新浪科技訊 7月25日凌晨消息，昨日，迅雷創(chuàng)始人兼CEO鄒勝龍?jiān)诔晒�IPO后接受了新浪科技的專訪。對(duì)于小米在迅雷的角色，他表示，小米對(duì)于迅雷而言是戰(zhàn)略投資者，迅雷的高官團(tuán)隊(duì)在IPO前后并無(wú)變化，且依然擁有公司的管理權(quán)。
　　鄒勝龍表示，小米對(duì)于迅雷的主要貢獻(xiàn)不是參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，而是在戰(zhàn)略層面提供建議，并推進(jìn)兩家公司在產(chǎn)品層面的合作。
　　小米的角色
　　在6月19日更新的招股書(shū)中，小米認(rèn)購(gòu)迅雷707萬(wàn)股B類優(yōu)先股和324萬(wàn)股A類優(yōu)先股轉(zhuǎn)化而成的普通股股票，共1032萬(wàn)股普通股，持有比例將從原來(lái)的28.8%增加至31.8%。
　　目前，小米對(duì)迅雷持股已經(jīng)超過(guò)了鄒勝龍本人，成為第一大股東。而在鄒勝龍看來(lái)，這并不意味著什么。
　　“一位創(chuàng)始人對(duì)于一個(gè)公司的影響力和控制權(quán)，并不需要股權(quán)來(lái)強(qiáng)化這一概念”，他表示，作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，公司最大的利益是整個(gè)公司能夠獲得快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。對(duì)于迅雷最核心的云加速業(yè)務(wù)，小米平臺(tái)為其提供了入口，幫助迅雷完成了云加速技術(shù)從幕后到臺(tái)前的轉(zhuǎn)換，同時(shí)也能刺激迅雷付費(fèi)用戶比例的上升。
　　在今年，小米先后推出了路由器、平板、手環(huán)等新產(chǎn)品，加上之前電視和互聯(lián)網(wǎng)盒子的產(chǎn)品布局，讓其業(yè)務(wù)延展到了家庭互聯(lián)網(wǎng)中。而迅雷與MIUI的深度定制，也從側(cè)面幫助迅雷的商業(yè)模式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和客廳中延展。
　　另外，隨著小米終端種類的增多，它也需要迅雷的云加速技術(shù)為用戶提供一個(gè)更完善的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。鄒勝龍表示，隨著高清媒體，4K、2K高清視頻逐漸的普及，對(duì)于用戶端的內(nèi)容傳輸，高品質(zhì)的體驗(yàn)要求也會(huì)增加，迅雷是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)目前最大的，也是唯一能夠面向成千上百萬(wàn)的用戶提供幾乎接近免費(fèi)的云加速和數(shù)據(jù)免費(fèi)體驗(yàn)的公司。
　　基于以上的合作，小米與迅雷自去年11月份開(kāi)始接觸，很快便確立了以用戶參與的分享經(jīng)濟(jì)模式為大方向。鄒勝龍稱，客廳將成為迅雷最具優(yōu)勢(shì)的云加速技術(shù)更好的展示舞臺(tái)，小米的投資以及與小米的“聯(lián)姻”為迅雷打開(kāi)了一扇窗。
　　上市后的方向
　　雖然有了小米這個(gè)強(qiáng)大的流量入口，但鄒勝龍認(rèn)為，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)中的布局，迅雷在公有云私有云混合的新商業(yè)模式下，還有新的機(jī)會(huì)。
　　鄒勝龍將迅雷的業(yè)務(wù)拆解為：以迅雷產(chǎn)品為主的內(nèi)容和以迅雷云加速服務(wù)為主的渠道兩塊。他比喻稱，迅雷就像三亞，內(nèi)容業(yè)務(wù)就像三亞的度假酒店，渠道就像海南航空(1.74, 0.01, 0.58%)，“酒店最需要的就是讓用戶更方便的享受豐富多彩的服務(wù)，而海南航空需要保證速度的前提下，還要把過(guò)程體驗(yàn)做好”。
　　海南航空的航線不可能只飛三亞。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，類似的渠道服務(wù)只有一個(gè)服務(wù)對(duì)象——瀏覽器，鄒勝龍指出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，渠道的服務(wù)對(duì)象在不斷的被稀釋。
　　鄒勝龍表示，迅雷的云加速服務(wù)將沿著兩個(gè)緯度發(fā)展：第一個(gè)緯度就是與手機(jī)品牌合作，例如小米，迅雷與MIUI深度定制，讓所有使用MIUI系統(tǒng)的用戶都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到迅雷的云服務(wù)；第二個(gè)緯度是應(yīng)用內(nèi)數(shù)據(jù)加速，即針對(duì)應(yīng)用進(jìn)行產(chǎn)品定制，例如迅雷與UC推出的定制版，在應(yīng)用內(nèi)集成了迅雷的云服務(wù)。
　　鄒勝龍總結(jié)未來(lái)迅雷的方向道，“在接近免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，做垂直的消費(fèi)品，用迅雷云加速產(chǎn)品等基礎(chǔ)服務(wù)將用戶吸引過(guò)來(lái)，在聚攏用戶之后，更用戶提供更多增值服務(wù)，做用戶的商業(yè)化”。(李何冉)