在車站等車時(shí)候你或許有幾分鐘的時(shí)間需要打發(fā)。這時(shí)，你拿起手機(jī)輸入一串緊縮碼，只幾秒鐘，便看到一段你想看的電影片花。亦或是最近朋友們談?wù)摰腨ouTube上的某個(gè)三分鐘的視頻剪輯。

　　許多移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商注意到了這一趨勢(shì)：移動(dòng)視頻服務(wù)可以帶來(lái)新的收益。移動(dòng)電視是一種處于萌芽階段的技術(shù)，它承諾通過創(chuàng)造性、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)資源的開發(fā)使其得到廣泛應(yīng)用，從而為早期嘗試者帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。然而，"移動(dòng)電視"已經(jīng)逐步成為一個(gè)綜合性的詞匯，它可以表示將電視內(nèi)容通過廣播的形式傳送到手持設(shè)備，也可以表示將視頻內(nèi)容以點(diǎn)播的方式提供給移動(dòng)用戶。這個(gè)區(qū)別至關(guān)重要，因?yàn)槠涑杀竞蜐撛诘幕貓?bào)有著非常大的差別。

　　運(yùn)營(yíng)商可以做出選擇。他們是推出移動(dòng)廣播電視，移動(dòng)視頻點(diǎn)播，還是兩者兼而有之？視頻點(diǎn)播無(wú)疑是唯一的選擇。其理由是：它靈活，給與用戶在內(nèi)容和時(shí)間上的充分自由，并且它具有引發(fā)社會(huì)媒介分享從而帶動(dòng)收入增長(zhǎng)的潛質(zhì)；另外，它還具有前瞻性，這一點(diǎn)不同于廣播電視。



　　廣播方式正在退化

　　2個(gè)或3個(gè)頻道對(duì)于上世紀(jì)50年代的人來(lái)說(shuō)也許是件很新奇的事，但我們與電視的關(guān)系一直在發(fā)生著變化，首先是有線電視(正如布魯斯·斯普林斯汀的著名單曲所唱"我們有了57個(gè)頻道，但上面什么都沒有")，接下來(lái)是TIVO(我們可以設(shè)定自己的時(shí)間表)，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，具有點(diǎn)播任何視頻的能力。未來(lái)，似乎將只有體育實(shí)況轉(zhuǎn)播和突發(fā)新聞事件才能讓我們隨著電視臺(tái)的時(shí)間表調(diào)整我們自己的時(shí)間表。面向觀眾實(shí)況廣播的方式將成為上個(gè)世紀(jì)的一種特有現(xiàn)象，21世紀(jì)它將無(wú)疑會(huì)成為一種"小眾"市場(chǎng)。

　　即便如此，仍有運(yùn)營(yíng)商在投資移動(dòng)廣播服務(wù)。較為典型的做法是采購(gòu)新的產(chǎn)品系列，搭建新的無(wú)線設(shè)施，以及推廣可接收廣播頻道的新型手持設(shè)備。這些運(yùn)營(yíng)商正在面臨大量且非常突出的問題：


　　· 成本- 采購(gòu)新設(shè)備并不便宜，同時(shí)，搭建可實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋的無(wú)線設(shè)施的成本也同樣不菲。像歐洲的手持?jǐn)?shù)字視頻廣播(DVB-H)這樣的新型廣播標(biāo)準(zhǔn)，以及在亞洲和其它地區(qū)的多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，還有美國(guó)的高通MediaFLO都在推動(dòng)著新型手持終端的需求，這些都進(jìn)一步導(dǎo)致了標(biāo)準(zhǔn)的延期采用并不斷推高成本。
　　· 用戶態(tài)度-人們會(huì)在閑暇時(shí)間使用移動(dòng)視頻：候車，乘車等等，并且沒有太多時(shí)間。因此用戶不太可能將他們的時(shí)間和金錢花費(fèi)在用手機(jī)不斷地翻看頻道，或是看他們不是很想看的內(nèi)容。傳統(tǒng)的30分鐘時(shí)長(zhǎng)的節(jié)目并不適合于移動(dòng)電視觀眾。


提供人們想看的內(nèi)容
　　視頻點(diǎn)播解決了許多這樣的問題，而這顯然是來(lái)自對(duì)早期嘗試者的觀察。當(dāng)亞洲和歐洲在采用如移動(dòng)電視這樣的新技術(shù)方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，美國(guó)的進(jìn)展卻顯得有些緩慢。根據(jù)Nielsen和M:Metric在2007年年中的估算，美國(guó)2.5億移動(dòng)用戶中超過四分之一的手機(jī)具有視頻功能。而在這些擁有視頻功能的手機(jī)用戶中，只有很小的比例訂購(gòu)了數(shù)據(jù)服務(wù)且真正使用手機(jī)的視頻功能。但他們所做的也只是用手機(jī)對(duì)話。

　　什么是這些手機(jī)上最流行的應(yīng)用？MV，電影片花，天氣、體育比賽剪輯、搞笑短片、動(dòng)畫以及業(yè)余視頻短片 - 這些內(nèi)容大都只有幾分鐘的長(zhǎng)度。深入分析發(fā)現(xiàn)，85%的移動(dòng)視頻觀享者觀看了病毒視頻或稱惡搞視頻(其他人發(fā)送或點(diǎn)擊過的內(nèi)容)，而不是他們自己找到的內(nèi)容。

　　它提示了短格式，點(diǎn)播視頻，如越來(lái)越流行的，由某些運(yùn)營(yíng)商推出的2-3分鐘的手機(jī)短劇集就是用戶想要的東西。用戶希望能夠自己選擇想看的內(nèi)容-熱點(diǎn)體育，電視節(jié)目片斷，電影片花等等，并決定何時(shí)觀看。

　　運(yùn)營(yíng)商可以通過獨(dú)特的內(nèi)容來(lái)增加額外的收益，比如在其運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)上推出獨(dú)家手機(jī)短劇集，吸引用戶不斷撥打號(hào)碼了解劇情發(fā)展。然而，用戶需求的關(guān)鍵是：對(duì)任何他們朋友所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容都要做到非常容易獲取。這意味著可以在其它運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)上獲得視頻內(nèi)容，亦或是在互聯(lián)網(wǎng)上，比如YouTube上，"圍墻花園"模式會(huì)阻礙廣泛的采納。

　　視頻將是運(yùn)營(yíng)商尋求增加收益的最突出優(yōu)勢(shì)。但是，當(dāng)他們?cè)谥朴喯乱徊綉?zhàn)略時(shí)，需要仔細(xì)地考慮長(zhǎng)期發(fā)展的問題。投資移動(dòng)電視廣播服務(wù)非常昂貴，且長(zhǎng)短期盈利的機(jī)會(huì)都非常小。移動(dòng)點(diǎn)播視頻是一條可行之路。它充分利用了自由的優(yōu)勢(shì)，以及社交網(wǎng)絡(luò)的盈利模式，如YouTube，通過用戶的控制和靈活性推動(dòng)普及。