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吳雄昂:為了生態(tài)圈ARM需要自我制約
瀕臨O滅絕
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發(fā)表于 2014-11-28 07:59:50  只看樓主  QQ
A R M目前市值192億美元,2014Q 3營收3 .2億美元,相比之下,英特爾
市值1672億美元,2014Q 3營收146億,高通
市值1172億美元,2014Q 3營收68 .1億億美元。從體量上,A R M完全不能跟后兩者匹敵,但在市場地位上,A R M占據(jù)95%移動芯片架構(gòu)技術(shù),高通、聯(lián)發(fā)科均在A R M架構(gòu)上生產(chǎn)芯片,在移動市場的號召力并不弱于PC時代的英特爾。

  但A R M固守芯片設(shè)計的上游,從不向生產(chǎn)制造領(lǐng)域延伸,其91%的收入來自于架構(gòu)技術(shù)的授權(quán)版稅。在接受南都記者專訪時,吳雄昂坦言,不做生產(chǎn)制造是A R M為自己商業(yè)邏輯所必須付出的代價!癆 R M一開始很沒錢,就是靠合作伙伴的力量撐起來的,所以從一開始的商業(yè)邏輯就是生態(tài)圈形式,為了不與合作伙伴搶飯碗,我們自我制約不向下游延伸,這條底線不能打破!
  “A R M的核心是開放協(xié)作”
  南都:我們的商業(yè)模式核心是“生態(tài)圈”,這種模式有什么優(yōu)劣?
  吳雄昂:我們只做設(shè)計,不做生產(chǎn),不受自己生產(chǎn)線束縛,可以快速進入下一次革命,因為我們擁有最大程度的第三方支持開發(fā)者。我們甚至不需要知道下一個熱點是什么,下游的合作伙伴總會向我們反饋我們。
  但另一方面,我們的路徑規(guī)劃比起X 86等相對集中式的商業(yè)模式不夠清晰。如果只有一家廠商要求,我們是很難為其投入人力物力開發(fā)的。我們只會做通用型產(chǎn)品,一般不會做太孤立或太超前的產(chǎn)品。
  南都:有人將移動市場占據(jù)絕對主導(dǎo)地位的“A A聯(lián)盟”(A R M+ anroid)與P C時代的“w intel”(w indow s+ intel)類比,您怎么看這兩個陣營的區(qū)別?
  吳雄昂:我們與“w intel”相對封閉的環(huán)境不同,我們是開放協(xié)作的環(huán)境,安卓可以在X 86架構(gòu)運行,A R M也支持w indow s、ios,A A只能說剛好更受開發(fā)者歡迎。
  南都:高通是我們主要的合作伙伴,主要是由于其專利費而遭到反壟斷調(diào)查,而我們的主要收入也是專利費,您有沒有這種反壟斷擔(dān)憂?
  吳雄昂:我們對合作伙伴的做法不能置評。至于A R M,我們是產(chǎn)品授權(quán)不是專利授權(quán),廠商可以自主選擇是否使用我們產(chǎn)品,而專利授權(quán)有一定區(qū)域封鎖性,跟我們產(chǎn)品形式不同。
  “產(chǎn)品競爭力不夠才需要市場補貼”
  南都:英特爾說三年內(nèi)讓中國市場不選擇A R M產(chǎn)品,您怎么看這個說法?


  吳雄昂:英特爾重視中國市場說明我們一開始對中國市場的選擇是對的,從2008年到2013年我們在大中華區(qū)銷售量增長幾十倍,去年營收大中華區(qū)占據(jù)26%。
  我們的第三方支持的開發(fā)者跟X 86完全不是一個量級,再加上低功耗的成本優(yōu)勢,我們對自己的產(chǎn)品有信心。
  南都:英特爾這一年對深圳華強北的平板電腦很大補貼,也參股展訊科技,來勢兇猛,您怎么看待,A R M是否跟進?
  吳雄昂:某種程度上是產(chǎn)品競爭力不夠才需要補貼,我們在移動市場已經(jīng)有足夠優(yōu)勢,沒必要去補貼,補貼就真涉及“反壟斷”了。
  南都:A R M現(xiàn)在也開始進入英特爾主導(dǎo)的服務(wù)器市場,作為后來者我們優(yōu)勢是什么?
  吳雄昂:A R M是未來的趨勢。因為數(shù)據(jù)中心對物理空間的要求越來越嚴(yán)格,單芯片模式是未來主流,而X 86的多芯片將越來越受到挑戰(zhàn),而我們所采用的單芯多核在性能上并不弱于英特爾,另一方面,我們比英特爾更廣的產(chǎn)品線與開發(fā)者陣營依然是主要優(yōu)勢所在。
  采寫:南都記者 蔡輝
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