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發(fā)表于 2015-02-12 16:02:36 只看樓主

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文 / 至人，本文來源于新華網(wǎng)

　　中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，俗稱鐵塔公司，逢改革發(fā)展之大勢，托國家治理之新政，立混合所有之浪尖，處行業(yè)迷失之路口，寄廣大員工之期望�？傊歉鞣狡诖⑵毡榭春�。但也將面臨改革之復(fù)雜、政策之營造、共識(shí)之維持、公平之保證、起步之艱辛、劃轉(zhuǎn)之順利、盤活之智慧、人才之短缺、社會(huì)之理解等諸多問題，亟需政府的強(qiáng)力支持和三家四方的精誠團(tuán)結(jié)。

　　鐵塔公司的發(fā)展要分增量、存量、引入民營資本三步走，必須依托各級(jí)政府和主管部門，團(tuán)結(jié)三家運(yùn)營企業(yè)，積極推動(dòng)靈活性的經(jīng)營、規(guī)范化的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、軍事化的響應(yīng)、信息化的支撐以及現(xiàn)代化的資產(chǎn)管理，營造良好政策環(huán)境、重塑公共基礎(chǔ)地位，傳承郵電優(yōu)良傳統(tǒng)、融合三家文化精髓，打造一支作風(fēng)過硬、技術(shù)先進(jìn)、管理精細(xì)、紀(jì)律嚴(yán)明的專業(yè)隊(duì)伍，分初期、中期、長期三個(gè)階段，力爭有重大突破，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　初期（大約一年）

　　最急迫的事有三件。第一是規(guī)范化建設(shè)。需要建立針對三家共用機(jī)房、室分等的規(guī)范建設(shè)，同時(shí)跟進(jìn)維護(hù)；要樹立公共設(shè)施地位，加強(qiáng)和政府相關(guān)部門的合作，依靠政策爭取政府協(xié)作、業(yè)主支持、群眾理解。第二是標(biāo)準(zhǔn)化收編。三家存量收編，會(huì)存在資產(chǎn)不清、規(guī)范不符、資料不全、如何與新建站點(diǎn)融合改造等多種問題。要優(yōu)先做好三家可共用部分的劃轉(zhuǎn)，力爭盡快形成能力、盤活資源，其中鐵塔與室分則是重中之重。第三是集約化維護(hù)。涉及三家不同設(shè)備和原有代維力量的收攏整合。既要考慮平穩(wěn)過渡，又要面向未來符合鐵塔定位發(fā)展。特別是標(biāo)準(zhǔn)化收編涉及大量的存量鐵塔、機(jī)房、室分系統(tǒng)的劃轉(zhuǎn)，將面臨人員素質(zhì)不高和資產(chǎn)資料雜亂兩個(gè)方面難題。

　　中期（大約三年）

　　主要打好環(huán)境構(gòu)建、行業(yè)定位、文化建設(shè)、人才充實(shí)、制度完善五個(gè)基礎(chǔ)，處理好三大關(guān)系。

　　環(huán)境構(gòu)建

　　首當(dāng)其沖是維持三家成立鐵塔的共識(shí)。初期共識(shí)產(chǎn)生是形勢所迫，中期維持非常重要。共識(shí)的基礎(chǔ)是利益，合理的定價(jià)則是關(guān)鍵。鐵塔不能僅僅站在公司自身角度科學(xué)經(jīng)營，更要從三家乃至行業(yè)全局經(jīng)營，讓三家可以不斷感受眼前利益的增長，預(yù)期長遠(yuǎn)的行業(yè)利好。

　　第二是政策環(huán)境。最迫切的是重塑公共基礎(chǔ)設(shè)施地位改善施工建設(shè)環(huán)境，應(yīng)該自下而上營造改善。一是推動(dòng)地方政府出臺(tái)支持通信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)的政策法規(guī)，明確其公共市政基礎(chǔ)設(shè)施地位，納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃；二是著力打造成社會(huì)發(fā)展人民生活不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，主動(dòng)宣揚(yáng)設(shè)施布局規(guī)劃，吸引社會(huì)眼球，形成某種期待，獲得廣泛支持；三是注重構(gòu)建社會(huì)利益機(jī)制，正視設(shè)施對極少數(shù)群體影響與補(bǔ)償，激發(fā)大多數(shù)受惠群體支持；四是重視地方政府關(guān)切，外來（上面）投資、帶動(dòng)就業(yè)和增加本地稅收必須充分考慮。

