一月份去三個城市進行交流，總體感覺是2015年對店長的要求更高，技能需要快速提升，否則就可能被取代。
具體如何做哪？這里談?wù)勎覀�人的觀點：
一．聯(lián)盟條件
可以說運營商有得天獨厚的條件：品牌、信譽、場地、客戶、各種資源等，是最理想的聯(lián)盟發(fā)起人、組織者、運營者和管理者，在店面周邊可以形成獨特的商業(yè)模式。值得我們的店長或老板們關(guān)注、謀劃和快速的去執(zhí)行。

要做好聯(lián)盟，先決條件是：
1、觀念：現(xiàn)在是一個共享和相融的時代，不能只靠自己的力量拼世界、打江山了。要充分利用一切可以利用的資源，讓客戶得到最大的實惠，實現(xiàn)圈人、流量和銷售的終極目標(biāo)。
2、人員：要有懂如何做跨界整合的人，店長是最好的人選。因為他們就處在周邊店面的中間，最容易與周邊的商家聯(lián)合，形成獨特的優(yōu)勢實現(xiàn)業(yè)績的最大化。
3、工具：微信是幫助我們做這種聯(lián)盟最好的媒體、工具和方法，可以充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式，讓更多的老板們聯(lián)合起來，為本地客戶的一站式服務(wù)提供更多有價值的內(nèi)容。
二．聯(lián)盟模式
1、松散型：因為節(jié)日、事件或者短期的活動項目，為店面提供簡單和宜用的合作模式。比如進行“美女靚妝”培訓(xùn)，吸引本店周邊的女士們參加，讓更多的人進店，與周邊的美容院等進行合作。
2、緊密型：就是形成常年的合作模式，可以簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就活動組織、客戶服務(wù)、微信營銷等進行全面和系統(tǒng)的合作。打造一體化的合作模式，讓店面經(jīng)營升級轉(zhuǎn)型。
三．聯(lián)盟效果
主要表現(xiàn)在：
1、客流量：利用異業(yè)的特點，把客戶需要的服務(wù)和產(chǎn)品通過相互推薦的方法，達到進店量的有效提升。
2、市場宣傳；這是最有意思的一件事情。大家可以對進各自店面的客戶推廣其他店面的產(chǎn)品和服務(wù)，節(jié)省人力物力，資源的有效整合。
3、價值；聯(lián)盟的目的就是為了最大化的為本地的客戶提供有價值的服務(wù)，讓客戶得到真實的實惠和好處。同時讓店面有更多的客戶進店和消費。
4、共享和相融：共享的是客戶，相融的是資源。只有我們有這樣的意識，相信店面不賺錢都不可能。