的資深項(xiàng)目經(jīng)理,曾領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目,所管理的單個(gè)項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn),被愛(ài)立信公司授予“卓越管理獎(jiǎng)”和“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”。陳老師具有豐富的國(guó)際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論。
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