　　第三是協(xié)同好上下左右五個(gè)條、四個(gè)層面、三大塊關(guān)系。涵蓋五個(gè)條（鐵塔公司、三家基礎(chǔ)電信企業(yè)、工信部）、四個(gè)層面（總部、省、地市、縣區(qū)）、三大塊（本級(jí)政府、本地施工代維企業(yè)、本地市政建設(shè)單位）。

　　行業(yè)定位

　　第一是清醒認(rèn)識(shí)自然壟斷。壟斷既有政策保護(hù)，更有經(jīng)濟(jì)考量。為了企業(yè)，難以持久。目的應(yīng)是減少重復(fù)建設(shè)節(jié)省成本，貢獻(xiàn)國家造福百姓；應(yīng)是通過三家公司增加覆蓋提供更低資費(fèi)惠及百姓；應(yīng)是不斷提升規(guī)劃少占資源避免擾民回報(bào)社會(huì)。

　　第二是行業(yè)角色。鐵塔雖無以主導(dǎo)行業(yè)，然因其位中、心正，應(yīng)擔(dān)當(dāng)起通信人脊梁，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，守住行業(yè)底線，找回應(yīng)有價(jià)值。上不負(fù)國家，中有利三大公司，下惠及百姓。影響雖微，若正氣浩浩、積以蛙步，未來或能左右行業(yè)一二，共享輝煌。

　　第三是履行相應(yīng)責(zé)任。要承擔(dān)普遍服務(wù)、擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任、做好企業(yè)公民。

　　文化建設(shè)

　　鐵塔公司文化應(yīng)該是成本與節(jié)儉意識(shí)更強(qiáng)，運(yùn)行維護(hù)宗旨更高，注重品牌、公共服務(wù)和民生，更有人文關(guān)懷和員工歸屬。從長遠(yuǎn)看，鐵塔公司文化還要弘揚(yáng)原來郵電優(yōu)良傳統(tǒng)，傳播行業(yè)正能量，擔(dān)當(dāng)起中國通信人脊梁。

　　人才充實(shí)

　　初期從三家選聘的維護(hù)建設(shè)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中期以后，公司因其發(fā)展，一是需要處理與規(guī)劃、國土等政府部門的關(guān)系，做好鐵塔、基站機(jī)房建設(shè)，適當(dāng)充實(shí)有在房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人才；二是可以通過社會(huì)招聘品德高尚熟悉多種專業(yè)的綜合經(jīng)營人才，負(fù)責(zé)引入民資和協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)胤钦鐣?huì)關(guān)系；三是通過社會(huì)招聘熟悉資產(chǎn)管理、審計(jì)而且認(rèn)真負(fù)責(zé)、有內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的財(cái)務(wù)管理人員；四是應(yīng)基于勞動(dòng)密集型企業(yè)所需，依代維施工隊(duì)伍之現(xiàn)狀，招收技師型管理人才。遠(yuǎn)期，還可以吸收一些土建配套等方面的技術(shù)人才、精通無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的高手、精于市場化操作和市場拓展、具有融資經(jīng)驗(yàn)的、能與各級(jí)政府協(xié)調(diào)以及人力資源管理方面高端人才。

　　標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　依鐵塔公司、通信行業(yè)、地方、國家四個(gè)層面，鐵塔、機(jī)房及配套、室內(nèi)分布三個(gè)領(lǐng)域制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。鐵塔、機(jī)房及配套標(biāo)準(zhǔn)主要考慮共享，室內(nèi)分布主要側(cè)重技術(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。特別是在成功推動(dòng)制定光纖入戶標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上全力推動(dòng)新建住宅商用樓室內(nèi)無線分布建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)家庭裝修綜合布線參考標(biāo)準(zhǔn)，減少室分壓力，促進(jìn)數(shù)字家庭建設(shè)。

