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專訪迅雷CEO鄒勝龍 談迅雷與小米的那些事
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發(fā)表于 2014-07-25 10:45:43  只看樓主 
  新浪科技訊 7月25日凌晨消息,昨日,迅雷創(chuàng)始人兼CEO鄒勝龍在成功IPO后接受了新浪科技的專訪。對于小米在迅雷的角色,他表示,小米對于迅雷而言是戰(zhàn)略投資者,迅雷的高官團隊在IPO前后并無變化,且依然擁有公司的管理權(quán)。
  鄒勝龍表示,小米對于迅雷的主要貢獻不是參與公司的經(jīng)營管理,而是在戰(zhàn)略層面提供建議,并推進兩家公司在產(chǎn)品層面的合作。
  小米的角色
  在6月19日更新的招股書中,小米認購迅雷707萬股B類優(yōu)先股和324萬股A類優(yōu)先股轉(zhuǎn)化而成的普通股股票,共1032萬股普通股,持有比例將從原來的28.8%增加至31.8%。
  目前,小米對迅雷持股已經(jīng)超過了鄒勝龍本人,成為第一大股東。而在鄒勝龍看來,這并不意味著什么。
  “一位創(chuàng)始人對于一個公司的影響力和控制權(quán),并不需要股權(quán)來強化這一概念”,他表示,作為一個公司的創(chuàng)始人,公司最大的利益是整個公司能夠獲得快速成長的機會。對于迅雷最核心的云加速業(yè)務(wù),小米平臺為其提供了入口,幫助迅雷完成了云加速技術(shù)從幕后到臺前的轉(zhuǎn)換,同時也能刺激迅雷付費用戶比例的上升。
  在今年,小米先后推出了路由器、平板、手環(huán)等新產(chǎn)品,加上之前電視和互聯(lián)網(wǎng)盒子的產(chǎn)品布局,讓其業(yè)務(wù)延展到了家庭互聯(lián)網(wǎng)中。而迅雷與MIUI的深度定制,也從側(cè)面幫助迅雷的商業(yè)模式向移動互聯(lián)網(wǎng)和客廳中延展。
  另外,隨著小米終端種類的增多,它也需要迅雷的云加速技術(shù)為用戶提供一個更完善的網(wǎng)絡(luò)體驗。鄒勝龍表示,隨著高清媒體,4K、2K高清視頻逐漸的普及,對于用戶端的內(nèi)容傳輸,高品質(zhì)的體驗要求也會增加,迅雷是中國互聯(lián)網(wǎng)目前最大的,也是唯一能夠面向成千上百萬的用戶提供幾乎接近免費的云加速和數(shù)據(jù)免費體驗的公司。
  基于以上的合作,小米與迅雷自去年11月份開始接觸,很快便確立了以用戶參與的分享經(jīng)濟模式為大方向。鄒勝龍稱,客廳將成為迅雷最具優(yōu)勢的云加速技術(shù)更好的展示舞臺,小米的投資以及與小米的“聯(lián)姻”為迅雷打開了一扇窗。
  上市后的方向
  雖然有了小米這個強大的流量入口,但鄒勝龍認為,還需要進一步加強在移動互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)中的布局,迅雷在公有云私有云混合的新商業(yè)模式下,還有新的機會。
  鄒勝龍將迅雷的業(yè)務(wù)拆解為:以迅雷產(chǎn)品為主的內(nèi)容和以迅雷云加速服務(wù)為主的渠道兩塊。他比喻稱,迅雷就像三亞,內(nèi)容業(yè)務(wù)就像三亞的度假酒店,渠道就像海南航空(1.74, 0.01, 0.58%),“酒店最需要的就是讓用戶更方便的享受豐富多彩的服務(wù),而海南航空需要保證速度的前提下,還要把過程體驗做好”。
  海南航空的航線不可能只飛三亞。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,類似的渠道服務(wù)只有一個服務(wù)對象——瀏覽器,鄒勝龍指出,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,渠道的服務(wù)對象在不斷的被稀釋。
  鄒勝龍表示,迅雷的云加速服務(wù)將沿著兩個緯度發(fā)展:第一個緯度就是與手機品牌合作,例如小米,迅雷與MIUI深度定制,讓所有使用MIUI系統(tǒng)的用戶都有機會體驗到迅雷的云服務(wù);第二個緯度是應(yīng)用內(nèi)數(shù)據(jù)加速,即針對應(yīng)用進行產(chǎn)品定制,例如迅雷與UC推出的定制版,在應(yīng)用內(nèi)集成了迅雷的云服務(wù)。
  鄒勝龍總結(jié)未來迅雷的方向道,“在接近免費的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的基礎(chǔ)上,做垂直的消費品,用迅雷云加速產(chǎn)品等基礎(chǔ)服務(wù)將用戶吸引過來,在聚攏用戶之后,更用戶提供更多增值服務(wù),做用戶的商業(yè)化”。(李何冉)
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