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從技術(shù)達(dá)人轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升
wangtaopx
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發(fā)表于 2014-12-23 11:57:36  只看樓主 

從技術(shù)達(dá)人轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升


課程背景:
通信勘察設(shè)計(jì)單位是以項(xiàng)目管理為核心的項(xiàng)目群組管理的生產(chǎn)組織體,而設(shè)計(jì)院里絕大部分人員都是設(shè)計(jì)人員。長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃體制模式的影響,在團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)許多問(wèn)題和矛盾,生產(chǎn)效率和效益不高,職工積極性得不到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。因此,如何從技術(shù)達(dá)人走向卓越的項(xiàng)目經(jīng)理,是設(shè)計(jì)院里很多同事面臨的相同問(wèn)題。
培訓(xùn)對(duì)象:
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、職能部門(mén)主管、公司管理者
培訓(xùn)目標(biāo):
1分享講師數(shù)百場(chǎng)技術(shù)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑
2總結(jié)和分析設(shè)計(jì)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題
3了解項(xiàng)目管理的運(yùn)作過(guò)程
4掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
5掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能
6了解成功實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變的幾個(gè)關(guān)鍵要素
培訓(xùn)時(shí)間:2015年1月7日--8日(6日?qǐng)?bào)到)
培訓(xùn)地點(diǎn):上海市

[ 本帖最后由 Xiazhanyi 于 2014-12-23 14:21 編輯 ]

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    發(fā)表于 2014-12-24 09:06:15 
    看上去還不錯(cuò),技術(shù)人員轉(zhuǎn)管理,也是網(wǎng)優(yōu)兄弟們的一個(gè)出路!

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    進(jìn)得容易細(xì)耕田,時(shí)有折磨與艱難,
    假有它日退出時(shí),一笑回首別昨天。
     
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    發(fā)表于 2014-12-24 15:36:32 
    只有提綱 沒(méi)有具體內(nèi)容

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    發(fā)表于 2015-01-01 21:28:29  QQ
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