　　處理好三大關(guān)系

　　第一，處理好鐵塔公司超前規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營商市場驅(qū)動(dòng)使用的關(guān)系，兼顧運(yùn)營商眼前與長遠(yuǎn)利益、保證鐵塔公司回報(bào)。一是要規(guī)劃與承偌并重，做到三個(gè)必須，規(guī)劃了必須實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了必須租用，違約必須付出代價(jià)；二要?jiǎng)澐制毡榉⻊?wù)和市場屬性，最基本的和國家安全需要的普遍性覆蓋，即使虧本也必須建設(shè)，由各級(jí)政府和基礎(chǔ)運(yùn)營商共同投資；三是市場屬性的可以發(fā)揮運(yùn)營商、開發(fā)商、物業(yè)甚至地方民營資本的多方積極性。

　　第二，處理好與地方政府和老百姓關(guān)系。近年地方政府之所以重視通信業(yè)發(fā)展，原因是更想倚重信息通信業(yè)這樣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。鐵塔在各地的發(fā)展，除了做好三家運(yùn)營商的服務(wù)，一定要十分在意地方政府的關(guān)切所在。需要高度重視的是，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源從而直接增加就業(yè)和稅收。同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)參與各級(jí)應(yīng)急管理體系，打造最專業(yè)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍。

　　此外，要老百姓理解支持基站建設(shè)。一是要讓老百姓感覺到不可或缺，讓通信設(shè)施公共屬性深入人心；二是關(guān)心百姓對維權(quán)和輻射關(guān)切，讓受惠大眾貼補(bǔ)受害小眾成為共識(shí)；三是避免三家過度競爭而吊足部分人胃口。

　　遠(yuǎn)期（大約五年）

　　三家的租賃業(yè)務(wù)只能管飽，要吃得好并保持持續(xù)健康發(fā)展，遠(yuǎn)期的五年，必須積極拓寬經(jīng)營范圍，大力推動(dòng)混合所有制改革。

　　拓展經(jīng)營范圍

　　鐵塔公司成立時(shí)的經(jīng)營范圍是鐵塔立司之本，必須優(yōu)先做好。主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，公司應(yīng)盡早考慮擴(kuò)大經(jīng)營范圍。首先，考慮基于主營業(yè)務(wù)設(shè)施和支撐平臺(tái)的增值服務(wù)。如建設(shè)寬帶地圖用于鐵塔機(jī)房資源管理的同時(shí)開放給社會(huì)經(jīng)營增值服務(wù)，又如構(gòu)建一個(gè)全省機(jī)房鐵塔安防監(jiān)視系統(tǒng)，自用的同時(shí)可以為其他公共設(shè)施甚至是別墅等高端用戶提供安防檢測服務(wù)。三是基于人員的增值業(yè)務(wù)，鐵塔一線擁有大量的維護(hù)搶修巡視人員（含代維力量），覆蓋很廣、常駐基層，可以發(fā)揮其登高、空調(diào)、電源專業(yè)優(yōu)勢，為社區(qū)、村居提供相應(yīng)服務(wù)。第二，要發(fā)揮專業(yè)和點(diǎn)多面廣優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大經(jīng)營許可范圍，優(yōu)先考慮駐地網(wǎng)執(zhí)照、通信設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)施工、工程咨詢及綜合布線資質(zhì)等，擴(kuò)大的領(lǐng)域除駐地網(wǎng)外（駐地網(wǎng)已經(jīng)對民營企業(yè)開放），應(yīng)盡量避免與三家以及中通服主業(yè)沖突。

　大力推動(dòng)混合所有制

　　鐵塔公司成立伊始就為引入民營資本留有空間。目前，雖然沒有時(shí)間表，未來一定會(huì)引入民營資本。值得研究的是，既然混合所有制是大勢所趨，省級(jí)子公司層面雖不存在混合所有制問題，但為了調(diào)動(dòng)本地民營資本積極性，是否可以在經(jīng)營層面推動(dòng)諸如面向民營資本的資源合作模式？

