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[討論] 淺談網(wǎng)優(yōu)項目阿米巴經(jīng)營方式

alextom

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發(fā)表于 2015-04-01 09:10:33 只看樓主

如題：淺談網(wǎng)優(yōu)項目阿米巴經(jīng)營方式大家對阿米巴經(jīng)營模式的認識認知都有多少呢，以前只是聽過說現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始付諸于網(wǎng)優(yōu)項目了，這到底是好還是壞呢？是否也是那種肥了上頭苦了下頭的一種模式呢？阿米巴是旨意是人人都是經(jīng)營者，但事實好像不一樣的吧，決策者只有少部分人,怎么能做到人人平等呢，歡迎各位C友一起商討,基于公司目前準備開展這個模式,想了解下這個風險有多大,是去是留也是個參考，謝謝各位。

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[ 本帖最后由 alextom 于 2015-4-1 09:34 編輯 ]

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#2

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發(fā)表于 2015-04-01 10:54:27

要對這網(wǎng)優(yōu)的阿米巴經(jīng)營模式說呵呵

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夏大雨

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#3

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發(fā)表于 2015-04-01 11:45:12

沒聽過阿米巴經(jīng)營方式啊，樓主能不能細講講啊

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游山牯

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#4

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發(fā)表于 2015-04-01 11:59:42

民主

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#5

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發(fā)表于 2015-04-01 12:00:13 只看樓主

請百度阿米巴經(jīng)營模式，在這里發(fā)鏈接有廣告嫌疑，不好說清

摘抄百度
阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如說制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴，銷售部門也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。
阿米巴經(jīng)營模式成功的關(guān)鍵在于通過這種經(jīng)營模式明確企業(yè)發(fā)展方向，并把它傳遞給每位員工。因此，必須讓每位員工深刻理解阿米巴經(jīng)營的具體模式，包括組織構(gòu)造、運行方式及其背后的思維方式。如果員工對于阿米巴經(jīng)營沒有一個正確的理解，其結(jié)果，出現(xiàn)以自我為中心，為了自己阿米巴的利益而損害其他部門利益的情況，也有可能會因為達成目標的壓力過大，而導(dǎo)致員工心理疲勞。

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