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silentriver 威望 +5 個(gè)
· 我覺得最主要還得看國家政策的支持力度有多大否則看看今天各地的通管局就知道鐵塔的尷尬了詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-3-3 08:56:26
mao_mao 威望 +10 個(gè)
· 謝謝分享！詳細(xì).. 發(fā)表與：2015-2-23 09:07:58
restaurant 威望 +10 個(gè)
· 有點(diǎn)意思詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-2-15 08:35:33
xiaoxin8 威望 +9 個(gè)
· 思路清晰，文采更甚！詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-2-15 07:19:53
zouleping88 威望 +5 個(gè)
· 一位老郵電描繪的鐵塔公司發(fā)展方略詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-2-14 14:22:46

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發(fā)表于 2015-02-12 16:25:57

寫的很深刻，很有邏輯

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發(fā)表于 2015-02-12 17:01:07

好文章，但是，鐵塔公司都是三大運(yùn)營商的人過去的，想要讓他們形成統(tǒng)一的整體意識(shí)，不得不說，領(lǐng)導(dǎo)需要很強(qiáng)的管理能力

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nrmq 威望 +5 個(gè)
· 有見地，與領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-2-13 08:10:55

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發(fā)表于 2015-02-13 08:10:55

QUOTE:

原帖由奶罐于 2015-2-12 17:01:07 發(fā)表

好文章，但是，鐵塔公司都是三大運(yùn)營商的人過去的，想要讓他們形成統(tǒng)一的整體意識(shí)，不得不說，領(lǐng)導(dǎo)需要很強(qiáng)的管理能力

有見地，與領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系

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發(fā)表于 2015-02-13 11:58:51

鐵塔公司任重道遠(yuǎn)，對后期通信工程市場有極大沖擊，基本是重新洗牌了

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發(fā)表于 2015-02-13 13:48:51

很深刻，很有邏輯

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發(fā)表于 2015-02-13 18:02:09

模版就是美國電塔公司

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發(fā)表于 2015-02-14 12:23:07

l了解了，鐵塔公司朝著運(yùn)維的方向發(fā)展了！

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#9

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發(fā)表于 2015-02-14 13:05:40

為什么是老郵電呢？估計(jì)稱得上是郵電的都是老總級(jí)的了吧。

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zouleping88

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#10

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發(fā)表于 2015-02-14 14:22:46

QUOTE:

原帖由 shiying19 于 2015-2-12 16:02:36 發(fā)表

文 / 至人，本文來源于新華網(wǎng)

　　中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，俗稱鐵塔公司，逢改革發(fā)展之大勢，托國家治理之新政，立混合所有之浪尖，處行業(yè)迷失之路口，寄廣大員工之期望。總之是各方期待、普遍看好 ...

一位老郵電描繪的鐵塔公司發(fā)展方略

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#11

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發(fā)表于 2015-02-14 16:55:23

估計(jì)必須依托政府才行

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#12

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發(fā)表于 2015-02-14 17:13:26

寫了這么多，瞞用心吧。鐵塔是中國產(chǎn)物，主要還是看理念跟管理。理念、文化、管理的不同，將帶領(lǐng)企業(yè)朝著不一樣的方向進(jìn)展。是進(jìn)火坑，還是上天堂，完全看怎么經(jīng)營了

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#13

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發(fā)表于 2015-02-14 20:42:03

鐵塔公司任重道遠(yuǎn)

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xiaoxin8

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#14

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發(fā)表于 2015-02-15 07:19:53

QUOTE:

原帖由 shiying19 于 2015-2-12 16:02:36 發(fā)表

文 / 至人，本文來源于新華網(wǎng)

　　中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，俗稱鐵塔公司，逢改革發(fā)展之大勢，托國家治理之新政，立混合所有之浪尖，處行業(yè)迷失之路口，寄廣大員工之期望。總之是各方期待、普遍看好 ...

思路清晰，文采更甚！

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zagpath

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#15

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發(fā)表于 2015-02-15 07:57:17

　發(fā)表于 2015-2-12 16:02:36 中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，俗稱鐵塔公司，

看看時(shí)間，就有問題，2014年就鐵塔了

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